7月16日下午14:00喜日來(lái)家紡有限公司2012年全年工作總結會(huì )議在公司會(huì )議室召開(kāi)，公司總經(jīng)理及各部門(mén)負責人參加了會(huì )議，此次會(huì )議圍繞“加強內部管理，塑造品牌文化”這一主題展開(kāi)。

　　會(huì )議上，喜日來(lái)家紡各部門(mén)主管對2013年部門(mén)主要工作內容和取得的成績(jì)進(jìn)行匯報，并對過(guò)去一年做出自我總結和批評，同時(shí)對2014年工作內容作出詳細計劃�？偨�(jīng)理在此次會(huì )議中做了重要講話(huà)，他對公司在2013年的工作做了全面詳細的總結。他首先肯定了喜日來(lái)公司在2013年工作中取得了成果，感謝全體員工的辛勤付出.其次，有針對性、有重點(diǎn)的對2014年工作進(jìn)行了部署，要求大家加強企業(yè)內部管理，注重品牌文化的塑造。

　　會(huì )議還指出，過(guò)去一年取得了重大進(jìn)步，面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們能展現自我魅力，突出發(fā)展重點(diǎn)，使公司得到一個(gè)狂飆式的發(fā)展。喜日來(lái)家紡各部門(mén)在公司的領(lǐng)導下，要根據實(shí)際需要，采取有效措施，加強管理力度，切實(shí)提升員工素質(zhì)和生產(chǎn)量，全力以赴迎接新一年的挑戰，以保證工作能安全、有序、高效的進(jìn)行。

　　會(huì )議最后強調，喜日來(lái)家紡各部門(mén)要進(jìn)一步加強管理團隊建設，認真貫徹執行總公司制定的各項政策措施，管理人員要加強部門(mén)的管理、協(xié)調、溝通，保持與公司進(jìn)行有效的銜接，提高工作效率。