探求紡服行業(yè)傳統紅利的傳承和演變
2014-2-10
近年來(lái),中國制造業(yè)地位舉足輕重,發(fā)展迅猛,而紡織服裝行業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在接下來(lái)的幾年中,紡織服裝行業(yè)應該如何發(fā)展?未來(lái)行業(yè)的新紅利和新路徑又有哪些?
2013年12月6日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )主辦的“2013中國紡織創(chuàng )新年會(huì )”在京召開(kāi)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲作了題為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紅利——新浪潮與新路徑”的主題報告,對近幾年和未來(lái)幾年的紡織服裝行業(yè)做了詳細分析。
分析新舊紅利傳承
報告首先分析了紡織服裝行業(yè)近幾年發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源。孫瑞哲認為,紡織服裝行業(yè)的迅猛發(fā)展主要得益于三大傳統紅利——要素紅利、發(fā)展紅利和市場(chǎng)紅利。要素紅利方面,紡織工業(yè)的快速發(fā)展得益于低成本勞動(dòng)力和土地充分供給,較高的環(huán)境容量,生產(chǎn)原料價(jià)格雖有波動(dòng)但相對穩定,相對其他國家,能源供應也十分穩定。
發(fā)展紅利方面,就國內而言長(cháng)期以經(jīng)濟建設為中心,行業(yè)市場(chǎng)化程度高。國際方面,資本的跨國流動(dòng)和國際產(chǎn)業(yè)的分工調整促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研發(fā)方面,引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新模式和逐步成熟的產(chǎn)學(xué)研機制成為科技創(chuàng )新紅利。發(fā)展模式上,國內的產(chǎn)業(yè)鏈配套、出口導向型戰略引發(fā)了集群效應,這些正確的發(fā)展模式也成為紡織服裝行業(yè)的發(fā)展紅利。
而市場(chǎng)紅利則主要體現在兩方面。近年來(lái)世界經(jīng)濟持續增長(cháng)、經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展、中國的對外開(kāi)放與加入WTO帶動(dòng)了國際市場(chǎng),國內城鄉居民收入的持續增長(cháng)則帶動(dòng)了國內市場(chǎng)的發(fā)展。
不可否認,紡織服裝行業(yè)的以上傳統紅利正在衰退和稀釋。那么未來(lái)幾年行業(yè)內新的紅利都有哪些呢?孫瑞哲分析,《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中多項表述均利好于紡織行業(yè)。其中,“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”有助于理順棉花體制、紡織產(chǎn)業(yè)向上游原料環(huán)節配套,紡織服裝企業(yè)走出去;“國家治理體系和治理能力現代化”有利于行業(yè)發(fā)展與行業(yè)政策的全方位協(xié)調設計;“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度”則有利于紡織業(yè)非公經(jīng)濟突破部分產(chǎn)業(yè)的壟斷門(mén)檻,為產(chǎn)業(yè)注入新活力,鞏固民生產(chǎn)業(yè)的地位;“城鄉發(fā)展一體化”有助于以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新型工農城鄉關(guān)系,農業(yè)轉移人口市民化既有利于穩定產(chǎn)業(yè)工人隊伍,又有助于刺激消費需求持續升級;“轉變政府職能”則有望強化節能節地節水、環(huán)境、技術(shù)、安全等市場(chǎng)準入標準,建立健全防范和化解產(chǎn)能過(guò)剩長(cháng)效機制,從而有助于倒逼紡織工業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步。
在新形勢下,中國紡織工業(yè)正面臨以“增長(cháng)、責任、電商、延伸、融合”為主要內容和特征的新浪潮,這也是中國紡織工業(yè)下一步發(fā)展的新紅利。
首先是增長(cháng),城鎮化水平的提高導致了人口數量、內銷(xiāo)市場(chǎng)、應用領(lǐng)域的“增長(cháng)”。這將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)拓新空間。預計到2020年,全球纖維需求總量將突破1億噸,較2012年增加2000萬(wàn)噸。我國紡織行業(yè)在國內外市場(chǎng)份額基本穩定的情況下,纖維加工總量仍有1400萬(wàn)噸左右的增長(cháng)空間。未來(lái)我國紡織服裝企業(yè)的發(fā)展機遇和核心競爭力將主要取決于企業(yè)的可持續發(fā)展戰略和能力,如何以創(chuàng )新行動(dòng)履行對員工、客戶(hù)、環(huán)境和消費者等利益相關(guān)方的責任將從根本上決定企業(yè)的生產(chǎn)效率、市場(chǎng)準入、品牌內涵和商業(yè)績(jì)效。
紡織服裝企業(yè)發(fā)展壯大之后,“社會(huì )責任”將被賦予新的內涵,即從關(guān)注利益相關(guān)方到影響利益相關(guān)方,從責任被動(dòng)驅動(dòng)到主動(dòng)驅動(dòng)責任,從“利己”到“利他”。服務(wù)民生、保護環(huán)境、保障公平的“責任”,將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引新方向。
飛速發(fā)展的電子商務(wù),尤其是移動(dòng)電商,將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造新平臺。電子商務(wù)將帶來(lái)商業(yè)模式之變:同質(zhì)化向異質(zhì)化的轉變,即“小前端”、“大數據后臺”、“一站式服務(wù)平臺”三項融合;生產(chǎn)方式之變:大規模、標準化、低成本向細分化、個(gè)性化、快時(shí)尚的轉變——“以產(chǎn)定銷(xiāo)”轉向“以銷(xiāo)定產(chǎn)”。當前,紡織產(chǎn)業(yè)內的延伸則已呈現出四個(gè)主要趨勢:向研發(fā)設計和品牌建設延伸,向上游或下游環(huán)節延伸,跨領(lǐng)域延伸,跨地域延伸。
探求轉型升級路徑
面對新浪潮帶來(lái)的發(fā)展紅利,紡織服裝行業(yè)該如何探求行業(yè)轉型升級的新路徑呢?
孫瑞哲從科技創(chuàng )新和模式創(chuàng )新方面對此問(wèn)題進(jìn)行了分析。首先是科技創(chuàng )新,在新的發(fā)展形勢下,科技創(chuàng )新使命重大,一是保障原料供給,二是保護生態(tài)環(huán)境,三是節約資源能源,四是滿(mǎn)足社會(huì )新需求。
保障原料供給是降低成本的一項重要因素。當前國內棉花種植效益低,種植成本及市場(chǎng)價(jià)格過(guò)高,品質(zhì)下降,難以為下游加工產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )造市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。重要的化工原料受到環(huán)境保護以及社會(huì )輿論的影響,多個(gè)大型工程建設項目陷入停滯,成為化纖原料的瓶頸隱患;w仿真技術(shù)、廢舊纖維再生利用技術(shù)等仍需進(jìn)一步加強研發(fā)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)內應用開(kāi)發(fā),真正在緩解短缺矛盾方面發(fā)揮作用。
保護生態(tài)環(huán)境則更多體現了企業(yè)的社會(huì )責任感。近來(lái),越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始采用生態(tài)環(huán)保型材料。一些大賣(mài)場(chǎng)的服裝售貨區中,使用天然棉等生態(tài)環(huán)保型材料的商品越來(lái)越多。從總體上看,商場(chǎng)中“既考慮環(huán)保又不失時(shí)尚性”的商品銷(xiāo)售勢頭良好。然而,生態(tài)環(huán)保型服裝要想在市場(chǎng)中占有一席之地還需要艱苦的努力。
節約資源能源是保障原料供給的一個(gè)重要補充,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、從根本上緩解資源約束、減輕環(huán)境壓力、實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標和經(jīng)濟可持續發(fā)展的必然選擇。我國能源資源總量雖然較多,但人均占有量少,隨著(zhù)我國工業(yè)化和城鎮化推進(jìn),能源資源需求總量還會(huì )增加,經(jīng)濟發(fā)展面臨的資源約束矛盾將長(cháng)期存在。因此,節約資源能源,大力促進(jìn)能源資源的高效利用和循環(huán)利用,是緩解能源資源約束矛盾的根本出路。
滿(mǎn)足社會(huì )新需求也是紡織服裝行業(yè)轉型升級的一項重要路徑,在紡織服裝行業(yè)充分市場(chǎng)化的今天,人們已不滿(mǎn)足于服裝簡(jiǎn)單的御寒功能,許多功能性面料應運而生,而服裝的研發(fā)思維也有了新的方向,如戶(hù)外服裝、防輻射服裝、抗菌服裝、防PM2.5口罩等等。
其次是模式創(chuàng )新,優(yōu)異化戰略、專(zhuān)業(yè)化戰略、國際化戰略則是可供中國紡織服裝企業(yè)選擇的新路徑。優(yōu)異化戰略基于市場(chǎng)細分以及競爭對手行動(dòng),追求產(chǎn)品質(zhì)量、知識產(chǎn)權、創(chuàng )新力、產(chǎn)品服務(wù)、品牌優(yōu)異化;而專(zhuān)業(yè)化戰略的成功源自核心技術(shù)、持續能力和品牌號召力;中國企業(yè)的國際化步驟則是從產(chǎn)品“走出去”、企業(yè)“走出去”到品牌“走出去”。
工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任指出,當前我國紡織工業(yè)正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)既要沉著(zhù)應對國內成本持續上漲、資源環(huán)境壓力加劇、全球產(chǎn)業(yè)格局加速調整等帶來(lái)的挑戰,更要抓住國內消費升級以及本輪深化改革帶來(lái)的機遇,加快形成以技術(shù)、品牌、綠色發(fā)展為核心的競爭新優(yōu)勢,促進(jìn)紡織大國向紡織強國轉型。
最后,孫瑞哲提出,中國紡織企業(yè)應關(guān)注并著(zhù)力打造“以材料智能為突破的創(chuàng )新力”、“以時(shí)尚導向為目標的消費力”、“以環(huán)境倒逼為動(dòng)力的責任力”和“以社會(huì )青睞為基礎的吸引力”,以加速建設紡織科技強國、品牌強國、可持續發(fā)展強國、人才強國的進(jìn)程。
2013年12月6日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )主辦的“2013中國紡織創(chuàng )新年會(huì )”在京召開(kāi)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲作了題為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紅利——新浪潮與新路徑”的主題報告,對近幾年和未來(lái)幾年的紡織服裝行業(yè)做了詳細分析。
分析新舊紅利傳承
報告首先分析了紡織服裝行業(yè)近幾年發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源。孫瑞哲認為,紡織服裝行業(yè)的迅猛發(fā)展主要得益于三大傳統紅利——要素紅利、發(fā)展紅利和市場(chǎng)紅利。要素紅利方面,紡織工業(yè)的快速發(fā)展得益于低成本勞動(dòng)力和土地充分供給,較高的環(huán)境容量,生產(chǎn)原料價(jià)格雖有波動(dòng)但相對穩定,相對其他國家,能源供應也十分穩定。
發(fā)展紅利方面,就國內而言長(cháng)期以經(jīng)濟建設為中心,行業(yè)市場(chǎng)化程度高。國際方面,資本的跨國流動(dòng)和國際產(chǎn)業(yè)的分工調整促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研發(fā)方面,引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新模式和逐步成熟的產(chǎn)學(xué)研機制成為科技創(chuàng )新紅利。發(fā)展模式上,國內的產(chǎn)業(yè)鏈配套、出口導向型戰略引發(fā)了集群效應,這些正確的發(fā)展模式也成為紡織服裝行業(yè)的發(fā)展紅利。
而市場(chǎng)紅利則主要體現在兩方面。近年來(lái)世界經(jīng)濟持續增長(cháng)、經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展、中國的對外開(kāi)放與加入WTO帶動(dòng)了國際市場(chǎng),國內城鄉居民收入的持續增長(cháng)則帶動(dòng)了國內市場(chǎng)的發(fā)展。
不可否認,紡織服裝行業(yè)的以上傳統紅利正在衰退和稀釋。那么未來(lái)幾年行業(yè)內新的紅利都有哪些呢?孫瑞哲分析,《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中多項表述均利好于紡織行業(yè)。其中,“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”有助于理順棉花體制、紡織產(chǎn)業(yè)向上游原料環(huán)節配套,紡織服裝企業(yè)走出去;“國家治理體系和治理能力現代化”有利于行業(yè)發(fā)展與行業(yè)政策的全方位協(xié)調設計;“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度”則有利于紡織業(yè)非公經(jīng)濟突破部分產(chǎn)業(yè)的壟斷門(mén)檻,為產(chǎn)業(yè)注入新活力,鞏固民生產(chǎn)業(yè)的地位;“城鄉發(fā)展一體化”有助于以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新型工農城鄉關(guān)系,農業(yè)轉移人口市民化既有利于穩定產(chǎn)業(yè)工人隊伍,又有助于刺激消費需求持續升級;“轉變政府職能”則有望強化節能節地節水、環(huán)境、技術(shù)、安全等市場(chǎng)準入標準,建立健全防范和化解產(chǎn)能過(guò)剩長(cháng)效機制,從而有助于倒逼紡織工業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步。
在新形勢下,中國紡織工業(yè)正面臨以“增長(cháng)、責任、電商、延伸、融合”為主要內容和特征的新浪潮,這也是中國紡織工業(yè)下一步發(fā)展的新紅利。
首先是增長(cháng),城鎮化水平的提高導致了人口數量、內銷(xiāo)市場(chǎng)、應用領(lǐng)域的“增長(cháng)”。這將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)拓新空間。預計到2020年,全球纖維需求總量將突破1億噸,較2012年增加2000萬(wàn)噸。我國紡織行業(yè)在國內外市場(chǎng)份額基本穩定的情況下,纖維加工總量仍有1400萬(wàn)噸左右的增長(cháng)空間。未來(lái)我國紡織服裝企業(yè)的發(fā)展機遇和核心競爭力將主要取決于企業(yè)的可持續發(fā)展戰略和能力,如何以創(chuàng )新行動(dòng)履行對員工、客戶(hù)、環(huán)境和消費者等利益相關(guān)方的責任將從根本上決定企業(yè)的生產(chǎn)效率、市場(chǎng)準入、品牌內涵和商業(yè)績(jì)效。
紡織服裝企業(yè)發(fā)展壯大之后,“社會(huì )責任”將被賦予新的內涵,即從關(guān)注利益相關(guān)方到影響利益相關(guān)方,從責任被動(dòng)驅動(dòng)到主動(dòng)驅動(dòng)責任,從“利己”到“利他”。服務(wù)民生、保護環(huán)境、保障公平的“責任”,將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引新方向。
飛速發(fā)展的電子商務(wù),尤其是移動(dòng)電商,將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造新平臺。電子商務(wù)將帶來(lái)商業(yè)模式之變:同質(zhì)化向異質(zhì)化的轉變,即“小前端”、“大數據后臺”、“一站式服務(wù)平臺”三項融合;生產(chǎn)方式之變:大規模、標準化、低成本向細分化、個(gè)性化、快時(shí)尚的轉變——“以產(chǎn)定銷(xiāo)”轉向“以銷(xiāo)定產(chǎn)”。當前,紡織產(chǎn)業(yè)內的延伸則已呈現出四個(gè)主要趨勢:向研發(fā)設計和品牌建設延伸,向上游或下游環(huán)節延伸,跨領(lǐng)域延伸,跨地域延伸。
探求轉型升級路徑
面對新浪潮帶來(lái)的發(fā)展紅利,紡織服裝行業(yè)該如何探求行業(yè)轉型升級的新路徑呢?
孫瑞哲從科技創(chuàng )新和模式創(chuàng )新方面對此問(wèn)題進(jìn)行了分析。首先是科技創(chuàng )新,在新的發(fā)展形勢下,科技創(chuàng )新使命重大,一是保障原料供給,二是保護生態(tài)環(huán)境,三是節約資源能源,四是滿(mǎn)足社會(huì )新需求。
保障原料供給是降低成本的一項重要因素。當前國內棉花種植效益低,種植成本及市場(chǎng)價(jià)格過(guò)高,品質(zhì)下降,難以為下游加工產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )造市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。重要的化工原料受到環(huán)境保護以及社會(huì )輿論的影響,多個(gè)大型工程建設項目陷入停滯,成為化纖原料的瓶頸隱患;w仿真技術(shù)、廢舊纖維再生利用技術(shù)等仍需進(jìn)一步加強研發(fā)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)內應用開(kāi)發(fā),真正在緩解短缺矛盾方面發(fā)揮作用。
保護生態(tài)環(huán)境則更多體現了企業(yè)的社會(huì )責任感。近來(lái),越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始采用生態(tài)環(huán)保型材料。一些大賣(mài)場(chǎng)的服裝售貨區中,使用天然棉等生態(tài)環(huán)保型材料的商品越來(lái)越多。從總體上看,商場(chǎng)中“既考慮環(huán)保又不失時(shí)尚性”的商品銷(xiāo)售勢頭良好。然而,生態(tài)環(huán)保型服裝要想在市場(chǎng)中占有一席之地還需要艱苦的努力。
節約資源能源是保障原料供給的一個(gè)重要補充,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、從根本上緩解資源約束、減輕環(huán)境壓力、實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標和經(jīng)濟可持續發(fā)展的必然選擇。我國能源資源總量雖然較多,但人均占有量少,隨著(zhù)我國工業(yè)化和城鎮化推進(jìn),能源資源需求總量還會(huì )增加,經(jīng)濟發(fā)展面臨的資源約束矛盾將長(cháng)期存在。因此,節約資源能源,大力促進(jìn)能源資源的高效利用和循環(huán)利用,是緩解能源資源約束矛盾的根本出路。
滿(mǎn)足社會(huì )新需求也是紡織服裝行業(yè)轉型升級的一項重要路徑,在紡織服裝行業(yè)充分市場(chǎng)化的今天,人們已不滿(mǎn)足于服裝簡(jiǎn)單的御寒功能,許多功能性面料應運而生,而服裝的研發(fā)思維也有了新的方向,如戶(hù)外服裝、防輻射服裝、抗菌服裝、防PM2.5口罩等等。
其次是模式創(chuàng )新,優(yōu)異化戰略、專(zhuān)業(yè)化戰略、國際化戰略則是可供中國紡織服裝企業(yè)選擇的新路徑。優(yōu)異化戰略基于市場(chǎng)細分以及競爭對手行動(dòng),追求產(chǎn)品質(zhì)量、知識產(chǎn)權、創(chuàng )新力、產(chǎn)品服務(wù)、品牌優(yōu)異化;而專(zhuān)業(yè)化戰略的成功源自核心技術(shù)、持續能力和品牌號召力;中國企業(yè)的國際化步驟則是從產(chǎn)品“走出去”、企業(yè)“走出去”到品牌“走出去”。
工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任指出,當前我國紡織工業(yè)正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)既要沉著(zhù)應對國內成本持續上漲、資源環(huán)境壓力加劇、全球產(chǎn)業(yè)格局加速調整等帶來(lái)的挑戰,更要抓住國內消費升級以及本輪深化改革帶來(lái)的機遇,加快形成以技術(shù)、品牌、綠色發(fā)展為核心的競爭新優(yōu)勢,促進(jìn)紡織大國向紡織強國轉型。
最后,孫瑞哲提出,中國紡織企業(yè)應關(guān)注并著(zhù)力打造“以材料智能為突破的創(chuàng )新力”、“以時(shí)尚導向為目標的消費力”、“以環(huán)境倒逼為動(dòng)力的責任力”和“以社會(huì )青睞為基礎的吸引力”,以加速建設紡織科技強國、品牌強國、可持續發(fā)展強國、人才強國的進(jìn)程。
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