產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題曾導致很多行業(yè)的企業(yè)因拖欠貸款而瀕臨破產(chǎn)，如今，化纖行業(yè)也似乎遇到了產(chǎn)能階段性過(guò)剩的困擾。冰凍三尺非一日之寒。如何在寒冬中尋求突圍?“消化過(guò)剩產(chǎn)能，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級”，已成為化纖行業(yè)的共識。
　　
　　眾所周知，生產(chǎn)過(guò)剩會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一系的問(wèn)題，如產(chǎn)品滯銷(xiāo)、資金鏈斷裂、人員流動(dòng)??然而化解過(guò)剩產(chǎn)能也是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不能一蹴而就。
　　
　　狼真的來(lái)了?
　　
　　無(wú)論是pta、pet、滌綸短纖，還是化纖織造坯布，由于市場(chǎng)敏感性不高，加上企業(yè)對2009年和2011年行業(yè)景氣程度的預判過(guò)于樂(lè )觀(guān)，投資帶有一定盲目性，這些都使得近年來(lái)我國化纖新增產(chǎn)能出現慣性增長(cháng)。
　　
　　統計數據顯示，2013年紡織行業(yè)平均利潤率為5.4%，而化纖和長(cháng)絲織造僅為3.7%和4.5%，落后于紡織行業(yè)。數據的背后，是產(chǎn)能的結構性失衡以及行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的狀況。
　　
　　“對于產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，我們通常是避而不談，特別是對行業(yè)外。我們會(huì )對稅務(wù)部門(mén)講行業(yè)確實(shí)不景氣，而對銀行我們則會(huì )稱(chēng)現金流還可以。這種截然相反的態(tài)度不僅反映著(zhù)我們內心的隱憂(yōu)，也確實(shí)是一種無(wú)奈�！泵鎸Ξ斚碌那闆r，一位不愿透露姓名的人士道出了化纖企業(yè)的真實(shí)感受。
　　
　　《中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )2014年春季行業(yè)調研報告》顯示，2013年我國pta有效總產(chǎn)能3300萬(wàn)噸，實(shí)際需求量2700萬(wàn)噸，進(jìn)口量200萬(wàn)噸，產(chǎn)能過(guò)剩約400萬(wàn)噸。預計2014年有效產(chǎn)能將達到4000萬(wàn)噸，如果按照國內需求新增350萬(wàn)噸，進(jìn)口200萬(wàn)噸計算，2014年產(chǎn)能將過(guò)剩750萬(wàn)噸。
　　
　　面對當前化纖終端市場(chǎng)需求不足所造成的短期內化纖產(chǎn)品難以被消化的問(wèn)題，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)端小平表示，行業(yè)低增速和高庫存有可能逐步成為一種常態(tài)，而高庫存也呈現出一種新的發(fā)展趨勢，即整個(gè)終端產(chǎn)品銷(xiāo)售電子化和零售商去庫存化所導致的庫存向上游轉移。
　　
　　市場(chǎng)，是虛熱還是真火?
　　
　　隨著(zhù)棉價(jià)帶給紡織產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)，化纖作為棉花原料的一種補充和替代，在近年來(lái)表現出了強勁的發(fā)展勢頭，無(wú)論從產(chǎn)量、產(chǎn)品還是技術(shù)水平上，都得到迅猛發(fā)展。
　　
　　然而，在2009~2011年前后，化纖行業(yè)效益急劇攀升，眾多棉花企業(yè)轉向化纖領(lǐng)域，市場(chǎng)呈現“灼熱”景象，這種過(guò)度熱也給很多企業(yè)帶來(lái)了錯覺(jué)，一擁而上進(jìn)行投資。
　　
　　對此，華瑞信息資訊股份有限公司總經(jīng)理賴(lài)天明在接受《紡織服裝周刊》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“這種不理性投資造成的最終結果就是供給和需求不對稱(chēng)，導致行業(yè)競爭過(guò)度，企業(yè)效益被明顯壓低。2013年，國內pta產(chǎn)量2590萬(wàn)噸左右，2014年預計又將有1500余萬(wàn)噸的新裝置投產(chǎn)，產(chǎn)能的失衡令pta市場(chǎng)壓力倍增�！�
　　
　　他表示，雖然行業(yè)出現了階段性產(chǎn)能過(guò)剩，但市場(chǎng)需求每年仍在增長(cháng)，到2015年年底，產(chǎn)能和需求的增長(cháng)會(huì )達到同步。而隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)效益的降低，投資也會(huì )趨減，但化纖行業(yè)要進(jìn)入景氣周期則需要等到2018年。
　　
　　面對行業(yè)人士對化纖產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能階段性過(guò)剩問(wèn)題的擔憂(yōu)，端小平卻認為，目前來(lái)判斷產(chǎn)能過(guò)剩還為時(shí)尚早。
　　
　　“十年前，當化纖產(chǎn)能只有600萬(wàn)~700萬(wàn)噸的時(shí)候，就喊產(chǎn)能過(guò)剩，2007、2008年，產(chǎn)能2000萬(wàn)噸的時(shí)候，也喊過(guò)產(chǎn)能過(guò)剩。如今，我國化纖產(chǎn)能達到了4500萬(wàn)噸，仍有人在喊產(chǎn)能過(guò)剩。這相當于以前總覺(jué)得狼來(lái)了，狼卻沒(méi)來(lái)，現在有可能狼來(lái)了，但是我們麻木了，也可能是市場(chǎng)容量的確出乎我們的意料�！倍诵∑秸f(shuō)。
　　
　　艱難抉擇：上還是不上?
　　
　　據國家統計局統計的規模以上企業(yè)數據顯示，2013年，化纖行業(yè)實(shí)現利潤總額259.8億元，同比增長(cháng)18.3%。行業(yè)平均利潤率為3.6%，比2012年略微提高0.3%。行業(yè)虧損面17.4%，虧損企業(yè)虧損額同比減少9.3%。其中，滌綸行業(yè)利潤總額小幅減少3.1%，氨綸行業(yè)利潤大幅增長(cháng)3.4倍，粘膠短纖總體虧損。
　　
　　可以看出，當前化纖企業(yè)普遍承受著(zhù)較大壓力，而隨著(zhù)生產(chǎn)壓力由下游終端產(chǎn)品向中上游傳遞，中上游庫存增加，產(chǎn)品價(jià)格走低，企業(yè)利潤逐步減少甚至虧損。有些企業(yè)甚至覺(jué)得現在的情況比2008年還要嚴峻，預計2014年，這種壓力還會(huì )持續。但與此同時(shí)，他們也認識到目前的過(guò)剩是一種階段性的、結構性的，需要時(shí)間和市場(chǎng)競爭將一部分落后產(chǎn)能淘汰掉。
　　
　　巨誠科技集團有限公司長(cháng)期以來(lái)致力于化纖產(chǎn)品的發(fā)展。公司常務(wù)副總裁沈佰根坦言，目前，巨誠的產(chǎn)銷(xiāo)基本持平，但企業(yè)仍有2012年以來(lái)所積壓的庫存，究其原因，他分析稱(chēng)，以往企業(yè)的產(chǎn)品定位是市場(chǎng)產(chǎn)品，且產(chǎn)品比較常規，今后，巨誠將專(zhuān)門(mén)針對訂單進(jìn)行生產(chǎn)，逐步取消市場(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
　　
　　他還透露，鑒于當前化纖行業(yè)出現了階段性產(chǎn)能過(guò)�，F象，巨誠已一改常規發(fā)展思路，調整了生產(chǎn)結構。
　　
　　目前，巨誠的化纖業(yè)務(wù)主要集中在后道織造上。企業(yè)沒(méi)有先上熔體、絲線(xiàn)、聚合線(xiàn)等生產(chǎn)線(xiàn)，而是先上了后道的加彈，而這部分所需的化纖原料采取了外購方式。這種做法一方面緩解了企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，另一方面，隨著(zhù)化纖價(jià)格的走低，也為企業(yè)節省了部分原料成本。
　　
　　據悉，巨誠此前獲批的60萬(wàn)噸化纖項目目前仍沒(méi)有上馬，他們選擇繼續觀(guān)望市場(chǎng)。確實(shí)如此，行業(yè)內一旦出現產(chǎn)能過(guò)剩，就要企業(yè)做出痛苦的選擇，企業(yè)要考慮效率，要資源整合，要接受并購和被并購，要降低成本，無(wú)論是自愿還是迫于無(wú)奈，企業(yè)都要“求變”。
　　
　　受制過(guò)剩，醞釀“產(chǎn)能出走”
　　
　　現如今，化纖企業(yè)面臨著(zhù)由常規產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩而導致的供需失衡。在這種情況下，企業(yè)首先感受到的是利潤空間被壓縮。
　　
　　對此，有行業(yè)分析師認為，化纖行業(yè)產(chǎn)能出現過(guò)剩，未來(lái)此問(wèn)題將更加突出，行業(yè)的議價(jià)能力也將有所下降。
　　
　　恒力化纖在行業(yè)內的綜合競爭力位居首位，其發(fā)展情況也一直受到行業(yè)人士的廣泛關(guān)注。據江蘇恒力化纖股份有限公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)李峰介紹，目前，恒力的pta產(chǎn)能達到440萬(wàn)噸，pet聚酯產(chǎn)能達到240萬(wàn)噸，pet纖維120萬(wàn)噸，pet工業(yè)纖維20萬(wàn)噸。
　　
　　不過(guò)，面對化纖行業(yè)階段性產(chǎn)能過(guò)剩這一難題，恒力似乎并未受到很大影響。李峰表示，讓“產(chǎn)能出走”是他們的化解產(chǎn)能危機的一味良劑。
　　
　　據悉，恒力化纖產(chǎn)品在滿(mǎn)足國內市場(chǎng)的同時(shí)，還積極進(jìn)入發(fā)達國家和新興國家，在日本、韓國、土耳其等地的pet纖維市場(chǎng)占有率可觀(guān)，具有很高的知名度。
　　
　　盛虹集團今年也有新的pta項目投產(chǎn)，公司人士笑稱(chēng)不會(huì )對5月期貨合約產(chǎn)生壓力。公司認為，在化纖行業(yè)的發(fā)展歷史上，有過(guò)多次pta產(chǎn)能過(guò)剩的擔憂(yōu)，但是實(shí)際情況都沒(méi)有想象中那么嚴重，只是在心理上給市場(chǎng)造成了下行壓力。
　　
　　據記者了解，從目前市場(chǎng)來(lái)看，差異化產(chǎn)品和新興產(chǎn)品更受客戶(hù)青睞，盛虹集團相中了生物基纖維，從去年打出創(chuàng )新理念，80%以上的產(chǎn)品屬于差異化產(chǎn)品。
　　
　　對于經(jīng)常與國外客戶(hù)打交道的盛虹集團來(lái)說(shuō)，環(huán)保也是其考慮的因素之一。公司內部人士表示，盛虹會(huì )尋找相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)綠色環(huán)保產(chǎn)品。同時(shí)，也希望能獲得政府部門(mén)的支持。
　　
　　化解危機仍需機制推波助瀾
　　
　　在記者的采訪(fǎng)中，不少化纖企業(yè)都表示，要通過(guò)市場(chǎng)化手段建立優(yōu)勝劣汰機制，讓企業(yè)自由競爭。通過(guò)市場(chǎng)競爭，有效率的企業(yè)不斷壯大，而缺乏效率的企業(yè)則退出市場(chǎng)，為有效率的企業(yè)騰出更大發(fā)展空間，從而實(shí)現行業(yè)的升級和發(fā)展。
　　
　　對此，李峰就提出，政府相關(guān)職能部門(mén)要為產(chǎn)業(yè)發(fā)展營(yíng)造公平的競爭環(huán)境，搭建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)平臺，比如公平公正的市場(chǎng)交易環(huán)境、公平有序的財稅機制、良好的生態(tài)環(huán)境保護機制、合理的知識產(chǎn)權保護機制、優(yōu)勝劣汰的技術(shù)標準訂立機制、保護公平的國際貿易協(xié)調機制等等，且不要干預正常的市場(chǎng)行為。
　　
　　同時(shí)，他希望科研院所能放下身段、走進(jìn)企業(yè)、真正了解企業(yè)裝備和研發(fā)能力的情況。充分利用科研院所的基礎研究資源、學(xué)術(shù)能力和國際技術(shù)前沿信息資源，產(chǎn)學(xué)研相結合，實(shí)現研究成果應用化、應用技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)化的最終目的，破解行業(yè)階段性產(chǎn)能過(guò)剩難題，實(shí)現共贏(yíng)。
　　
　　面對行業(yè)目前發(fā)展所遭遇的瓶頸，化纖協(xié)會(huì )方面也提出，產(chǎn)能過(guò)剩并不是單一行業(yè)問(wèn)題，因此要通過(guò)深化經(jīng)濟體制改革來(lái)化解，依靠市場(chǎng)力量，而不是行政手段。
　　
　　端小平指出，改革不僅是一個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，還關(guān)系到金融體制。比如，行業(yè)高盈利的時(shí)候銀行就給錢(qián)，沒(méi)有按照市場(chǎng)經(jīng)濟的模式在運作。還有一種情況就是，行業(yè)出現運行困難，本是兼并重組的好機會(huì )，但因企業(yè)受到地方擔保，政府不希望企業(yè)倒，兼并就非常難。這些都需要在改革中逐步解決。
　　
　　同時(shí)，他呼吁定期向企業(yè)發(fā)布全國pta/pet產(chǎn)量數據，以便企業(yè)根據市場(chǎng)需求形成比較均衡的開(kāi)工率。企業(yè)方面也要加強彼此之間的信息溝通和資源整合，避免更大的損失。
　　
　　在了解到目前銀行在抵押時(shí)不愿接受企業(yè)設備抵押?jiǎn)?wèn)題后，化纖協(xié)會(huì )也表示，他們將積極發(fā)揮自身作用，促進(jìn)銀企合作，解決企業(yè)所面臨的融資問(wèn)題。
　　
　　各方觀(guān)點(diǎn)
　　
　　十年前，當化纖產(chǎn)能只有600萬(wàn)~700萬(wàn)噸的時(shí)候，就喊產(chǎn)能過(guò)剩，2007、2008年，產(chǎn)能2000萬(wàn)噸的時(shí)候，也喊過(guò)產(chǎn)能過(guò)剩。如今，我國化纖產(chǎn)能達到了4500萬(wàn)噸，仍有人在喊產(chǎn)能過(guò)剩。這相當于以前總覺(jué)得狼來(lái)了，狼卻沒(méi)來(lái)，現在有可能狼來(lái)了，但是我們麻木了，也可能是市場(chǎng)容量的確出乎我們的意料。
　　
　　——中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)端小平
　　
　　不理性的投資造成的最終結果就是供給和需求不對稱(chēng)，導致行業(yè)競爭過(guò)度，企業(yè)效益被明顯壓低。2013年，國內pta產(chǎn)量2590萬(wàn)噸左右，2014年預計又將有1500余萬(wàn)噸的新裝置投產(chǎn)。產(chǎn)能的失衡令pta市場(chǎng)壓力倍增，如今，化纖行業(yè)也只有像地產(chǎn)一樣，拿時(shí)間來(lái)消化過(guò)剩產(chǎn)能。
　　
　　——華瑞信息資訊股份有限公司總經(jīng)理賴(lài)天明
　　
　　現在我們企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)基本持平，但仍有2012年以來(lái)所積壓的庫存。以往企業(yè)的產(chǎn)品定位是市場(chǎng)產(chǎn)品，且產(chǎn)品比較常規。鑒于當前化纖行業(yè)出現的階段性產(chǎn)能過(guò)�，F象，我們已一改常規發(fā)展思路，調整了生產(chǎn)結構，今后將專(zhuān)門(mén)針對訂單進(jìn)行生產(chǎn)，逐步取消市場(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
　　
　　——巨誠科技集團有限公司常務(wù)副總裁沈佰根
　　
　　面對化纖行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩這一難題，我們受到的影響并不大，讓“產(chǎn)能出走”是我們化解產(chǎn)能危機的一味良劑。
　　
　　——江蘇恒力化纖股份有限公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)李峰