2011年1——6月，紡機行業(yè)累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入481.93億元，同比增長(cháng)30.77%；2012年1——6月，紡機行業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入516.40億元，同比增長(cháng)7.35%；2013年1——6月，紡機行業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入539.96億元，同比增長(cháng)7.92％；2014年1——6月，紡機行業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入557.49億元，同比增長(cháng)6.62％。從2011年以來(lái)的年中統計數據可以看出，紡機行業(yè)增速放緩已然成為一種新的趨勢。告別規模持續擴大、經(jīng)濟高速增長(cháng)的行業(yè)"粗放式"發(fā)展狀態(tài)，進(jìn)入增速放緩，通過(guò)結構調整、軟實(shí)力提高，依靠創(chuàng )新和順應消費需求來(lái)拉動(dòng)增長(cháng)的"新常態(tài)"，已經(jīng)成為眾多紡機企業(yè)新的共識。

　　今年以來(lái)，不少紡機企業(yè)的國內市場(chǎng)銷(xiāo)售量都有不同程度的下降。必佳樂(lè )（蘇州）紡織機械有限公司今年上半年國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售量同比下降了約50％左右， 總經(jīng)理劉明認為造成這種狀況的主要原因在于國內棉花價(jià)格偏高、銀行對中小企業(yè)貸款更加謹慎有關(guān)。同樣，因為產(chǎn)品銷(xiāo)量的持續下降，山西鴻基科技股份有限公司總經(jīng)理陳潤生從去年10月份以后，就對市場(chǎng)的變化有了明顯的感受。在這次采訪(fǎng)的企業(yè)中，唯有上海昊昌機電設備有限公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量不降反升，公司董事長(cháng)馬馳認為，在"新常態(tài)"下，國內不少中小企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)考驗"紛紛倒下"，他們原有的客戶(hù)轉而選擇大型企業(yè)，也正因為如此，昊昌機電的銷(xiāo)售才有了提高。

　　研發(fā)投入是必然之路

　　隨著(zhù)國內人力成本、原料成本的提高，全球紡織行業(yè)中低端產(chǎn)業(yè)逐漸向東南亞地區轉移。國內紡機企業(yè)在這種趨勢的影響下也有了相應的變化，向東南亞、南亞等國家和地區中低端產(chǎn)品的輸出量明顯提高，同時(shí)國內市場(chǎng)高端產(chǎn)品的需求逐漸增加。為此，在銷(xiāo)售增量下降的狀況下，紡機企業(yè)反而加大了對新品研發(fā)的投資力度。

　　必佳樂(lè )（蘇州）對研發(fā)的投入占銷(xiāo)售總額的5％——8％。據劉明介紹，就以占比5％的投入計算，每年公司對新品研發(fā)就會(huì )投入約2500萬(wàn)歐元。山西鴻基將原有研發(fā)投入比例提高了1個(gè)百分點(diǎn)，公司目前研發(fā)投入占總銷(xiāo)售額的4％——6％。上海昊昌則以穩為主，對研發(fā)投入保持在5％左右不變。

　　然而，對于準備轉而開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品的大部分中小企業(yè)，被訪(fǎng)者的態(tài)度大都不夠樂(lè )觀(guān)。劉明認為，中小企業(yè)中能夠真正通過(guò)轉型升級成功走向高端路線(xiàn)的不超過(guò)30％。馬馳也給出了相同的預測數字，他認為，產(chǎn)品的研發(fā)是一項需要長(cháng)期堅持的投入，不論是生產(chǎn)技術(shù)、工藝，還是資金數量，中小企業(yè)都很難真正支撐得起高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　國外市場(chǎng)并非救命稻草

　　今年以來(lái)，雖然國內市場(chǎng)銷(xiāo)售普遍下降，但國外市場(chǎng)卻有了明顯的提高。必佳樂(lè )（蘇州）公司今年向國外出口較以往增加了5％——10％。上海昊昌機電設備有限公司也有同感，據馬馳介紹，以往公司的國外市場(chǎng)銷(xiāo)售幾乎為零，而在今年，公司與當地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手，大力開(kāi)拓東南亞、南亞市場(chǎng)，實(shí)現了銷(xiāo)售的飛速發(fā)展。

　　而對于國內大部分的中小企業(yè)，從表面上看，那些原本銷(xiāo)售給國內的中低端設備，現在只要銷(xiāo)售到東南亞等國家和地區就好，總的銷(xiāo)售量并沒(méi)有太大改變，但實(shí)際卻并非如此。馬馳認為，雖然大家都瞄準了東南亞市場(chǎng)，但顯然目前已是"狼多肉少"的局面，客戶(hù)的選擇變多了，紡機企業(yè)就必須從質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格等方面下手，才能在國外市場(chǎng)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展。對此，劉明也有相同的看法，他認為，目前的東南亞市場(chǎng)就像是十幾年前的中國市場(chǎng)，只是規模上遠遠要小。雖然由于發(fā)展的需求，通過(guò)投資以及政府補貼等方式，這些國家的企業(yè)在大量購買(mǎi)中低端產(chǎn)品的同時(shí)沒(méi)有欠款等現象的發(fā)生，但這畢竟只是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期。據他預計，3——5年后，東南亞市場(chǎng)的中低端產(chǎn)品會(huì )相對飽和，如同目前的中國市場(chǎng)一樣，產(chǎn)品需求終究還是要走向高端化。另外，陳潤生補充道，許多客戶(hù)，尤其是東南亞客戶(hù)對于中國的產(chǎn)品往往有偏見(jiàn)，與產(chǎn)自歐美公司的產(chǎn)品相比，他們認為"低價(jià)"才是正常的。因此，想要打破偏見(jiàn)，抓質(zhì)量、搞研發(fā)、創(chuàng )品牌才是唯一出路。

　　"新常態(tài)"不盡相同

　　增速放緩已經(jīng)成為目前紡機行業(yè)較為明顯的發(fā)展趨勢，未來(lái)是否依舊如此，還是會(huì )有較大的改變呢？記者發(fā)現，與其說(shuō)現在是"新常態(tài)"，不少受訪(fǎng)者反倒認為現在是向"新常態(tài)"過(guò)渡的時(shí)期。

　　完全贊同"強者更強、弱者淘汰"的馬馳，對未來(lái)幾年會(huì )像今年一樣訂單量不降反增抱有較大的信心，但是他認為企業(yè)的利潤率下降是一種"新常態(tài)"。雖然銷(xiāo)量增加，但是隨著(zhù)人工成本30％——50％的增加，以及為了增加競爭力，設備售價(jià)大約5％的下降，利潤率較以往就有了較大下滑。

　　劉明也有自己的看法，對于今年以來(lái)影響市場(chǎng)原因之一的"內需下降"，劉明堅持認為內需沒(méi)有下降。他說(shuō)，淘寶一個(gè)季度的銷(xiāo)售量就達5000億元，而淘寶小店背后的供應商都是一些小微企業(yè)。國內對紡織行業(yè)消費市場(chǎng)的統計數據只是將具有一定規模的企業(yè)統計在內，有太多的小微企業(yè)并沒(méi)算在其中。此外，許多國內的服裝大品牌銷(xiāo)售不樂(lè )觀(guān)，終究是因為銷(xiāo)售模式?jīng)]有做對。如果作為行業(yè)下游的廠(chǎng)家改變模式、擴大銷(xiāo)量，還能繼續拉動(dòng)上游紡機企業(yè)的銷(xiāo)量。最后，大家都有一個(gè)共識，那就是在今年10月棉花政策確實(shí)下來(lái)之后，再看"新常態(tài)"的變化也不遲。