2015年7月31日上午，宜庭家紡有限公司就ESTEEM品牌發(fā)展戰略轉型相關(guān)事宜在上海公司舉行正式媒體發(fā)布會(huì )�，F場(chǎng)與會(huì )媒體共計十余家，除家紡行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體外，大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也派代表參與其中，共同見(jiàn)證ESTEEM此次成長(cháng)轉型。

　　美國專(zhuān)業(yè)羽絨家紡品牌ESTEEM進(jìn)入中國布局經(jīng)營(yíng)已超過(guò)七年，這期間始終堅持自己的經(jīng)營(yíng)理念，專(zhuān)注致力于羽絨寢具的研發(fā)與生產(chǎn)，努力將羽絨的輕柔與舒適融入睡眠當中，憑借一款款廣受消費者好評的產(chǎn)品展現了對“好羽絨•好睡眠”這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值核心的不懈追求，并先后獲得八項專(zhuān)利與認證。ESTEEM“好羽絨•好睡眠”的產(chǎn)品價(jià)值核心，“品位自我，閑適生活”的品牌價(jià)值理念逐步受到消費者的認可，更因其崇尚簡(jiǎn)約舒適的美式輕奢風(fēng)俘獲了一大批中國精英階層的目光，在國內家紡市場(chǎng)占得一席之地，更是在羽絨家紡領(lǐng)域起到了一定的表率作用。這是ESTEEM過(guò)去在華經(jīng)營(yíng)所取得的成就，但這只能說(shuō)明過(guò)去并不能代表未來(lái)。市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，一直在變化的，ESTEEM想要繼續保持現有地位甚至擴大品牌的市場(chǎng)份額，就需要順應市場(chǎng)的發(fā)展做出相應的改變，此次品牌發(fā)展戰略轉型便應運而生。

　　會(huì )上，ESTEEM總經(jīng)理王建成先生將此次ESTEEM品牌發(fā)展戰略轉型總結為以下四點(diǎn)：

1.企業(yè)發(fā)展戰略的轉型：

　　宜庭家紡有限公司是美國獨資的在華企業(yè)，公司旗下持有多個(gè)高端家紡品牌ESTEEM、BLUERIDGE、ROYALMAJESTY等。此次宜庭家紡將吸收風(fēng)險投資入股，吸引骨干員工和經(jīng)銷(xiāo)商參股，由獨資向股份制轉變，發(fā)動(dòng)多方力量集聚各方資源共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。改制后的宜庭仍將依舊專(zhuān)注于家紡行業(yè)，爭做中國家紡行業(yè)的特色企業(yè)，更希望成為羽絨家紡行業(yè)的專(zhuān)家和龍頭。同時(shí)ESTEEM將全力做研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，做成一家技術(shù)含量高、渠道優(yōu)化、資金密集型的輕資產(chǎn)的啞鈴型的經(jīng)營(yíng)公司。

宜庭家紡總經(jīng)理王建成先生發(fā)言

2.品牌發(fā)展戰略的轉型：

　　ESTEEM品牌在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初，ESTEEM便以專(zhuān)業(yè)羽絨家紡品牌的形象出現在消費者面前，其簡(jiǎn)約舒適的美式輕奢風(fēng)格也深受那些追求簡(jiǎn)單高品質(zhì)生活的精英人士的喜愛(ài)。ESTEEM一向是高品質(zhì)、高品位的代表，在堅守品牌美式簡(jiǎn)約風(fēng)格的輕奢定位，保持低調奢華的同時(shí)，更注重生活回歸、環(huán)保健康，引導消費者享受生活、品味生活，用輕松的生活態(tài)度追求舒適的生活方式。今后ESTEEM會(huì )將更多重心在著(zhù)力于研究市場(chǎng)的需求和變化、研究與消費者消費過(guò)程的精神互動(dòng)，引導消費者通過(guò)品牌環(huán)境、服務(wù)體系、產(chǎn)品特性來(lái)感知、感受ESTEEM產(chǎn)品的過(guò)程中帶來(lái)愉悅、舒適、健康的享受，從而更懂ESTEEM，更理性消費。

與會(huì )媒體代表認真聆聽(tīng)發(fā)言

3.產(chǎn)品戰略的轉型：

　　羽絨制品一直是ESTEEM最具有拳頭優(yōu)勢的產(chǎn)品，其羽絨制作工藝和原材料渠道資源在家紡行業(yè)已遙遙領(lǐng)先。今后更多新材料新技術(shù)將會(huì )被ESTEEM應用到其產(chǎn)品上，讓消費者可以與時(shí)俱進(jìn)同步感知科技進(jìn)步帶來(lái)的居家生活新方式；提升面料檔次、時(shí)尚度和設計感，以更舒適的產(chǎn)品體驗來(lái)滿(mǎn)足消費者對生活滿(mǎn)意度的需求；在產(chǎn)品結構、產(chǎn)品功能的定位上更全面的植入舒適、實(shí)用、環(huán)保、保健的概念，讓家居消費變得更理性；在產(chǎn)品的款式上更注重視覺(jué)美化和居家軟裝飾效果，在產(chǎn)品的包裝設計上更注重禮品化感覺(jué)，以此來(lái)提升產(chǎn)品的附加值。ESTEEM除了打造被、枕、墊、鋪、蓋、披、裹一應俱全的羽絨全系列產(chǎn)品外，針對套件產(chǎn)品也將延伸寬度、做足深度，使得ESTEEM產(chǎn)品更適合新的銷(xiāo)售渠道和更廣的消費客群。

宜庭家紡總經(jīng)理王建成先生答記者問(wèn)

4.渠道發(fā)展戰略的轉型：

　　過(guò)去ESTEEM主要采取的是直營(yíng)百貨銷(xiāo)售渠道。下一步將變更為直營(yíng)與加盟雙軌并行、兩條戰線(xiàn)并肩作戰。百貨專(zhuān)柜與獨立專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)集合店互補互襯，多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)同步并舉；經(jīng)營(yíng)渠道也將從現在清一色的一線(xiàn)城市，進(jìn)行適度下沉，在經(jīng)濟相對發(fā)達且具有一定購買(mǎi)力的二級城市，通過(guò)加盟方式大量鋪設ESTEEM的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。為了適應渠道戰略的轉變，ESTEEM保持和穩定現有一線(xiàn)城市的直營(yíng)渠道的同時(shí)，通過(guò)多種形式的品牌招商會(huì )加大招商力度，快速推進(jìn)加盟網(wǎng)絡(luò )在二級城市的擴張，完成品牌渠道拓寬與布局。

　　ESTEEM此次品牌發(fā)展戰略轉型可謂是大刀闊斧，所涉及的方方面面都有其針對性的政策，而整個(gè)公司的所有資源都會(huì )全力支援此次品牌發(fā)展戰略轉型。期待ESTEEM此次轉型的成果，同時(shí)也祝愿ESTEEM此次轉型順利。