京東今年618促銷(xiāo)頗為關(guān)鍵，這不僅是京東、騰訊電商合體后首次大促銷(xiāo)，也是微信和手機QQ電商入口的重要亮相。更關(guān)鍵的是，618夾在京東上市后以及阿里上市前，雙方同在爭奪美國資本市場(chǎng)青睞時(shí)，618秀出良好數據是京東對阿里的最好防御。
　　

　　所謂電商促銷(xiāo)，無(wú)論京東的618還是阿里的雙11，玩到今天都已不咋新鮮，用戶(hù)早對“全場(chǎng)一折”這類(lèi)宣傳累覺(jué)不愛(ài)。
　　
　　但電商巨頭每年仍執著(zhù)于促銷(xiāo)，且投入愈加巨大，除向“縣級”用戶(hù)布道網(wǎng)購以及對供應鏈、物流進(jìn)行壓力測試外，還因為有兩個(gè)關(guān)鍵用途：
　　
　　一是對自身平臺的宣傳，秀出數據，向媒體、公眾、投資人展示自身良好狀況和社會(huì )貢獻；二是擠兌同行，搶用戶(hù)、搶關(guān)注度、搶流量，電商們也要有個(gè)約架的日子。
　　
　　這樣看的話(huà)，會(huì )發(fā)現京東今年618促銷(xiāo)頗為關(guān)鍵，這不僅是京東、騰訊電商合體后首次大促銷(xiāo)，也是微信和手機QQ電商入口的重要亮相。
　　
　　更關(guān)鍵的是，618夾在京東上市后以及阿里上市前，雙方同在爭奪美國資本市場(chǎng)青睞時(shí)，618秀出良好數據是京東對阿里的最好防御。
　　
　　因此，這次京東騰訊這次也是用了各路招數，使勁擠兌阿里，包括但不限于：
　　
　　1.京東易迅合體，3C領(lǐng)域攻勢有點(diǎn)猛。
　　
　　作為B2C龍頭，天貓每年都接受各路挑戰，但今年情況有點(diǎn)不一樣，因為過(guò)去的第二、第三合體了，尤其兩家都是長(cháng)于3C的主。
　　
　　這個(gè)壓力顯然就不一樣了，根據京東引用的第三方數據，說(shuō)是618當天，國內十大電商網(wǎng)站中，半數流量到了京東，只有將近20%到了天貓。
　　
　　當然這是僅能用來(lái)“參考”的數據，阿里的反擊動(dòng)作也許更說(shuō)明問(wèn)題：淘寶天貓3C產(chǎn)品大減價(jià)，手機App一早就不斷彈出信息，而此前淘寶醞釀的碼上淘也選擇在618期間全面推廣，阿里是盡力將京東影響降到最低的。
　　
　　這也側面反映了，阿里今年618壓力有點(diǎn)大。
　　
　　2.向美國投資人秀數據，防御阿里上市吸引走資本。
　　
　　由于阿里上市吸金規模實(shí)在太大，加之與京東同為電商概念，從理論上看，阿里上市時(shí)必然會(huì )有資本從京東出逃。
　　
　　而根據各路消息，阿里上市怎么也要在8月以后，夾在中間的618自然成為京東防御阿里最好手段。
　　
　　通過(guò)在數據和聲勢上擠兌阿里，京東能夠保護資本不外流。
　　
　　而且，阿里的促銷(xiāo)主場(chǎng)是雙11，在傳說(shuō)中阿里上市日期之后，從時(shí)間點(diǎn)上看，618占了不少便宜。
　　
　　3.微信開(kāi)放紅包接口，購物入口登場(chǎng)。
　　
　　微信購物入口，無(wú)疑是這次促銷(xiāo)最受關(guān)注點(diǎn)。為保證購物入口的良好開(kāi)局，騰訊早早就為京東開(kāi)通了紅包接口，京東也宣稱(chēng)投入10億補貼紅包。
　　
　　雖然，京東還沒(méi)秀出微信入口具體數據，但企鵝君此前簡(jiǎn)單估算過(guò)，購物入口在618當天拿下幾十萬(wàn)單肯定不成問(wèn)題，百萬(wàn)單也不是什么難事。
　　
　　這樣的數據，對京東將自己描述成“移動(dòng)購物平臺”相當有幫助。
　　
　　另外，京東目前還在開(kāi)發(fā)京東微店，雖然主打C2C的微店沒(méi)有參與618，但其對未來(lái)攻伐淘寶是相當重要滴。
　　
　　4.主打三線(xiàn)以下城市，手機QQ成京東真愛(ài)。
　　
　　與阿里碼上淘刷了一線(xiàn)城市地鐵和樓宇廣告不同，京東的推廣重點(diǎn)其實(shí)在三四線(xiàn)城市，京東此前就宣稱(chēng)要在全國160多個(gè)城市購買(mǎi)廣告牌，其中三四線(xiàn)城市比例為90%%。
　　
　　另外，京東為宣傳618，還購買(mǎi)了大量電視廣告，這也是為觸達三、四線(xiàn)城市甚至更下一級地區，實(shí)際上，今年京東618的目標戰場(chǎng)已由北上廣擴大到更大范圍內。
　　
　　這種情況，手機QQ的價(jià)值就顯現出來(lái)，正如劉強東所說(shuō)，手機QQ對三到六線(xiàn)覆蓋最好，能幫助更多用戶(hù)了解京東。
　　
　　因此相比關(guān)注極高的微信入口，手機QQ也許才是京東真愛(ài)。例證是即使手Q入口被折疊在QQ錢(qián)包下，京東還是為手機QQ推出了專(zhuān)場(chǎng)和專(zhuān)屬商品，這真是濃濃愛(ài)意。
　　
　　5.吃進(jìn)易迅供應鏈后，京東繼續向阿里秀優(yōu)越。
　　
　　除了表層的電商頁(yè)面和購物入口，騰訊和京東還有個(gè)合力，在于物流。
　　
　　根據京東的說(shuō)法，相比去年同期，京東的倉儲物流配送人員增長(cháng)了1倍，運營(yíng)車(chē)輛增長(cháng)1.5倍，京東倉庫數量則增長(cháng)了70%。為配送冰箱、空調等大家電，還專(zhuān)門(mén)找了5000多名空調安裝工程師。
　　
　　這個(gè)增長(cháng)與吃進(jìn)易迅供應鏈關(guān)系很大，要知道在Q1并入易迅后，京東員工一下由3萬(wàn)8千增長(cháng)到了5萬(wàn)多。
　　
　　京東CMO藍燁就不無(wú)得意地對企鵝君表示，已完成對易迅原有倉儲物流整合，并將其納入到京東物流體系中，目前在國內，倉儲配送一體化的服務(wù)商，只有京東一家。
　　
　　這邊，京東正在不斷拿自己物流優(yōu)勢講故事；那邊，阿里也不得不想方設法補強，比如最近馬云就找上中國郵政，并宣稱(chēng)要共同制定電商物流服務(wù)標準，很有點(diǎn)從上層壓制京東的意思。
　　
　　6.騰訊京東看上去濃情蜜意，但感情還是有裂痕的。
　　
　　騰訊京東合力618，雙方配合其實(shí)不錯，騰訊幫京東做大基礎規模，京東幫微信做電商，要是股價(jià)漲了，雙方還能分享收益，看上去特別融洽溫馨。
　　
　　但實(shí)際情況是，京東從沒(méi)臣服于騰訊，比如京東自始至終就從未接納微信支付。
　　
　　要知道，不管是做電商還是O2O，騰訊最想要的是擴大微信支付交易量，但此路在京東自有電商和App上走不通。京東寧可用體驗很差的網(wǎng)銀在線(xiàn)，也不接入錢(qián)“刷一下就沒(méi)了”的微信支付。
　　
　　原因嘛，其實(shí)容易理解，支付工具是構建電商帝國的基石，沒(méi)了支付環(huán)節，京東金融就沒(méi)了基礎。
　　
　　因此別看騰訊京東此時(shí)濃情蜜意，這其實(shí)還是建立在有共同強敵阿里的基礎上。至于京東這匹野馬真正想跑向何方，沒(méi)有投票權的騰訊真的管不了。