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家紡服裝開(kāi)店戰略“兩極分化”

 2014-4-23

  年報披露接近尾聲,家紡服裝上市企業(yè)的業(yè)績(jì)普遍低于預期,多家企業(yè)年報把利潤下降歸咎為傳統銷(xiāo)售渠道需求不振,電子商務(wù)渠道則成為被普遍提到的亮點(diǎn)。在線(xiàn)下萎縮、線(xiàn)上擴張的行業(yè)調整期中,家紡服裝企業(yè)的開(kāi)店戰略出現兩極分化。

家紡服裝開(kāi)店戰略“兩極分化”

  家紡:激進(jìn)VS保守
  
  家紡業(yè)三大巨頭2013年業(yè)績(jì)有喜有憂(yōu)。2013年,羅萊家紡(行情,問(wèn)診)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入25.24億元,比上年同期下降7.37%,利潤總額約3.92億元,比去年同期下降11.77%;富安娜(行情,問(wèn)診)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入18.64億元,同比增長(cháng)4.89%,利潤總額4.11億元,同比增長(cháng)17.57%;夢(mèng)潔家紡(行情,問(wèn)診)2013年完成銷(xiāo)售收入14.22億元,同比增長(cháng)18.55%,凈利潤0.98億元,同比增長(cháng)75.54%。
  
  三者業(yè)績(jì)有升有降,終端數量亦有減有增。
  
  羅萊較為激進(jìn),雖尚未發(fā)布年報,但該公司在此前的投資者交流會(huì )上表示,2014年計劃新開(kāi)店300-500家,跟前幾年差不多。公司高管稱(chēng),兒童市場(chǎng)是未來(lái)開(kāi)拓重點(diǎn),“羅萊兒童店數量還比較少,適合多開(kāi)線(xiàn)下門(mén)店,未來(lái)開(kāi)一兩千家沒(méi)問(wèn)題!眽(mèng)潔的開(kāi)店速度也不慢,2013年夢(mèng)潔各品牌新增銷(xiāo)售終端170家,總量達2700多家。而富安娜表現相對謹慎,去年下半年有意放緩了線(xiàn)下終端門(mén)店的開(kāi)店速度,主動(dòng)關(guān)閉了部分經(jīng)營(yíng)不善的店柜,并重點(diǎn)開(kāi)拓大型家居館或旗艦店。2013年富安娜直營(yíng)店僅增長(cháng)32家,為596家;加盟店則減少95家,為1614家,公司終端網(wǎng)點(diǎn)總數量為2210家。這意味著(zhù)富安娜的銷(xiāo)售終端總數減少了63家。
  
  服裝:收縮VS擴張
  
  服裝業(yè)在開(kāi)店部署上也有收縮派和擴張派。
  
  七匹狼(行情,問(wèn)診)的2013年度業(yè)績(jì)報告顯示,其營(yíng)收和利潤均出現超過(guò)20%的同比下滑,全年凈關(guān)店超500家,這是其上市10年以來(lái)的首次業(yè)績(jì)下滑。2011年,七匹狼終端渠道為3976家,2012年其終端渠道增加了31家。但截至2013年12月31日,七匹狼擁有終端渠道共計3502家,這意味著(zhù)七匹狼在一年內關(guān)閉了505家店。
  
  九牧王(行情,問(wèn)診)和七匹狼可謂男裝品牌中的“難兄難弟”,九牧王的2013年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)也出現了下滑,同樣是該公司首次出現下滑。其營(yíng)業(yè)收入為25.02億元,利潤總額為6.83億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤為5.37億元,分別比上年同期下滑了3.81%、11.53%和19.62%。九牧王的銷(xiāo)售終端比去年減少了140家,未完成年初制定的目標。
  
  能在服裝行業(yè)調整期中保持可觀(guān)開(kāi)店數量的企業(yè)已是少數,探路者(行情,問(wèn)診)的表現相對亮眼。其2013年營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別同比增長(cháng)30.74%和47.48%,較2012年底凈新開(kāi)店219家。但這仍未達到它年初定下的業(yè)績(jì)目標——凈新開(kāi)店不少于350家。據了解,2014年,探路者計劃凈新開(kāi)店不少于150家,開(kāi)店預期已明顯出現調整。
  
  申銀萬(wàn)國研究報告認為,品牌服裝依靠開(kāi)店的增長(cháng)模式已經(jīng)走到盡頭,市場(chǎng)細分化和渠道多元化是未來(lái)發(fā)展方向。

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