作為當今中國家紡業(yè)的巨頭，羅萊家紡在雄厚的實(shí)力基礎下實(shí)施多品牌運作戰略，旗下幾大子品牌各自打入不同市場(chǎng)。這些品牌擁有各自的目標客戶(hù)人群，而其中大部分品牌都是針對成人，唯有“羅萊兒童”是以?xún)和癁橹饕�客�?hù)的專(zhuān)業(yè)兒童家紡品牌！
　　
　　兒童家紡在中國的起步較晚，羅萊兒童家紡面對全新領(lǐng)域不斷嘗試并摸索前進(jìn)。羅萊品牌涉足家紡行業(yè)已有20余個(gè)年頭，正是基于多年經(jīng)驗累積，羅萊家紡深知美觀(guān)性并不是產(chǎn)品價(jià)值的全部體現，最根本的是其品質(zhì)以及工藝。尤其是針對兒童床品，由于兒童的皮膚較敏感，免疫力也較成人低。羅萊想要塑造一個(gè)優(yōu)秀的兒童家紡品牌，就必須在床品的安全性以及舒適性等方面深做研究。
　　
　　羅萊兒童所針對的目標用戶(hù)雖是孩子，然其購買(mǎi)者在通常情況下都不可能是兒童本人，其家人才是品牌真正的目標客戶(hù)。因此，羅萊兒童品牌影響力和專(zhuān)業(yè)性的打造重在構架一個(gè)溝通的橋梁。從兒童入手，將品牌、產(chǎn)品的理念通過(guò)文化的元素，品牌的故事和兒童進(jìn)行一個(gè)分工，首先打動(dòng)孩子，進(jìn)而有他們來(lái)反過(guò)來(lái)影響家長(cháng)，使其產(chǎn)生購買(mǎi)的意向。
　　
　　總而言之，羅萊兒童家紡的成功之源在于品牌以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎，進(jìn)而通過(guò)品牌文化、故事的打造，使品牌具備很深的文化元素，最終產(chǎn)品在投入市場(chǎng)之后能夠輕易討得孩子的喜愛(ài)，以及家長(cháng)的信賴(lài)！