紡織產(chǎn)業(yè)的轉型“頭腦革命”
2014-6-3
“好馬配好鞍,高檔次的設備引進(jìn)來(lái)要有高檔次的產(chǎn)品設計,要有高檔原材料來(lái)構造生產(chǎn)流水線(xiàn),還包括車(chē)間環(huán)境,這些條件如果跟不上,再先進(jìn)的設備也難以產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,我縣大部分紡織企業(yè)都還存在這樣的短板!比鐤|明銀絲織有限公司董事長(cháng)袁民說(shuō)。
“紡織產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展首先要從"頭腦革命"開(kāi)始!蹦贤ň暰]紡織有限公司董事長(cháng)冒國平認為,這些配套內容的跟進(jìn)依賴(lài)于發(fā)展觀(guān)念的轉型,“企業(yè)家要思考,當前的市場(chǎng)形勢如何,延續過(guò)去的傳統模式,企業(yè)還有多大的生存空間,什么樣的路徑既能讓企業(yè)規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,又能在行水平上提到一個(gè)更高的層次?理清這些問(wèn)題,在思想上就要根據市場(chǎng)消費的潮流進(jìn)行轉型!
袁民坦言,轉型要轉出真效益,關(guān)鍵在于企業(yè)主的市場(chǎng)敏感度和產(chǎn)業(yè)思維的角度,在于理念的轉變和準確定位!拔业霓D型方向是,產(chǎn)品少的、很少有人涉獵的、檔次高的,紡織行業(yè)周期非常短,也就是兩三年,你必須時(shí)刻保持市場(chǎng)敏感,當市場(chǎng)發(fā)生變化了,你還抱著(zhù)過(guò)時(shí)的產(chǎn)品和市場(chǎng)不放,肯定會(huì )被淘汰!
根據這個(gè)定位,當別人大規模上馬噴氣織機的時(shí)候,2012年袁民選擇去做漿紗設備的配套更新,在他看來(lái),整個(gè)如東漿紗設備都是陳舊的,很快將迎來(lái)一個(gè)大規模的淘汰周期,這樣他就比別人提前走了一步。
與袁民同樣選擇做車(chē)間配套的還有力源紡織有限公司董事長(cháng)秦國兵,他給自己的車(chē)間安裝了一套地下吸塵裝置!斑@個(gè)裝置一方面能凈化車(chē)間環(huán)境,空氣中飛絮沒(méi)有了,產(chǎn)品質(zhì)量也就提升了,對工人健康也是一大保障!鼻貒J為,這個(gè)裝置的技術(shù)含量并不太高,也不能從根本上提升產(chǎn)品的檔次,但它代表了對管理思維的轉變,“是不是以人性化的方式來(lái)為職工著(zhù)想!
“企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)理念上要做些調整,把過(guò)去的粗放式經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)閮认蚴桨l(fā)展,同時(shí)在生產(chǎn)環(huán)節要向兩端延伸,過(guò)去我們只注重產(chǎn)品的生產(chǎn),現在要把生產(chǎn)和研發(fā)設計聯(lián)合起來(lái),這樣通過(guò)中間的生產(chǎn)和向兩端的延伸來(lái)改善我們企業(yè)發(fā)展的環(huán)境!笨h經(jīng)信委副主任顧培華認為,近年來(lái)我縣紡織業(yè)的一些轉型做法,也折射出他們開(kāi)始注重發(fā)展觀(guān)念,尤其是管理理念的創(chuàng )新,這些無(wú)形理念的創(chuàng )新也為企業(yè)搭建了健康發(fā)展的“溫室環(huán)境”。
“紡織產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展首先要從"頭腦革命"開(kāi)始!蹦贤ň暰]紡織有限公司董事長(cháng)冒國平認為,這些配套內容的跟進(jìn)依賴(lài)于發(fā)展觀(guān)念的轉型,“企業(yè)家要思考,當前的市場(chǎng)形勢如何,延續過(guò)去的傳統模式,企業(yè)還有多大的生存空間,什么樣的路徑既能讓企業(yè)規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,又能在行水平上提到一個(gè)更高的層次?理清這些問(wèn)題,在思想上就要根據市場(chǎng)消費的潮流進(jìn)行轉型!
袁民坦言,轉型要轉出真效益,關(guān)鍵在于企業(yè)主的市場(chǎng)敏感度和產(chǎn)業(yè)思維的角度,在于理念的轉變和準確定位!拔业霓D型方向是,產(chǎn)品少的、很少有人涉獵的、檔次高的,紡織行業(yè)周期非常短,也就是兩三年,你必須時(shí)刻保持市場(chǎng)敏感,當市場(chǎng)發(fā)生變化了,你還抱著(zhù)過(guò)時(shí)的產(chǎn)品和市場(chǎng)不放,肯定會(huì )被淘汰!
根據這個(gè)定位,當別人大規模上馬噴氣織機的時(shí)候,2012年袁民選擇去做漿紗設備的配套更新,在他看來(lái),整個(gè)如東漿紗設備都是陳舊的,很快將迎來(lái)一個(gè)大規模的淘汰周期,這樣他就比別人提前走了一步。
與袁民同樣選擇做車(chē)間配套的還有力源紡織有限公司董事長(cháng)秦國兵,他給自己的車(chē)間安裝了一套地下吸塵裝置!斑@個(gè)裝置一方面能凈化車(chē)間環(huán)境,空氣中飛絮沒(méi)有了,產(chǎn)品質(zhì)量也就提升了,對工人健康也是一大保障!鼻貒J為,這個(gè)裝置的技術(shù)含量并不太高,也不能從根本上提升產(chǎn)品的檔次,但它代表了對管理思維的轉變,“是不是以人性化的方式來(lái)為職工著(zhù)想!
“企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)理念上要做些調整,把過(guò)去的粗放式經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)閮认蚴桨l(fā)展,同時(shí)在生產(chǎn)環(huán)節要向兩端延伸,過(guò)去我們只注重產(chǎn)品的生產(chǎn),現在要把生產(chǎn)和研發(fā)設計聯(lián)合起來(lái),這樣通過(guò)中間的生產(chǎn)和向兩端的延伸來(lái)改善我們企業(yè)發(fā)展的環(huán)境!笨h經(jīng)信委副主任顧培華認為,近年來(lái)我縣紡織業(yè)的一些轉型做法,也折射出他們開(kāi)始注重發(fā)展觀(guān)念,尤其是管理理念的創(chuàng )新,這些無(wú)形理念的創(chuàng )新也為企業(yè)搭建了健康發(fā)展的“溫室環(huán)境”。
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