藍絲羽家紡:探索“多合一”培訓新模式
針對渠道部門(mén)定期組織培訓,提升內部人員業(yè)務(wù)素質(zhì),是藍絲羽一貫以來(lái)的堅持與傳承。6月30日起,本年度為期三天的藍絲羽第二期精英團隊訓練營(yíng)如期舉行。本期精英團隊訓練營(yíng)從根本出發(fā),扎實(shí)內功,將知識轉化為實(shí)戰,努力實(shí)現從心理到理論再到技能全方位提升。
本次培訓繼上期訓練營(yíng)PK模式的基礎上,又獲得了新突破,“多合一”新模式使培訓內容不斷豐富。心態(tài)管理課程以團隊游戲形式呈現,讓每個(gè)人感受到團隊的力量,也為下半年片區小型培訓會(huì )樹(shù)立樣板。
產(chǎn)品是一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心,而奮戰在第一線(xiàn)的渠道人員對于產(chǎn)品的理解與應用無(wú)疑最具發(fā)言權。有關(guān)于產(chǎn)品理解力的課程,通過(guò)渠道人員自己的方式帶領(lǐng)大家重新理解產(chǎn)品。這也是藍絲羽市場(chǎng)部首次嘗試將渠道人員推上講臺,挖掘內部導師,實(shí)現渠道內部“傳、幫、帶”。
學(xué)習是方式,而運用才是目的,因此落地實(shí)行也是培訓的關(guān)鍵所在。此次培訓特別安排督導將整改方案落地實(shí)施過(guò)程,通過(guò)方案pk演講,促使大家將所學(xué)轉換至自己的門(mén)店。
心態(tài)團隊游戲、產(chǎn)品課程講解、方案pk演講三相結合,不同層面的學(xué)習為明日更穩健的踏上征程做準備,讓我們共同為成功揮灑激情與汗水。
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