紡織產(chǎn)業(yè)集群是伴隨著(zhù)改革開(kāi)放后國民經(jīng)濟快速發(fā)展而逐漸興起的產(chǎn)業(yè)組織形式，大多數集群以縣、鎮區域經(jīng)濟為主，在市場(chǎng)機制充分作用下，企業(yè)高度集聚，規模經(jīng)濟效應明顯，產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)形成互動(dòng)發(fā)展局面。據不完全統計，目前集群經(jīng)濟占全國紡織經(jīng)濟總量近2/3，紡織集群以其旺盛的經(jīng)濟活力發(fā)展成為我國紡織工業(yè)的重要組成部分。與此同時(shí)，一個(gè)不容忽視的問(wèn)題開(kāi)始顯現，由于大多數紡織產(chǎn)業(yè)集群是自發(fā)形成，中小企業(yè)扎堆，主要依靠低成本低價(jià)格產(chǎn)品獲得市場(chǎng)生存空間,企業(yè)同質(zhì)化競爭現象突出，不僅帶來(lái)集群企業(yè)相互間的過(guò)度競爭，也制約著(zhù)集群經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展和紡織工業(yè)整體轉型升級。
　　
　　首先，集群內產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強，普遍缺乏龍頭企業(yè)與其他企業(yè)間的分工協(xié)作。從經(jīng)濟規模來(lái)看，集群區域內存在大量的紡織服裝企業(yè)，但企業(yè)多數存在“大而全、小而全”的劣勢，彼此間相對孤立，缺乏細致的分工，僅僅是企業(yè)的扎堆聚集，集群優(yōu)勢還很薄弱，客觀(guān)上造成了集群內企業(yè)和集群間同質(zhì)化競爭。
　　
　　其次，集群自主創(chuàng )新能力建設相對落后，導致企業(yè)產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭現象突出。雖然不少集群通過(guò)加強公共服務(wù),加上優(yōu)勢企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造和加大研發(fā)投入,使創(chuàng )新能力有所提升,但是紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的總體創(chuàng )新能力還有待提高。集群企業(yè)中,具有自主研發(fā)能力的企業(yè)不多,大多數企業(yè)還處于貼牌加工、模仿加工的生產(chǎn)模式,研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重低,研發(fā)設計專(zhuān)業(yè)人才不足,造成產(chǎn)品技術(shù)含量少,附加值低,缺乏核心競爭力和自主知識產(chǎn)權。
　　
　　再次，集群的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設不夠完善，制約著(zhù)集群發(fā)展和紡織產(chǎn)業(yè)的轉型升級。集群內企業(yè)分工協(xié)作程度不足，無(wú)法正常派生相應的配套服務(wù)體系，加之地方政府對紡織集群發(fā)展定位不明和管理滯后，這就致使集群缺乏必要的產(chǎn)品質(zhì)量認證體系、服裝研究設計中心、教育培訓基地、產(chǎn)品銷(xiāo)售區域網(wǎng)絡(luò )和貿易中心、服裝及流行文化設施等配套服務(wù)體系，影響集群的經(jīng)濟發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)轉型升級。
　　
　　因此，在當前紡織集群同質(zhì)化競爭現象日益突出的形勢下，迫切需要行業(yè)企業(yè)和政府有關(guān)部門(mén)積極采取措施，從根本上推動(dòng)紡織集群和產(chǎn)業(yè)轉型升級。其一，在空間布局上推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)形成東中西部分工協(xié)作的集群格局。東部沿海地區應積極依托龍頭企業(yè)，完善集群內公共服務(wù)平臺建設，發(fā)揮技術(shù)研發(fā)設計和區域品牌營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，擴大集群的集聚力和輻射力。中西部地區，立足當地資源與勞動(dòng)力成本等要素比較優(yōu)勢，積極培育承接產(chǎn)業(yè)轉移的載體，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展，盡早形成全國東中西部合理分工協(xié)作的集群布局。其二，要在集群內提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò )關(guān)聯(lián)度，提高集群根植性和抗風(fēng)險能力。通過(guò)整合供應產(chǎn)業(yè)鏈，加強專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作，密切聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)包括布料、輔料供應商、生產(chǎn)商、配送中心、批發(fā)商、零售商和顧客等，涉及從紡紗、織布、印染、成批生產(chǎn)到品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、渠道管理,再到物流配送、零售終端的售后服務(wù)管理等諸多環(huán)節。其三，要加強地方政府和集群企業(yè)的互動(dòng)，以產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺為紐帶，加快構建產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng )新模式。鼓勵發(fā)揮龍頭企業(yè)的人才隊伍優(yōu)勢和創(chuàng )新研發(fā)設計優(yōu)勢，積極推廣宣傳現代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗，整合提升集群內的各種資源要素利用效率。