目前，長(cháng)興縣虹星橋鎮有一個(gè)1.4平方公里的南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區現代紡織（家紡）產(chǎn)業(yè)園正在建設中。這里，將作為全縣最大的“家紡城”，為長(cháng)興紡織產(chǎn)業(yè)的建鏈、延鏈、補鏈添磚加瓦。

　　長(cháng)興為什么要打造家紡產(chǎn)業(yè)園？這是全縣紡織產(chǎn)業(yè)走過(guò)三四十載轉型必經(jīng)之路――以終端產(chǎn)品贏(yíng)市場(chǎng)，完善全產(chǎn)業(yè)鏈條。而為什么要規劃在虹星橋？有一組數據可以說(shuō)明，今年1至8月，全縣家居家紡出口總額3556萬(wàn)美元，其中一半來(lái)自虹星橋的10多家家紡企業(yè)。

　　說(shuō)到虹星橋的家紡產(chǎn)業(yè)，不得不提的一家企業(yè)就是“東鑫紡織”。

　　2003年，從事布匹生意的諸暨人周曉東來(lái)到長(cháng)興，覺(jué)察到長(cháng)興在紡織服裝領(lǐng)域有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力，于是他多方籌資，購置了百余臺噴水織機。

　　企業(yè)辦起來(lái)了，運營(yíng)也很順利，但周曉東并沒(méi)就此止步�！皣娝�織機生產(chǎn)的布料檔次低，更重要的是污染嚴重，需要轉型�！敝軙詵|主動(dòng)求變，及時(shí)轉型做起了家紡。

　　轉型后的“東鑫”由于在家紡方面缺乏經(jīng)驗，一開(kāi)始只能給大公司做貼牌加工。但與國內家紡的幾家龍頭企業(yè)的合作過(guò)程中，周曉東不僅接觸到了行業(yè)的方方面面，還學(xué)會(huì )了規避市場(chǎng)風(fēng)險的能力，使得自己能夠穩步快速地成長(cháng)。這個(gè)時(shí)候，周曉東又開(kāi)始盤(pán)算著(zhù)“東鑫”的又一次轉變：自創(chuàng )品牌、獨立發(fā)展�！敖o別人加工容易，自己做就要難多了�！睂�內，周曉東穩步抓好管理與質(zhì)量；對外，他派出幾名得力干將，分別常駐南通、義烏、廣州等在國內紡織服裝領(lǐng)域執牛耳的大型行業(yè)中心基地搜集最新的行業(yè)信息和市場(chǎng)動(dòng)向。

　　“東鑫”在短短幾年時(shí)間內，不斷發(fā)展壯大，已形成一定規模，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國10多個(gè)省市和歐美亞20多個(gè)國家。為了開(kāi)拓國外新興市場(chǎng)，還在沙特迪拜和東歐捷克設立了對外貿易點(diǎn)。而公司注冊的商標“富億達”還被認定為“湖州市著(zhù)名商標”和“湖州市出口名牌”，每年銷(xiāo)售額都超過(guò)1億元。

　　“東鑫”的華麗轉身和迅速做大，自然而然地帶動(dòng)了虹星橋原有的一批紡織企業(yè)。從磨毛布等中端產(chǎn)品延伸到窗簾、被單等終端產(chǎn)品，一大批企業(yè)從中嘗到甜頭，在織造行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，家紡迅速成為虹星橋大多數紡織企業(yè)的龍頭產(chǎn)品。

　　“招被單包裝工”、“招疊被工”、“招窗簾縫紉工”……終端產(chǎn)品的技術(shù)工需求不斷變大，現在，虹星橋的紡織企業(yè)中已有一半長(cháng)期穩定地活躍在家紡的市場(chǎng)中�！白黾壹徫覀冇兄�(zhù)先天優(yōu)勢，原來(lái)就有織造車(chē)間，做家紡上游齊備�！焙缧菢蛉胤寮徔�有限公司董事長(cháng)助理許蓉告訴記者。這兩天，她正在為廣交會(huì )精心挑選樣品，“這次廣交會(huì )我們把重心放在家紡成品上，希望能吸引來(lái)自各地的客商并建立長(cháng)期合作關(guān)系�！�

　　許蓉還透露，“蓉峰紡織”已經(jīng)注冊了自己的家紡成品品牌商標，市場(chǎng)上很快就會(huì )出現“蓉峰”自主品牌的家紡成品。

　　全國家紡行業(yè)群雄逐鹿的盛況不斷上演，激烈的市場(chǎng)競爭促使家紡企業(yè)不斷調整品牌戰略，發(fā)力終端市場(chǎng)�，F在，虹星橋的家紡企業(yè)在尋求跨界合作、提升產(chǎn)品科技含量、探索新型終端營(yíng)銷(xiāo)模式等領(lǐng)域都各顯神通。