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中國紡織不再飛東南 歐美建廠(chǎng)也徘徊

 2014-1-21
日前,在工人大罷工的壓力下,柬埔寨勞動(dòng)部宣布將服裝產(chǎn)業(yè)每月最低工資提高25%至100美元,但行業(yè)工人們仍不滿(mǎn)意,要求最低工資能漲至每月160美元。
  
  業(yè)內人士表示,因為人力成本上升的時(shí)間差已逐漸縮短,現在中國品牌再往東南亞轉移已經(jīng)沒(méi)有多大意義。
  
  東南亞國家
  
  成本優(yōu)勢或將不再
  
  日前,色織布龍頭企業(yè)魯泰A宣布擬投資800萬(wàn)美元在柬埔寨新建年產(chǎn)300萬(wàn)件襯衣加工廠(chǎng)。像魯泰A這樣,在東南亞設廠(chǎng)的企業(yè)已經(jīng)不是一兩家了。自2004年以來(lái),在中國制造業(yè)逐漸外移的過(guò)程中,為了享受較低人工成本和原料價(jià)格,已經(jīng)陸續有近200家服裝企業(yè)將生產(chǎn)基地“搬”到了東南亞。
  
  資深輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受《中國企業(yè)報》記者采訪(fǎng)時(shí)指出,多數企業(yè)向東南亞轉移是看重其勞動(dòng)力成本和租金成本低廉,但是東南亞國家的勞動(dòng)技術(shù)水平不高,而且管理難度較大,生產(chǎn)效率偏低,此外,還不得不承受這些國家的“罷工事件”之苦。目前,東南亞國家對提高工資的呼聲日益激烈,對企業(yè)投資建廠(chǎng)的吸引力將大幅降低,中國品牌再往東南亞轉移的數量勢必有所減少。
  
  《中國企業(yè)報》記者了解到,為耐克、阿迪達斯等知名運動(dòng)品牌代工的全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司正陸續將部分生產(chǎn)線(xiàn)向印尼和越南等東南亞國家轉移,這次柬埔寨發(fā)生的罷工事件,對寶成在當地的工廠(chǎng)多少帶來(lái)一些影響。2013年以來(lái),盡管寶成營(yíng)收基本維持穩定,但是由于人工成本的持續調漲,對其營(yíng)運表現造成了一定影響。
  
  據悉,經(jīng)過(guò)協(xié)商,柬埔寨多家鞋服制造廠(chǎng)即將把工人的月薪從80美元調整到100美元。當被問(wèn)及是否受到了東南亞此番“罷工潮”的影響,江蘇省一家服裝企業(yè)的相關(guān)人員對《中國企業(yè)報》記者表示,“暫時(shí)還沒(méi)聽(tīng)到那邊有這方面的消息!
  
  “隨著(zhù)人工成本上漲要求的日益加劇,東南亞的成本優(yōu)勢或將不再。但是已在東南亞建廠(chǎng)的企業(yè)短時(shí)間內或不會(huì )掉頭回國,這些企業(yè)在東南亞已基本穩定,雖然勞動(dòng)力成本有所提高,但是相比國內而言仍較低!毙軙岳ふf(shuō)。
  
  紡企不飛“東南”
  
  轉戰歐美?
  
  就在制造業(yè)企業(yè)糾結是否“飛”往東南亞時(shí),棉紡織龍頭企業(yè)浙江科爾集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“科爾集團”)卻宣稱(chēng)欲斥資2.18億美元在美國南卡羅來(lái)納州蘭開(kāi)斯特郡開(kāi)設其第一家海外工廠(chǎng),而這也是中國紡織企業(yè)首次赴美建廠(chǎng)。
  
  科爾集團辦公室主任黃國剛稱(chēng),項目對外投資主要是為了應對國內棉紗產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力、能源等成本的高企問(wèn)題,避開(kāi)國際市場(chǎng)對我國紡織產(chǎn)業(yè)設置的貿易壁壘,推動(dòng)企業(yè)國際化戰略的實(shí)施。
  
  據悉,科爾集團的此次動(dòng)作是在越南、印度等東南亞國家與美國之間做了一番對比之后做的決定。公司負責人表示,雖然美國的勞動(dòng)力成本高,不及東南亞國家有優(yōu)勢,但是可以在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補回來(lái)。
  
  熊曉坤指出,科爾集團到美國設廠(chǎng),可以為傳統制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些新的啟示。比較而言,到歐美國家建廠(chǎng)的潛力更大。一方面,我國紡織服裝業(yè)對出口的依賴(lài)度高,而出口主要集中在歐美國家,到歐美建廠(chǎng),對于有外貿出口業(yè)務(wù)的服裝企業(yè)而言可以降低運輸成本;在歐美建廠(chǎng)有利于打開(kāi)市場(chǎng),而在東南亞建廠(chǎng)銷(xiāo)售到國內或歐美國家運輸成本較大;另一方面,歐美國家除了勞動(dòng)力成本高于東南亞國家,在技術(shù)、管理、人才等方面均顯著(zhù)優(yōu)于東南亞國家。這種“走進(jìn)歐美”的戰略,對推動(dòng)紡織服裝企業(yè)的轉型升級以及發(fā)展完善自身資源、技術(shù)、市場(chǎng)以及品牌競爭力等方面都會(huì )有積極影響。
  
  中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為,美國南卡比鄰大西洋,靠近中美洲和歐洲,是一個(gè)傳統制造業(yè)比較密集的地方,到此建廠(chǎng)有很明顯的地域優(yōu)勢。另外,這里還有一個(gè)北美自貿協(xié)定的優(yōu)勢,其規定在區域內的貿易伙伴是免費的,這就能夠為外來(lái)企業(yè)起到很好的降低成本的作用。這種經(jīng)驗可以學(xué)習,但是要具體問(wèn)題具體分析。
  
  “到歐美去辦廠(chǎng),并不是萬(wàn)無(wú)一失的,F在正是人民幣不斷升值的時(shí)候,萬(wàn)一什么時(shí)候開(kāi)始貶值,就會(huì )出現匯率風(fēng)險。而且,相關(guān)部門(mén)出于對國家安全等方面的考慮,或許會(huì )采取一些措施進(jìn)行限制。因此,是到東南亞國家辦廠(chǎng)還是到發(fā)達國家去辦廠(chǎng),并不能用孰優(yōu)孰劣來(lái)衡量,企業(yè)要視自身情況以及戰略而定,看哪個(gè)市場(chǎng)更適合自己再做選擇!崩铄\說(shuō)。
  

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