今年前三季度，湖北雅新家紡股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雅新家紡）實(shí)現產(chǎn)值2.5億元，同比增長(cháng)40%。那么，在紡織行業(yè)集體萎縮的情況下，雅新家紡如何實(shí)現這樣的成績(jì)？近日，記者來(lái)到位于宜城市的雅新家紡進(jìn)行了實(shí)地探訪(fǎng)�！敖衲晔茄判录壹彴l(fā)展的第13年，公司之所以從一家作坊式的工廠(chǎng)，發(fā)展成一家集印染、家紡、制造、貿易為一體的生產(chǎn)型出口企業(yè)，就是在堅持創(chuàng )新技術(shù)的同時(shí)，積極尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，走差異化發(fā)展路線(xiàn)，這是我們雅新家紡快速發(fā)展的秘訣�！惫�司董事長(cháng)潘文杰說(shuō)。

　　潘文杰介紹，棉質(zhì)產(chǎn)品一直是國內家紡行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，但在紡織市場(chǎng)全面緊縮的環(huán)境下，全棉產(chǎn)品不僅原材料價(jià)格上漲，人工成本也持續飆升，全棉產(chǎn)品市場(chǎng)趨于飽和，已完全沒(méi)有競爭力。為此，雅新家紡著(zhù)重研發(fā)了超細纖維和人造纖維系列產(chǎn)品，不僅擁有防水、除螨等功能，原材料的價(jià)格也比純棉產(chǎn)品低30%-50%，產(chǎn)品更具有競爭力。

　　此外，為了適應纖維床品的生產(chǎn)需要，雅新家紡還引進(jìn)了先進(jìn)的平網(wǎng)印花技術(shù)。相比于傳統的圓網(wǎng)印花技術(shù)，平網(wǎng)印花的圖案更清晰，可以實(shí)現個(gè)性化定制，還可印制卡通、花卉等大花型圖案，受到歐洲市場(chǎng)的歡迎。依靠平網(wǎng)印花的產(chǎn)品，雅新家紡迅速打開(kāi)了國際市場(chǎng)。目前，公司生產(chǎn)的家紡產(chǎn)品，95%以上出口國外�！皳屨己Ｍ馐袌�(chǎng)，單一的產(chǎn)品結構不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。因此，公司每年都會(huì )投入銷(xiāo)售收入的5%用于創(chuàng )新。雖然創(chuàng )新的成功率只有3%左右，但一件創(chuàng )新產(chǎn)品，能給企業(yè)帶來(lái)超過(guò)50%以上的利潤，是老產(chǎn)品的10倍以上�！迸宋慕苷f(shuō)，對于成功推廣創(chuàng )新產(chǎn)品的員工，公司會(huì )拿出該產(chǎn)品銷(xiāo)售額的10%作為獎勵。

　　從2001年的dk床單，到2003年的工藝布，到目前的超細纖維產(chǎn)品，十年來(lái)，雅新家紡依靠創(chuàng )新產(chǎn)品，引領(lǐng)了中國床品的出口潮流。

　　依靠產(chǎn)品打好基礎，依靠信譽(yù)開(kāi)拓市場(chǎng)。雅新家紡在發(fā)展中堅持誠信為本。一次，一位德國客戶(hù)提供的花型有瑕疵，公司主動(dòng)幫他進(jìn)行了修正，卻遭到客戶(hù)的拒絕。雖說(shuō)是客戶(hù)的失誤，但雅新家紡還是決定將全部貨品送給客戶(hù)，以幫助他測試市場(chǎng)反映。后來(lái)，這位客戶(hù)成為雅新家紡的長(cháng)期合作伙伴。

　　如今，沃爾瑪、宜家、迪斯尼，這些耳熟能詳的國際企業(yè)柜臺上，都擺放著(zhù)雅新家紡生產(chǎn)的床上用品�！跋乱徊�，公司計劃在歐美發(fā)達國家，建立自主品牌的代銷(xiāo)、直銷(xiāo)渠道，并進(jìn)一步加強研發(fā)投入，廣泛吸納人才，以新材料、功能性家紡為突破口加強新產(chǎn)品研發(fā)，爭取實(shí)現年產(chǎn)值5億元的目標�！迸宋慕苷f(shuō)。