電商深度沖擊實(shí)體店:客流減少 利潤萎縮
2014-1-20
導語(yǔ):美國《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò )版上周四刊登題為《實(shí)體店進(jìn)入客流萎縮新世界》(StoresConfrontNewWorldofReducedShopperTraffic)的評論文章稱(chēng),電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展不僅沖擊了實(shí)體店的銷(xiāo)售額,還改變了消費者的購物習慣,導致傳統零售商的客流量大幅萎縮。
以下為文章全文:
業(yè)績(jì)不佳
百思買(mǎi)周四發(fā)布的業(yè)績(jì),使之成為又一家在圣誕購物季期間表現不佳的零售商。與其他連鎖零售商一樣,百思買(mǎi)也將糟糕的業(yè)績(jì)歸咎于過(guò)高的折扣,認為零售行業(yè)的價(jià)格戰不僅傷及了利潤率,還阻礙了營(yíng)收增長(cháng)。
然而,這一糟糕業(yè)績(jì)其實(shí)還有更深層次的原因:消費者的習慣正在發(fā)生長(cháng)期變化,從而降低了實(shí)體店的客流量,導致這些購物中心和倉儲超市的定價(jià)能力大幅降低。更令人擔憂(yōu)的是,這種轉變有可能是永久性的。
電子商務(wù)的風(fēng)生水起多年前就對實(shí)體店構成了挑戰,盡管各大實(shí)體企業(yè)部署了眾多防御措施,但似乎并未發(fā)揮作用。例如,百思買(mǎi)就調整了店面布局和營(yíng)銷(xiāo)方式,甚至邀請消費者到店中試用產(chǎn)品,甘愿充當電子商務(wù)的“試衣間”——允許他們在店內試用產(chǎn)品,然后以更低的價(jià)格到網(wǎng)上下單。
百思買(mǎi)CEO休伯特·喬利(HubertJoly)表示,即便如此,該公司的客流量還是在感恩節周末之后出現下滑。不僅上網(wǎng)購物的消費者增加了,網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的發(fā)展還蠶食了CD等傳統消費電子產(chǎn)品的需求。
“當前的氛圍正在影響實(shí)體店的客流,”喬利說(shuō),“這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)!
客流減少
美國零售商的客流在金融危機期間倍受打擊,彼時(shí)不僅失業(yè)率攀升,消費者開(kāi)支也大幅收緊。然而,盡管金融危機已經(jīng)過(guò)去5年,但很多消費者似乎永遠不會(huì )重新回到實(shí)體店購物。
美國市場(chǎng)研究公司ShopperTrak利用遍布全美的6萬(wàn)臺客流統計設備追蹤各大商場(chǎng)的客流量。該公司的數據顯示,2013年全美圣誕購物季的客流量?jì)H為3年前的一半。2011年減少28.2%,2012年減少16.3%,2013年減少14.6%。
去年圣誕購物季期間的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額增速,達到實(shí)體店銷(xiāo)售額增速的兩倍多。購物者到實(shí)體店逛街的次數同樣在減少,他們會(huì )先在網(wǎng)上找出自己心儀的商品,然后直接前往價(jià)格最優(yōu)惠的店家購買(mǎi)。ShopperTrack的數據顯示,消費者2007年每次前往購物中心平均逛5家店,現在只有3家。
零售商表示,客流量下滑幅度可能會(huì )遠遠超過(guò)去年圣誕購物季的幅度。美國零售商UrbanOutfittersCFO弗蘭克·康佛蒂(FrankConforti)在本周的投資者大會(huì )上說(shuō):“事實(shí)上,我們沒(méi)有看到任何好轉的跡象!
像莎拉·瑞恩(SaraRhein)這樣的消費者已經(jīng)沒(méi)有多少理由去逛實(shí)體店。37歲的瑞恩任職于華盛頓的一家非盈利組織,她說(shuō):“我喜歡購物,但自從家里有了3個(gè)孩子,逛商場(chǎng)對我來(lái)說(shuō)就成了最浪費時(shí)間的事情。我的周末有一長(cháng)串事情要做,所以我更愿意到網(wǎng)上購物,因為我不用去店里逛,仍然可以輕松買(mǎi)到東西!
23歲的安東尼·多爾芬(Anthony)在馬薩諸塞州擔任機械工程師,雖然他喜歡到實(shí)體店去尋找優(yōu)惠,但即便如此,他整個(gè)圣誕購物季也只去過(guò)三四次實(shí)體店。
“我只買(mǎi)必需品,剩下的錢(qián)要還助學(xué)貸款!彼f(shuō)。
艱苦斗爭
投資公司Cowen&Co表示,不只是購物中心,沃爾瑪和塔吉特等超市的客流量同樣在萎縮。盡管油價(jià)下跌通?梢晕M者增加傳統渠道的購物量,但實(shí)際情況卻事與愿違。
沃爾瑪拒絕在2月發(fā)布財報前作出回應。塔吉特發(fā)言人表示,由于經(jīng)濟現狀不夠穩定,對該公司的客流產(chǎn)生了影響,但他們前往實(shí)體店購物時(shí)的消費額卻有所增加。
根據美國商務(wù)部的數據,去年第三季度的網(wǎng)絡(luò )零售額只占到全美總零售額的5.9%,但卻對消費者的逛街方式和開(kāi)支意愿產(chǎn)生了重大影響。
由于越來(lái)越多的消費者開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和研究商品,所以零售商已經(jīng)很難再通過(guò)沖動(dòng)購物賺取利潤。不僅如此,亞馬遜Subscribe&Save服務(wù)甚至可以讓消費者不必再定期前往實(shí)體店購買(mǎi)尿不濕或衛生紙等日常用品。
與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò )零售商還在進(jìn)一步加強價(jià)格競爭力,導致很多消費者只有在實(shí)體店給出優(yōu)惠折扣時(shí)才會(huì )光顧。
“這些零售商正在展開(kāi)一場(chǎng)艱苦的斗爭!盋owen&Co分析師法耶·蘭德斯(FayeLandes)說(shuō),“如果人們不去店里,他們購物的概率就會(huì )大幅降低!
客流量的萎縮導致Express等零售商深受打擊,并因此在圣誕購物季期間大力促銷(xiāo)。但此舉卻會(huì )傷及利潤率,并對盈利預期構成壓力。
被迫關(guān)店
整體而言,客流量的減少已經(jīng)成為家得寶等實(shí)體零售商收縮新店開(kāi)張計劃,轉而加大網(wǎng)店投資的主要原因。與此同時(shí),西爾斯百貨、Gap等公司過(guò)去幾年也關(guān)閉了數百家門(mén)店。
周三,J.C.Penny宣布關(guān)閉33家表現不佳的門(mén)店,并裁員2000人,把精力集中在利潤最高的地區。這種關(guān)店趨勢還在加。河捎诖笮土闶凵痰淖赓U合同通常都在10至25年之間,因此很多店面的租金早在電子商務(wù)崛起前就已經(jīng)談好。
根據房地產(chǎn)市場(chǎng)研究公司CoStarGroup的數據,美國54個(gè)最大的市場(chǎng)去年新開(kāi)張的零售面積只有4400萬(wàn)平方英尺(約合409萬(wàn)平方米),較2006年的3.25億平方英尺(3019萬(wàn)平方米)驟降87%。
梅西百貨上周宣布,該公司計劃關(guān)閉5家門(mén)店,并裁員2500人。該公司表示,這一決定并不是因為客流量降低所致。但這一變化的確令梅西百貨重新思考傳統零售模式,借助網(wǎng)上銷(xiāo)售提升效率。
“客流模式正在不斷變化,但我們不會(huì )因此關(guān)閉更多門(mén)店!泵肺靼儇汣FO凱倫·霍格特(KarenHoguet)周四表示,“我們現在可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售來(lái)彌補實(shí)體店的客流量下滑!
探索新模式
例如,這家百貨零售商已經(jīng)對840家實(shí)體店進(jìn)行了調整,使之可以履行網(wǎng)上訂單。這樣一來(lái),他們便可在圣誕購物季期間,將熱門(mén)的羊毛衫直接通過(guò)實(shí)體店展示給消費者,而不必放到遠隔千里的倉庫里。
百思買(mǎi)也在圣誕購物季期間采取了類(lèi)似的措施,將店內發(fā)貨項目擴大到400家門(mén)店。該公司表示,其美國網(wǎng)絡(luò )零售額在圣誕購物季期間增長(cháng)24%,達到13.2億美元。不過(guò),這一增長(cháng)仍然無(wú)法抵消整體下滑趨勢。
在截至1月4日的9個(gè)星期內,不計新開(kāi)張的店面,百思買(mǎi)美國銷(xiāo)售額下滑0.9%。該公司表示,為了增加銷(xiāo)量而進(jìn)行的打折促銷(xiāo)導致其營(yíng)業(yè)利潤大幅萎縮。這一消息令投資者大舉拋售百思買(mǎi)股票。該股周四暴跌29%,報收于26.83美元。
百思買(mǎi)在周四的電話(huà)會(huì )議上表示,網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)的擴張將成為該公司2014年的頭等大事。百思買(mǎi)CFO莎倫·麥考拉姆(SharonMcCollam)表示,該公司今年將向網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和用戶(hù)數據庫投入更多資源,以便追趕競爭對手。
“從網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,我們已經(jīng)落后了!彼f(shuō)。
以下為文章全文:
業(yè)績(jì)不佳
百思買(mǎi)周四發(fā)布的業(yè)績(jì),使之成為又一家在圣誕購物季期間表現不佳的零售商。與其他連鎖零售商一樣,百思買(mǎi)也將糟糕的業(yè)績(jì)歸咎于過(guò)高的折扣,認為零售行業(yè)的價(jià)格戰不僅傷及了利潤率,還阻礙了營(yíng)收增長(cháng)。
然而,這一糟糕業(yè)績(jì)其實(shí)還有更深層次的原因:消費者的習慣正在發(fā)生長(cháng)期變化,從而降低了實(shí)體店的客流量,導致這些購物中心和倉儲超市的定價(jià)能力大幅降低。更令人擔憂(yōu)的是,這種轉變有可能是永久性的。
電子商務(wù)的風(fēng)生水起多年前就對實(shí)體店構成了挑戰,盡管各大實(shí)體企業(yè)部署了眾多防御措施,但似乎并未發(fā)揮作用。例如,百思買(mǎi)就調整了店面布局和營(yíng)銷(xiāo)方式,甚至邀請消費者到店中試用產(chǎn)品,甘愿充當電子商務(wù)的“試衣間”——允許他們在店內試用產(chǎn)品,然后以更低的價(jià)格到網(wǎng)上下單。
百思買(mǎi)CEO休伯特·喬利(HubertJoly)表示,即便如此,該公司的客流量還是在感恩節周末之后出現下滑。不僅上網(wǎng)購物的消費者增加了,網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的發(fā)展還蠶食了CD等傳統消費電子產(chǎn)品的需求。
“當前的氛圍正在影響實(shí)體店的客流,”喬利說(shuō),“這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)!
客流減少
美國零售商的客流在金融危機期間倍受打擊,彼時(shí)不僅失業(yè)率攀升,消費者開(kāi)支也大幅收緊。然而,盡管金融危機已經(jīng)過(guò)去5年,但很多消費者似乎永遠不會(huì )重新回到實(shí)體店購物。
美國市場(chǎng)研究公司ShopperTrak利用遍布全美的6萬(wàn)臺客流統計設備追蹤各大商場(chǎng)的客流量。該公司的數據顯示,2013年全美圣誕購物季的客流量?jì)H為3年前的一半。2011年減少28.2%,2012年減少16.3%,2013年減少14.6%。
去年圣誕購物季期間的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額增速,達到實(shí)體店銷(xiāo)售額增速的兩倍多。購物者到實(shí)體店逛街的次數同樣在減少,他們會(huì )先在網(wǎng)上找出自己心儀的商品,然后直接前往價(jià)格最優(yōu)惠的店家購買(mǎi)。ShopperTrack的數據顯示,消費者2007年每次前往購物中心平均逛5家店,現在只有3家。
零售商表示,客流量下滑幅度可能會(huì )遠遠超過(guò)去年圣誕購物季的幅度。美國零售商UrbanOutfittersCFO弗蘭克·康佛蒂(FrankConforti)在本周的投資者大會(huì )上說(shuō):“事實(shí)上,我們沒(méi)有看到任何好轉的跡象!
像莎拉·瑞恩(SaraRhein)這樣的消費者已經(jīng)沒(méi)有多少理由去逛實(shí)體店。37歲的瑞恩任職于華盛頓的一家非盈利組織,她說(shuō):“我喜歡購物,但自從家里有了3個(gè)孩子,逛商場(chǎng)對我來(lái)說(shuō)就成了最浪費時(shí)間的事情。我的周末有一長(cháng)串事情要做,所以我更愿意到網(wǎng)上購物,因為我不用去店里逛,仍然可以輕松買(mǎi)到東西!
23歲的安東尼·多爾芬(Anthony)在馬薩諸塞州擔任機械工程師,雖然他喜歡到實(shí)體店去尋找優(yōu)惠,但即便如此,他整個(gè)圣誕購物季也只去過(guò)三四次實(shí)體店。
“我只買(mǎi)必需品,剩下的錢(qián)要還助學(xué)貸款!彼f(shuō)。
艱苦斗爭
投資公司Cowen&Co表示,不只是購物中心,沃爾瑪和塔吉特等超市的客流量同樣在萎縮。盡管油價(jià)下跌通?梢晕M者增加傳統渠道的購物量,但實(shí)際情況卻事與愿違。
沃爾瑪拒絕在2月發(fā)布財報前作出回應。塔吉特發(fā)言人表示,由于經(jīng)濟現狀不夠穩定,對該公司的客流產(chǎn)生了影響,但他們前往實(shí)體店購物時(shí)的消費額卻有所增加。
根據美國商務(wù)部的數據,去年第三季度的網(wǎng)絡(luò )零售額只占到全美總零售額的5.9%,但卻對消費者的逛街方式和開(kāi)支意愿產(chǎn)生了重大影響。
由于越來(lái)越多的消費者開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和研究商品,所以零售商已經(jīng)很難再通過(guò)沖動(dòng)購物賺取利潤。不僅如此,亞馬遜Subscribe&Save服務(wù)甚至可以讓消費者不必再定期前往實(shí)體店購買(mǎi)尿不濕或衛生紙等日常用品。
與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò )零售商還在進(jìn)一步加強價(jià)格競爭力,導致很多消費者只有在實(shí)體店給出優(yōu)惠折扣時(shí)才會(huì )光顧。
“這些零售商正在展開(kāi)一場(chǎng)艱苦的斗爭!盋owen&Co分析師法耶·蘭德斯(FayeLandes)說(shuō),“如果人們不去店里,他們購物的概率就會(huì )大幅降低!
客流量的萎縮導致Express等零售商深受打擊,并因此在圣誕購物季期間大力促銷(xiāo)。但此舉卻會(huì )傷及利潤率,并對盈利預期構成壓力。
被迫關(guān)店
整體而言,客流量的減少已經(jīng)成為家得寶等實(shí)體零售商收縮新店開(kāi)張計劃,轉而加大網(wǎng)店投資的主要原因。與此同時(shí),西爾斯百貨、Gap等公司過(guò)去幾年也關(guān)閉了數百家門(mén)店。
周三,J.C.Penny宣布關(guān)閉33家表現不佳的門(mén)店,并裁員2000人,把精力集中在利潤最高的地區。這種關(guān)店趨勢還在加。河捎诖笮土闶凵痰淖赓U合同通常都在10至25年之間,因此很多店面的租金早在電子商務(wù)崛起前就已經(jīng)談好。
根據房地產(chǎn)市場(chǎng)研究公司CoStarGroup的數據,美國54個(gè)最大的市場(chǎng)去年新開(kāi)張的零售面積只有4400萬(wàn)平方英尺(約合409萬(wàn)平方米),較2006年的3.25億平方英尺(3019萬(wàn)平方米)驟降87%。
梅西百貨上周宣布,該公司計劃關(guān)閉5家門(mén)店,并裁員2500人。該公司表示,這一決定并不是因為客流量降低所致。但這一變化的確令梅西百貨重新思考傳統零售模式,借助網(wǎng)上銷(xiāo)售提升效率。
“客流模式正在不斷變化,但我們不會(huì )因此關(guān)閉更多門(mén)店!泵肺靼儇汣FO凱倫·霍格特(KarenHoguet)周四表示,“我們現在可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售來(lái)彌補實(shí)體店的客流量下滑!
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例如,這家百貨零售商已經(jīng)對840家實(shí)體店進(jìn)行了調整,使之可以履行網(wǎng)上訂單。這樣一來(lái),他們便可在圣誕購物季期間,將熱門(mén)的羊毛衫直接通過(guò)實(shí)體店展示給消費者,而不必放到遠隔千里的倉庫里。
百思買(mǎi)也在圣誕購物季期間采取了類(lèi)似的措施,將店內發(fā)貨項目擴大到400家門(mén)店。該公司表示,其美國網(wǎng)絡(luò )零售額在圣誕購物季期間增長(cháng)24%,達到13.2億美元。不過(guò),這一增長(cháng)仍然無(wú)法抵消整體下滑趨勢。
在截至1月4日的9個(gè)星期內,不計新開(kāi)張的店面,百思買(mǎi)美國銷(xiāo)售額下滑0.9%。該公司表示,為了增加銷(xiāo)量而進(jìn)行的打折促銷(xiāo)導致其營(yíng)業(yè)利潤大幅萎縮。這一消息令投資者大舉拋售百思買(mǎi)股票。該股周四暴跌29%,報收于26.83美元。
百思買(mǎi)在周四的電話(huà)會(huì )議上表示,網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)的擴張將成為該公司2014年的頭等大事。百思買(mǎi)CFO莎倫·麥考拉姆(SharonMcCollam)表示,該公司今年將向網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和用戶(hù)數據庫投入更多資源,以便追趕競爭對手。
“從網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,我們已經(jīng)落后了!彼f(shuō)。
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