家紡電商變局進(jìn)行時(shí)
剛剛過(guò)去不久的“雙十一”給各行各業(yè)帶來(lái)了強大的沖擊,作為家紡行業(yè)的龍頭老大,羅萊家紡依然蟬聯(lián)3年家紡行業(yè)“雙十一”銷(xiāo)售額第一的桂冠。但反觀(guān)各大電商平臺,淘寶、天貓、京東也只是為常規產(chǎn)品提供了通道,更多個(gè)性化產(chǎn)品無(wú)法在現有的平臺上施展。垂直電商的出現,讓企業(yè)解決了庫存積壓的燃眉之急,更多新產(chǎn)品也能拋頭露面了。不俗網(wǎng)作為垂直電商的代表,滿(mǎn)足了年輕人的定制需求,為新產(chǎn)品的出爐提供了強有力的支持,為業(yè)界的新寵“工業(yè)4.0”的發(fā)展鋪平了道路。
即使像“雙十一”這樣的網(wǎng)購狂歡節,在家紡行業(yè)節節高升的情況下,難道家紡老品牌就沒(méi)有庫存積壓的煩惱嗎?我們了解到,庫存年年有,今年尤其多。那些打著(zhù)全棉四件套100多元左右的品牌,在整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是最低的,如果不是為了解決庫存問(wèn)題,沒(méi)有誰(shuí)愿意賠本出售。常規的電商平臺能把產(chǎn)品賣(mài)出去,但庫存積壓卻是與日俱增。
垂直電商相對于傳統電商,是做了一件錦上添花、雪中送炭的事。不俗網(wǎng)的出現,就是給傳統電商平臺的家紡行業(yè)做了一個(gè)補充。美女CEO陳偉女士的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),將會(huì )帶來(lái)更好的服務(wù)質(zhì)量和運營(yíng)效率,以及帶給消費者家紡類(lèi)更全、更個(gè)性的的品類(lèi)和更低的價(jià)格。
未來(lái)的電商,將會(huì )是幾家獨大,這些綜合B2C同時(shí)也是電商平臺(B2B2C),當前的幾大電商都已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)發(fā)了,如京東、亞馬遜和一號店,也意味著(zhù)市場(chǎng)會(huì )出現幾個(gè)天貓。在互聯(lián)網(wǎng)上,對于一個(gè)綜合百貨,把經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所從4樓擴張到20樓,并沒(méi)有增加多少成本,還可以利用已有的人流,市場(chǎng)之大難以訴說(shuō)。
電商垂直模式在國際上比較普遍,在國內不俗網(wǎng)已搶占了先機。不俗網(wǎng)與企業(yè)合作搭建的微商城、訂閱號、服務(wù)號等營(yíng)銷(xiāo)方式都已開(kāi)展起來(lái),奏響“工業(yè)4.0”的協(xié)奏曲是遲早的事。
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