堅持可持續發(fā)展
　　
　　縱觀(guān)紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們可以看到一條非常清晰的主線(xiàn)，概括為三個(gè)關(guān)鍵詞就是，主導產(chǎn)業(yè)、主流產(chǎn)業(yè)、永續產(chǎn)業(yè)。
　　
　　首先，紡織工業(yè)是工業(yè)革命以后，工業(yè)化初始階段任何一個(gè)國家發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，而且在這個(gè)階段，它也是促進(jìn)人民生活水平提高的一個(gè)領(lǐng)導行業(yè)。
　　
　　其次，紡織工業(yè)也是工業(yè)化和后工業(yè)化時(shí)代的主流產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟和就業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。在全球化的背景下，雖然不同國家的分工在調整，但是發(fā)達國家并沒(méi)有把紡織丟掉。我們可以看到，美國的纖維產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)用紡織品仍然在世界上獨領(lǐng)風(fēng)騷；德國的紡織機械現在仍然占據了全世界紡機市場(chǎng)的將近1/3。韓國的印染業(yè)現在都沒(méi)有丟掉。
　　
　　再次，紡織工業(yè)應該說(shuō)是信息化時(shí)代發(fā)展中國家的永續產(chǎn)業(yè)，也是我們社會(huì )經(jīng)濟轉型的基礎行業(yè)。社會(huì )上有一些聲音，說(shuō)信息化時(shí)代，像紡織工業(yè)這樣的制造業(yè)在某種程度上應該被邊緣化，中國應該把關(guān)注點(diǎn)放在高新技術(shù)、信息化產(chǎn)業(yè)等方面。對此，我認為：制造業(yè)不應被歧視，沒(méi)有制造何來(lái)商貿？產(chǎn)業(yè)不應被忽視，沒(méi)有產(chǎn)成品，哪來(lái)消費品？
　　
　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要基于比較優(yōu)勢。中國紡織產(chǎn)業(yè)在過(guò)去30多年中具有勞動(dòng)要素成本的比較優(yōu)勢。那么，下一步紡織工業(yè)的比較優(yōu)勢是什么？我認為包括兩個(gè)方面：規模和效益并舉和可持續發(fā)展。首先規模和效益并舉，沒(méi)有規模作為基礎，我們就談不到產(chǎn)業(yè)的強，特別是面對現在如此之大的市場(chǎng)容量，必須以規模作為基礎。但是，下一步規模效益并舉，一定要把勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心環(huán)節。通過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升促進(jìn)效益的提升。在可持續發(fā)展方面，既有生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境友好，節約能源，減少排放，同時(shí)也有在消費過(guò)程中如何形成對我們品牌的消費黏力和品牌忠誠度。
　　
　　賈康：納入全球視野
　　
　　全面改革發(fā)展
　　
　　在深化經(jīng)濟體制改革背景下，結合紡織行業(yè)，當前最實(shí)的一條線(xiàn)索就是攻堅克難，沖破利益固化藩籬全面改革。紡織工業(yè)的發(fā)展實(shí)際上需要更充分的與外界互動(dòng)。我們注意到，美國作為世界頭號強國，是我們的主要貿易伙伴，當前有一個(gè)說(shuō)法叫“制造業(yè)重回美國”。這個(gè)重回不是簡(jiǎn)單的回，而是升級版的回。有分析說(shuō)，中國紡織業(yè)的元素要流入美國，這意味著(zhù)我國紡織業(yè)在美國本土上將有新一輪的升級，這些都是我國紡織工業(yè)發(fā)展和外部互動(dòng)要考慮的相關(guān)因素。因此，要使我國紡織工業(yè)獲得更好的發(fā)展，就應該將其納入全球視野全面發(fā)展。
　　
　　斯坦芬·克勞斯：控制成本提高效率
　　
　　自覺(jué)追求環(huán)境友好
　　
　　對于企業(yè)而言，如何在調整中站穩腳，在競爭中脫穎而出？我想應該是技術(shù)創(chuàng )新�？刂苿趧�(dòng)成本、提高生產(chǎn)率是目前需要我們做的。其中提高效率最為重要，我們要從工人效率、生產(chǎn)程序、工廠(chǎng)布局、運行時(shí)間方面進(jìn)行提高。另外就是要防止浪費，節能實(shí)際上不是負擔，而是行業(yè)發(fā)展的趨勢。這使得企業(yè)必須要進(jìn)行更新和改造，使自己對環(huán)境更加友好。