張秋林老師:解讀中國領(lǐng)尚家居生活行業(yè)現狀及趨勢
一、市場(chǎng)前景、渠道形態(tài)、零售趨勢分析
1、市場(chǎng)前景分析
2、家居生活行業(yè)渠道形態(tài)
3、家居生活品牌代表定位分析
4、零售趨勢分析
二、家居生活業(yè)品牌發(fā)展趨勢
品牌理念:目前市場(chǎng)上日韓時(shí)尚風(fēng)格百貨品牌很多,似類(lèi)名創(chuàng )優(yōu)品等品牌,而真正意義上北歐時(shí)尚休閑百貨品牌少之又少,產(chǎn)品風(fēng)格的導向由設計主導,丹麥設計師全球知名,北歐風(fēng)格必定是接下來(lái)10年時(shí)尚的主流標簽。
品牌DNA:一個(gè)品牌沒(méi)有定性,沒(méi)有DNA將失去靈魂.品牌的個(gè)性如何發(fā)自?xún)刃牡娜轿谎堇[,品牌的特質(zhì)和品質(zhì)如何才能和消費者緊密融合,領(lǐng)尚生活深刻意識到品牌DNA的重要性,尋找藝術(shù)和時(shí)尚的發(fā)源地,追求北歐的時(shí)尚經(jīng)典,簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,注重線(xiàn)條及色塊自由組合,去偽存真,追求簡(jiǎn)約時(shí)尚休閑的高品質(zhì)生活方式,給消費創(chuàng )造一個(gè)快樂(lè )清新的生活的源泉。
市場(chǎng)定位:中國經(jīng)濟的快速增長(cháng),現在進(jìn)入結構性調整,進(jìn)入發(fā)展常態(tài),去庫存降成本是未來(lái)的導向,快速消費市場(chǎng)未來(lái)龐大的市場(chǎng)空間,真正的黃金朝陽(yáng)行業(yè),中國之大市場(chǎng)之廣,二三線(xiàn)城市將是未來(lái)的主戰市場(chǎng).
產(chǎn)品定位:簡(jiǎn)約、時(shí)尚、休閑迎合時(shí)代潮流,滿(mǎn)足消費者的購物場(chǎng)景,低價(jià)位高品質(zhì)讓消費者快樂(lè )享受生活,領(lǐng)尚生活產(chǎn)品包涵9大品類(lèi):客廳用品、餐廳用品、廚房用品、浴室用品、臥室用品、兒童用品、快速消費品、清涼用品、休閑用品,8000多個(gè)SKU讓消費者每天都有豐富的體驗感知,核心群體18—40歲學(xué)生年輕白領(lǐng)為主,女性為主.低價(jià)格高性?xún)r(jià)比,1-99元占60%,100-199元占30%,300元以上占10%.真正意義上讓消費者所見(jiàn)易所得,買(mǎi)得開(kāi)心用得放心,產(chǎn)品的有源之水有本之木,只有不斷滿(mǎn)足消費的購物體驗方式,快時(shí)尚慢生活,這樣的場(chǎng)景才能讓產(chǎn)品更具有獨特魅力。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)下實(shí)體店的發(fā)展策略
品牌要市場(chǎng)份額就必須去毛利。爆利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,品牌找市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,領(lǐng)尚生活推出”零毛利”的財務(wù)戰略,絕對不是口號,而是零售競爭的目標值,是商業(yè)模式優(yōu)化的關(guān)鍵基準點(diǎn),”零毛利”有足夠的優(yōu)勢參與市場(chǎng)競爭,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高,客戶(hù)評價(jià)好花少錢(qián)買(mǎi)到實(shí)惠,店鋪人流旺,銷(xiāo)售成交率高,都將改變零售業(yè)態(tài)循環(huán)的各環(huán)節。企業(yè)”零毛利”的前提是加盟商的利益得到保障,足夠支撐店鋪的正常運營(yíng),而且有利可圖。
打造店鋪贏(yíng)利模式。領(lǐng)尚生活先刻模子才能復制粘貼,起步階段不宜太快,穩中求進(jìn),探索終端管理模式必須做精做專(zhuān)做細,必須精耕細作,管理工具優(yōu)化,強化銷(xiāo)售支持及店面管理,加大品牌推廣及招商宣傳,賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍提升,POP物料優(yōu)化,陳列標準升級,會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)管理提升、強化培訓,點(diǎn)線(xiàn)面體全方位提升進(jìn)店率,客戶(hù)停留時(shí)間,連帶率,會(huì )員回頭率等,全面規范貨品管理,人員管理,賣(mài)場(chǎng)管理,技術(shù)管理,會(huì )員管理,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化等。
總結:零售業(yè)態(tài)包涵各行各業(yè),服裝、化妝品、箱包皮具等都已經(jīng)白熱化,傳統零售業(yè)的變革還將繼續,如何優(yōu)化產(chǎn)品組合形成一個(gè)新的商業(yè)形態(tài),這股力量往往在逆勢中得到漲揚,家居生活用品行業(yè)真是當下零售時(shí)代的典范。
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