一直以來(lái)，大部分紡織企業(yè)不愿意接倉單棉，對于原因何在，采訪(fǎng)的一些紡企反饋情況如下。

1、貨源較多。市場(chǎng)上每個(gè)倉庫都是滿(mǎn)的，而且紡織廠(chǎng)附近基本都有供貨的倉庫。而期貨指定交割庫相對集中，不一定方便，棉紡企不可能舍近求遠增加運費，而且多數倉庫可以看貨，紡企直接購買(mǎi)使用更放心。

2、資金問(wèn)題。在看不到后期大漲的情況下，紡織企業(yè)更不愿意貸款進(jìn)行備貨，近半年來(lái)的價(jià)格走勢說(shuō)明紡織廠(chǎng)隨用隨買(mǎi)的策略是對的，而這方面的資金占壓在收購加工企業(yè)一端，相對于紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)是降低了成本，而期貨交割是要立即付款或付息的。

3、質(zhì)量問(wèn)題。這也是最大的問(wèn)題，期貨上的棉花質(zhì)量已經(jīng)由收儲之前的“高富帥”淪陷為“低矮矬”了。從考察的眾多倉庫中得到如下期貨倉單產(chǎn)地構成及特點(diǎn)情況：

1)山東、河北的倉單量少。

2)湖南、湖北的倉單短絨率高、長(cháng)度短、馬值高，可紡性差，甚至有摻短絨的情況，紡企在實(shí)際使用中要付出成本的代價(jià)。

3)以北疆為主的新疆機采棉，強力不低于24即可構成倉單。強力是最主要的紡織障礙，這種原先認為最差的棉花反而變成了期貨上的搶手倉單。

4、期貨交割的方式

1)提前交割：如果紡企想交割到好的棉花，一般都是要加價(jià)升水很高，相對現貨市場(chǎng)沒(méi)有任何優(yōu)勢。

2)配對交割：紡織企業(yè)一旦交割得到不適用的棉花，將會(huì )影響生產(chǎn)，占用資金，在目前庫滿(mǎn)為患的情況下，很少有紡企到別的紡企買(mǎi)棉花，想通過(guò)轉手賣(mài)出去會(huì )很難。

綜上，紡企面對如今的現貨市場(chǎng)，很難對倉單棉產(chǎn)生多大的興趣，因此少有接單也在情理之中。