2013年已然結束，家紡行業(yè)未來(lái)應如何走是一個(gè)行業(yè)性的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題牽涉著(zhù)家紡品牌如何進(jìn)一步凝聚核心競爭力。藍絲羽家紡認為核心競爭力的打造依然是家紡行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重中之重，如何打造應以以下三方面為導向！
　　
　　強化產(chǎn)品設計能力
　　
　　品牌是企業(yè)的形象，一個(gè)企業(yè)若沒(méi)有自己鮮明的品牌風(fēng)格，那么這樣的企業(yè)就如同建造在沙丘上的高樓，地基不牢靠，經(jīng)不起市場(chǎng)的風(fēng)沙。企業(yè)的想要謀生存必須具備一定的研發(fā)設計能力，并在此基礎上進(jìn)一步強化，創(chuàng )造品牌專(zhuān)屬的風(fēng)格，最終制勝于市場(chǎng)之上！通俗地講，當消費者將您的產(chǎn)品拿在手中時(shí)，很容易就能認出這是您的品牌出產(chǎn)的，如此，企業(yè)才算成功！
　　
　　向上游延伸
　　
　　這一點(diǎn)指的是控制印染環(huán)節。家紡是一個(gè)勞動(dòng)密集型、資金密集型行業(yè)，家紡產(chǎn)品多是批量生產(chǎn)，而這也是最容易出問(wèn)題環(huán)節，一些家紡企業(yè)在這一環(huán)節出現了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，而這些問(wèn)題的關(guān)鍵正是印染。也就是說(shuō)，不擁有規模優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢的企業(yè)，不注重產(chǎn)業(yè)鏈擴張的企業(yè)，不能控制印染質(zhì)量的企業(yè)，將很難擁有行業(yè)優(yōu)勢地位。
　　
　　提升渠道服務(wù)水平
　　
　　家紡加盟商手中握有渠道，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，渠道不掙錢(qián)，企業(yè)也不會(huì )太好過(guò)。因此，藍絲羽家紡認為企業(yè)要做的就是服務(wù)于經(jīng)銷(xiāo)商，加強扶持的服務(wù)，將渠道重心下沉，幫助自己的合作伙伴賺到錢(qián)，從根本上實(shí)現雙贏(yíng)！