寧波北侖區柴橋街道高村的一家農村小店這兩天時(shí)常擠滿(mǎn)人，排隊的村民爭相“擠兌”的可不是小店里的現貨，而是新鮮的網(wǎng)購商品。

　　今年8月份，寧波“我是農民”電子商務(wù)有限公司搭建的“我是農民”電商平臺正式在全市農村上線(xiàn)。不同于普通的電商，“我是農民”是專(zhuān)門(mén)面向農村、農民的網(wǎng)購平臺，在村里設置服務(wù)點(diǎn)，幫農民上網(wǎng)下單，農民在服務(wù)點(diǎn)線(xiàn)下取貨。

　　截至目前，“我是農民”已經(jīng)在寧波農村建起了40家“網(wǎng)購服務(wù)點(diǎn)”，預計明年達到200家服務(wù)點(diǎn)。

　　在北侖久勤村“我是農民”網(wǎng)購服務(wù)點(diǎn)，一臺電腦、一臺42寸電視顯示屏、一個(gè)服務(wù)人員，幾個(gè)樣品貨架，就是農村淘寶的全部裝備了。

　　一大早，服務(wù)人員張春玲便被村民圍了起來(lái)，大伙從電視大屏幕跳動(dòng)的清單里選購自己需要的商品，由她代為操作。

　　當天的第一單，是幫52歲的村民李春華買(mǎi)的，她女兒下月給孩子辦滿(mǎn)月酒，最近張羅買(mǎi)些糖果、干果花費了600多元，過(guò)兩天就能直接來(lái)提貨了�！耙酝�是要坐車(chē)到城區去采購的，這回省事，在家門(mén)口就能解決，很方便�！�

　　“電商要進(jìn)軍農村，需要改良模式，找到網(wǎng)購和農民日常購物的結合點(diǎn)�！薄拔沂寝r民”電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理傅旭光說(shuō)道，區別于傳統的O2O，平臺在線(xiàn)下廣泛布點(diǎn)“網(wǎng)購服務(wù)點(diǎn)”，服務(wù)點(diǎn)多放在農民常去的小賣(mài)部或老年活動(dòng)中心，服務(wù)點(diǎn)的人員可幫助農民在線(xiàn)上操作，農民在服務(wù)點(diǎn)取貨。

　　除了采購商品，還幫助農民賣(mài)賣(mài)家鄉土特產(chǎn)。不久前，北侖一個(gè)村莊的一位姓陳的農民找上門(mén)來(lái)，說(shuō)自個(gè)種的獼猴桃滯銷(xiāo)。傅旭光便把貨放上了網(wǎng)購平臺，“我們抱著(zhù)試一試的心態(tài)，以每斤4元的價(jià)格，放在網(wǎng)上售賣(mài)，沒(méi)想到第一天就賣(mài)出600斤，快速消化掉農產(chǎn)品�！�

　　剛進(jìn)農村時(shí)，“我是農民”電商平臺便遭遇到了農村固有的“小賣(mài)部模式”的消費習慣，“我們不去打破消費習慣，而是順著(zhù)農民的喜好走，培育新市場(chǎng)�！备敌窆庹f(shuō)道。

　　打開(kāi)“我是農民”的購物平臺，里面的貨品種類(lèi)非常豐富。不僅有柴米油鹽，還有日用品、小家電等，貨品種類(lèi)有500余種�！柏S富的品種是農村小賣(mài)部所達不到的，到明年，我們網(wǎng)上品種將達到2000多種。以前農民買(mǎi)大件的東西都要去城里，現在不出村就能搞定�！备敌窆庹f(shuō)。

　　價(jià)格優(yōu)勢也是網(wǎng)商完勝小賣(mài)部的絕招。傅旭光介紹道，“與超市相比，我們提供的商品有著(zhù)集約采購的價(jià)格優(yōu)勢，不用支付相關(guān)進(jìn)場(chǎng)費用，價(jià)格可以更優(yōu)惠，農民自然會(huì )喜歡�！�

　　價(jià)廉物美的商品，迅速在農村集聚了人氣，“口碑效應”也逐步發(fā)酵。兩個(gè)月來(lái)，網(wǎng)購平臺的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達到了幾十萬(wàn)元，預計到明年，每個(gè)“服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”的月銷(xiāo)售額就能達到4萬(wàn)元。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)研究中心《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》公布了一組數據：最近半年，農村網(wǎng)民規模的增長(cháng)速度為5.8%，略高于城鎮。這也意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)正在從城市時(shí)代走向農村時(shí)代。

　　然而，探營(yíng)者的困難依舊不小，電商物流便是其中之一�！稗r村雖然人口眾多，但由于人口分散，一千多人口的村莊，快遞如果要走一遍可能要走十幾里，耗時(shí)耗力�！薄拔沂寝r民”上線(xiàn)前，找過(guò)不少物流公司，可是一算成本，很多公司都面露難色。

　　“我是農民”網(wǎng)購平臺選擇了自己送貨�！澳壳熬W(wǎng)點(diǎn)還不多，雇用了兩輛車(chē)把貨物拉到農村服務(wù)點(diǎn)，一天大概可以送30家，算下來(lái)，一個(gè)服務(wù)點(diǎn)兩天可以送一次貨�！备敌窆饨榻B道。物流是他們最大的成本開(kāi)支，占了銷(xiāo)售額的5%，而整個(gè)銷(xiāo)售的利潤率也只有2%。

　　節約物流成本，傅旭光也在做著(zhù)嘗試�！拔覀兿氚艳r村產(chǎn)品外銷(xiāo)結合起來(lái)，送貨進(jìn)去，拉出當地的土特產(chǎn)賣(mài)到城市里，這樣就不會(huì )出現空車(chē)，兩塊業(yè)務(wù)結合起來(lái)，分攤物流成本�！辈贿^(guò)傅旭光坦言，這塊業(yè)務(wù)還剛剛試水，兩者能融合到什么程度，能節約多少成本，還需要時(shí)間的考驗。