近兩年，在內外棉價(jià)差高企，用工、稅費等生產(chǎn)成本高漲的“逼迫”下，我國的棉紡織企業(yè)走出去步伐加快，特別是今年以來(lái)，棉紡織企業(yè)對產(chǎn)業(yè)轉移的關(guān)注度大大高于往年。
　　
　　中國棉紡織行業(yè)春季調研總結指出，因現行的棉花政策及巨大的國儲庫存需要逐年消化，以及不斷上升的各項成本、稅賦及資金壓力，多數有實(shí)力的大企業(yè)都在走出去或者籌劃走出去，去東南亞、非洲、澳洲、美國等地投資建廠(chǎng)。
　　
　　規模大、實(shí)力強的企業(yè)可以走出國門(mén)，去原料價(jià)格低廉、勞動(dòng)力成本低、稅費低、政策支持力度大的國家建廠(chǎng)，尋找更好的發(fā)展，而國內那些規模小的棉紡織企業(yè)，并沒(méi)有雄厚的資金可以支持去海外建廠(chǎng)，那么這些企業(yè)面對國內的諸多不利因素怎么辦？除了期盼國內政策環(huán)境的支持，還可以在哪些方面做出改善？
　　
　　大企業(yè)海外發(fā)展優(yōu)勢明顯留下來(lái)的企業(yè)盼政策利好
　　
　　目前，我國紡織行業(yè)用工成本比東南亞國家高出1~3倍，用棉成本高30%以上，為了擺脫困境，多數棉紡織企業(yè)開(kāi)始把目光投向海外。
　　
　　越南、印度、巴基斯坦、土耳其等過(guò)都成本國內棉紡織企業(yè)海外戰略的目標。天虹紡織是我國較早開(kāi)始實(shí)施“走出去”戰略的棉紡企業(yè)，在越南投資建廠(chǎng)，公司棉花業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳夏馳介紹，2014公司將繼續加大走出去的力度，并在2015年開(kāi)始進(jìn)入土耳其。他說(shuō)，公司投資土耳其的主要原因既不是原料，也不是用工，而是打開(kāi)貿易壁壘——原本中國出口到土耳其的紡織品關(guān)稅只有8%，2011年土耳其將中國等發(fā)展中國家部分出口到該國的關(guān)稅稅率提高到28%，而只要到當地設廠(chǎng)直接銷(xiāo)售產(chǎn)品，就能規避高關(guān)稅等貿易壁壘所帶來(lái)的損失。
　　
　　除東南亞、非洲、澳洲等地外，美國這樣的發(fā)達經(jīng)濟體也同樣吸引著(zhù)國內棉紡織企業(yè)。浙江航民科爾紡織有限公司就因在美國建紡紗廠(chǎng)而受業(yè)界的普遍關(guān)注，該公司某負責人表示，企業(yè)之所以選擇美國，首先是因為美國具有很穩定的政策資產(chǎn)經(jīng)濟。公司整個(gè)項目投資2.1億美金，折合人民幣超過(guò)12億元，所以投資安全性是公司最先考慮的。同時(shí)，美國進(jìn)口環(huán)境很好，可長(cháng)期貸款為企業(yè)解決資金問(wèn)題。他說(shuō)到，美國是世界第三大棉花產(chǎn)業(yè)國，棉花資源豐富優(yōu)質(zhì)，公司項目選址在南卡羅來(lái)納州，該地區擁有一大批紡織技術(shù)工人，具有美國最大的紡企，產(chǎn)業(yè)鏈完整，且交通便利�？茽�公司負責人表示，在美國建廠(chǎng)除了棉花價(jià)格低外，電價(jià)、融資成本、土地成本等都低于國內，特別是土地成本，公司在美國一共買(mǎi)了880畝地，每畝成本不到1萬(wàn)美金，且地段較好。
　　
　　而對于一些規模不大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有如此大的資金實(shí)力把產(chǎn)業(yè)轉移到國外，雖然國內有著(zhù)諸多不利發(fā)展因素，但也只能留下來(lái)苦苦支撐。目前，多數企業(yè)把希望寄托在國家政策的利好，企業(yè)期待著(zhù)新疆棉花目標價(jià)格補貼政策實(shí)施后，棉花價(jià)格能夠實(shí)現市場(chǎng)化，與國際棉價(jià)接軌，以降低用棉成本。另外，隨著(zhù)“高征低扣”改革開(kāi)始在安徽試點(diǎn)，企業(yè)也期盼著(zhù)能盡快有所推進(jìn)。此外，融資難、融資貴等問(wèn)題，也是企業(yè)希望能有所改善的重要方面。
　　
　　業(yè)內人士指出，企業(yè)一方面期待政策的利好，一方面也要充分發(fā)揮內在優(yōu)勢，盡快實(shí)現轉型升級，提高產(chǎn)品競爭力。
　　
　　國外生產(chǎn)國內銷(xiāo)售國內企業(yè)忍受多方“擠壓”
　　
　　走出的企業(yè)，看中的是海外的低價(jià)棉花資源、低成本勞動(dòng)力、稅費優(yōu)惠政策以及進(jìn)出口優(yōu)惠政策等，相比國內的企業(yè)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)成本大大降低，產(chǎn)品的價(jià)格也就更具競爭力。對此，國內一些棉紡織企業(yè)表示擔心，走出去的企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)是在哪里？是否還會(huì )運回國內？
　　
　　常州一家棉紡織企業(yè)負責人表示，當前，“走出去”是一項國家鼓勵的政策，但是希望國內的企業(yè)走出去以后不要再回來(lái)，如果僅僅是工廠(chǎng)走出去了，而產(chǎn)品又回到國內銷(xiāo)售，那么就等于打壓了國內企業(yè)，國內棉紡織企業(yè)的生存將會(huì )更加困難。
　　
　　科爾公司負責人表示，公司美國項目投產(chǎn)后，產(chǎn)品暫時(shí)還是主要面向國內客戶(hù)。該負責人說(shuō)到，公司成立多年，在國內有許多老客戶(hù)，不可能在美國建廠(chǎng)后，國內的市場(chǎng)就放棄了，但是長(cháng)遠目標，在穩定國內市場(chǎng)的前提大，開(kāi)拓更多的國外市場(chǎng)。
　　
　　中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)高勇認為，我國棉紡織行業(yè)的“走出去”，是政策“逼”出來(lái)的。他表示，棉紡行業(yè)的走出去與后到的服裝行業(yè)走出去的動(dòng)力是不一樣的，棉紡走出去主要是為應對國內外棉花的高價(jià)差，但企業(yè)的棉紗產(chǎn)品最終都是要回到中國來(lái)，而服裝、針織行業(yè)走出去，是為尋求低價(jià)勞動(dòng)力，市場(chǎng)是在歐美地區。他說(shuō)到，如果國內外棉價(jià)基本統一的話(huà)，棉紡企業(yè)的走出去動(dòng)力不會(huì )這么大，但是從長(cháng)遠來(lái)看，“走出去”是符合經(jīng)濟規律的，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，高成本的制造業(yè)必定向低成本地區流動(dòng)。
　　
　　高勇認為，我國的棉紡行業(yè)還會(huì )繼續受兩方面的擠壓，一方面是政策效應的擠壓。我國棉花政策的不利影響還會(huì )在未來(lái)相當長(cháng)一段時(shí)間內影響著(zhù)企業(yè)；另一方面來(lái)自是周邊國家的擠壓。周邊國家的生產(chǎn)優(yōu)勢會(huì )越來(lái)越突出，開(kāi)始有更多的產(chǎn)品渴望加大出口。印度就曾要求我國降低棉布進(jìn)口稅率，以擴大印度織布在我國的市場(chǎng)。
　　
　　“走”并不是萬(wàn)全之策專(zhuān)業(yè)化之路或成發(fā)展方向
　　
　　棉紡織企業(yè)走出去成效確實(shí)明顯，但是對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的是挑戰。在國外比在國內建廠(chǎng)有更多問(wèn)題需要面對�？茽柟�司負責人表示，美國勞動(dòng)力成本、廠(chǎng)房建筑成本都比國內高出很多，國內建廠(chǎng)需要約1500元/平方米，而在美國則需要近4000遠/平方米。美國產(chǎn)品必須通過(guò)安全認證，沒(méi)有認證，無(wú)法進(jìn)口。美國簽證嚴格，公司想派技術(shù)安裝和管理人員過(guò)去，必須要證明公司派過(guò)去的人的工作是美國當地工人不能完成的，所以申請工作簽證很難，目前公司申請成功的只有15個(gè)人左右。另外，語(yǔ)言問(wèn)題也是很大的障礙，美國只有0.9%的人會(huì )講中文，且聚集在加州等經(jīng)濟發(fā)達區，找到同時(shí)懂得中美文化、懂得管理的人，是非常難的。
　　
　　高勇也表示，我國棉紡織行業(yè)到海外投資建廠(chǎng)的時(shí)機很重要，目前我國的各項政策都在像利好方向發(fā)展，也許過(guò)兩年，國內外棉價(jià)接軌，海外的原料優(yōu)勢減弱，投資紅利相比國內就沒(méi)那么明顯了，那到時(shí)候企業(yè)怎么辦？這是走出去的企業(yè)需要慎重考慮的。此外，高勇還提到，國內的棉紡織企業(yè)發(fā)展除了靠國家政策外，還需要靠企業(yè)內部的調整，有很多規模不大的企業(yè)，因為產(chǎn)品結構做的好，利潤也不錯。
　　
　　在大多棉紡織企業(yè)還在堅持做純棉產(chǎn)品時(shí)，張家港保稅區金海瀾紡織有限公司早已把產(chǎn)品改向色紡紗，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要以全棉色紡紗為主，混紡色紡紗為輔，包括聚酯纖維、粘膠、錦綸、腈綸、羊毛、莫代爾纖維、竹炭纖維、牛奶纖維等，為國內一線(xiàn)保暖內衣品牌如南極人、北極絨、纖絲鳥(niǎo)、恒源祥等提供針織用紗，贏(yíng)利空間大增。
　　
　　另外，江浙地區聚集的眾多中小棉紡織企業(yè)的發(fā)展模式或許也能給企業(yè)提供思路。有專(zhuān)業(yè)人士表示，該地區的很多小棉紡織廠(chǎng)只專(zhuān)注于紡紗的某一道工序，如浙江地區的某一家企業(yè)只做漿紗，且漿紗的工藝精湛，在當前棉紡織行業(yè)的不利環(huán)境下，企業(yè)生存的很好，企業(yè)普通漿紗工的工資可達到七、八千元，高的可過(guò)萬(wàn)。同樣也有企業(yè)專(zhuān)門(mén)做染紗工序的企業(yè)，整個(gè)工廠(chǎng)里只有染紗這一道工序。這些中小企業(yè)摒棄了全產(chǎn)業(yè)鏈的思路，走出了符合自己小企業(yè)“身份”的發(fā)展模式，企業(yè)的日子自然過(guò)得好。