3月5日消息，當當網(wǎng)與1號店今日在京聯(lián)合宣布達成戰略合作，相互入駐對方開(kāi)放平臺同時(shí)開(kāi)設官方旗艦店，并于今日正式投入運營(yíng)。
　　
　　其中，當當網(wǎng)在1號店的官方旗艦店以銷(xiāo)售當當網(wǎng)自營(yíng)圖書(shū)品類(lèi)為主。1號店在當當網(wǎng)開(kāi)設旗艦店主要銷(xiāo)售1號店自營(yíng)部分具有優(yōu)勢的食品、飲料等。
　　
　　這也是當當“走出去，請進(jìn)來(lái)”發(fā)展戰略的延續。此次當當網(wǎng)1號店互相入駐，跨平臺“圈地”的目的明顯。當當網(wǎng)圖書(shū)入駐1號店平臺，進(jìn)一步收緊網(wǎng)購圖書(shū)入口。
　　
　　從業(yè)務(wù)層面來(lái)看，當當圖書(shū)品類(lèi)與1號店的快消品類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)具有充分互補性，雙方壁壘級品類(lèi)的相互入駐，一方面可以彌補不足、增加用戶(hù)粘性，提升品牌效應，另一方面可以互借對方網(wǎng)站的流量入口、客戶(hù)資源等進(jìn)行用戶(hù)交換，以此提升流量，降低用戶(hù)獲取費用。
　　
　　當當網(wǎng)CEO李國慶表示，電商“燒錢(qián)”邊際作用越來(lái)越小，已到“良幣驅逐劣幣”時(shí)候，跨平臺的精細運營(yíng)，降低成本虛耗，將讓電商的競爭更加有序，消費者受益，這是大趨勢。
　　
　　當當網(wǎng)高級副總裁姚丹騫表示，圖書(shū)品類(lèi)與快消品類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)具有充分互補性，雙方相互入駐后可增加用戶(hù)粘性，且有利于雙方優(yōu)勢品類(lèi)的市場(chǎng)擴容。
　　
　　1號店董事長(cháng)于剛表示，1號店希望為顧客提供滿(mǎn)足一切所需的商品選擇，單靠自營(yíng)擴充品類(lèi)，遠遠不夠，當當網(wǎng)入駐將提升1號店商品豐富度，地域覆蓋性。
　　
　　分析人士指出，優(yōu)質(zhì)電商“競合拓市場(chǎng)”逐漸扭轉“燒錢(qián)換市場(chǎng)”游戲規則，讓電商品類(lèi)競爭從粗放擴張回歸到精細運營(yíng)軌道。在電商激烈競爭、行業(yè)以虧損換份額背景下，兩大互駐品類(lèi)均是盈利品類(lèi)，雙方互駐后，將提升各自盈利能力。
　　
　　據悉，當當不久前剛剛發(fā)布2013年Q4財報，正式宣布重回電商盈利軌道：去年四季度當當網(wǎng)實(shí)現自2011年第一季度以來(lái)的首次盈利，凈利為2170萬(wàn)元，盈利率達1.1%。這直接刺激當當股價(jià)過(guò)去4天上漲近70%，股價(jià)從不到11美元到超過(guò)17美元。
　　
　　當當正向綜合性購物商城加速邁進(jìn)。服裝、日百增幅達82.5%，總體百貨規模繼續大幅超圖書(shū)，且占比進(jìn)一步增加，占當當整體營(yíng)收63%。其中，服裝增速160%以上，服裝品類(lèi)銷(xiāo)售額已占當當網(wǎng)平臺GMV50%以上，預計2014年當當服裝單品類(lèi)銷(xiāo)售額有望超圖書(shū)。