6.MashLogic未透露金額類(lèi)型：云筆記插件
　　企業(yè)概況：其開(kāi)發(fā)發(fā)Britely工具欄插件，允許用戶(hù)保存、備查在網(wǎng)上偶然發(fā)現的事情。
　　收購時(shí)間：2013年2月
　　收購影響：Britely被關(guān)閉，一年后，該團隊幫助Groupon推出多項新的服務(wù),如在線(xiàn)日歷系統、關(guān)于忠誠度的項目、移動(dòng)支付和銷(xiāo)售軟件。
　　7.Glassmap未透露金額類(lèi)型：地理位置應用
　　企業(yè)概況：是2012年推出的一款LBS社交地圖應用，可追蹤你好友的當前位置。與此同時(shí)它還將Instagram、Facebook和Twitter等賬戶(hù)信息整合進(jìn)應用內，將照片等信息都標示在地圖上。
　　收購時(shí)間：2013年1月
　　收購原因：Groupon看中了Glassmap的某一項功能，即能夠幫助本地企業(yè)根據興趣、活動(dòng)和地理位置推薦、追蹤用戶(hù)；它可以豐富Groupon對商家提供的服務(wù)，也可能會(huì )加入到基于LBS的即時(shí)團購服務(wù)GrouponNow之中。
　　8.Ditto.me未透露金額類(lèi)型：社交推薦應用
　　企業(yè)概況：于2011年3月上線(xiàn)，是一款和朋友一起分享、發(fā)現和規劃新地方的移動(dòng)應用程序，除了提供簽到服務(wù)，同時(shí)告知你的朋友下一步會(huì )去哪或者做什么事；創(chuàng )始人JyriEngestrom，此前在谷歌工作。
　　收購時(shí)間：2012年4月
　　收購原因、影響：考慮Groupon聘請到優(yōu)秀的工程師和設計師越來(lái)越困難，其主要看重的是人才；Ditto被整體收購之后，不久之后正式關(guān)閉服務(wù)，且Ditto應用也從蘋(píng)果和諾基亞的應用商店里下架。
　　9.FeeFighters未透露金額類(lèi)型：美國信用卡服務(wù)對比網(wǎng)站
　　企業(yè)概況：成立于2009年，總部位于美國芝加哥，主要業(yè)務(wù)是幫助企業(yè)尋找最好的信用卡服務(wù)提供商，此前已獲得160萬(wàn)美元風(fēng)險投資。
　　收購時(shí)間：2012年3月
　　收購原因及影響：該公司CEOSeanHarper在官方博客中寫(xiě)道：“我們的目標一直都是幫助小企業(yè)提升運營(yíng)效率，與獨立公司相比，通過(guò)與本地化電子商務(wù)先驅Groupon結合，我們將能夠更好地執行這一目標�！辈①彶粫�(huì )對原來(lái)公司的產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)生太大影響，但多數團隊成員都將調往Groupon。
　　10.Adku成交價(jià)：超過(guò)1000萬(wàn)美元類(lèi)型：大數據電商服務(wù)公司
　　公司概況：成立于2010年，利用大數據個(gè)性化eBay、Amazon和Zappos等電子商務(wù)網(wǎng)站的用戶(hù)的購物體驗；6人團隊都是Google前員工；；得到了GreylockPartners、BatteryVentures和TrueVentures三家風(fēng)險投資公司。
　　收購時(shí)間：2012年2月
　　收購方式、影響：不是人才收購，而是“團隊+科技”的收購；CEOAjitVarma在一篇博客里面寫(xiě)道：“我們開(kāi)始和Groupon討論把我們的技術(shù)帶給更多的消費者，而很快我們意識到我們希望成為人們喜愛(ài)的公司的一個(gè)重要部分，能前所未有地給商家和顧客帶來(lái)幫助�！�
　　11.OpenCal未透露金額類(lèi)型：在線(xiàn)計劃管理網(wǎng)站
　　企業(yè)概況：成立于2009年的加拿大初創(chuàng )公司，是一個(gè)便于時(shí)間和計劃管理的web應用，包括日歷、集成的CRM客戶(hù)系統、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工具、業(yè)務(wù)報告和自動(dòng)郵件提醒；比較快捷靈活，適合中小企業(yè)的顧問(wèn)、專(zhuān)業(yè)人士、設計師、美容師、自由職業(yè)者等，自適應不同的預約策略和業(yè)務(wù)需求，方便用戶(hù)做好預約和管理。
　　收購時(shí)間：2011年9月
　　收購原因、影響：上線(xiàn)新的在線(xiàn)GrouponScheduler，表示其進(jìn)入在線(xiàn)預訂服務(wù)市場(chǎng)。
　　12.Obtiva成交價(jià)：2400萬(wàn)美元類(lèi)型：美國技術(shù)開(kāi)發(fā)公司
　　企業(yè)概況：成立于2005年，為企業(yè)提供敏捷軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)，包括技術(shù)培訓及指導；是芝加哥地區最大的RubyonRails（一種可以使用戶(hù)開(kāi)發(fā)、部署和維護web應用程序變得更為簡(jiǎn)單的框架）開(kāi)發(fā)公司。
　　收購時(shí)間：2011年8月
　　收購原因：Groupon通過(guò)博客稱(chēng)，“Obtiva開(kāi)發(fā)者的能力一直給我們留下深刻印象，而我們在考慮擴大團隊。我們決定結束合作關(guān)系，真正成為一家人�！�業(yè)內人士指出，收購目的是為了獲得優(yōu)秀的前端技術(shù)人才。
　　品途總結：
　　當然，Groupon收購的遠不止這些，還有移動(dòng)購物應用KimaLabs、以特定地點(diǎn)為節點(diǎn)的開(kāi)放數據庫Hyperpublic等等。
　　從收購對象看，Groupon收購的很多是初創(chuàng )企業(yè)，目前涉足的領(lǐng)域包括地圖、酒店、旅游、社交，總收購金額超過(guò)3.1億美元，還包括對SumUp、StartX、JumpOnIt的投資。從收購原因看，主要是看重創(chuàng )業(yè)公司先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才，不排除部分是防御性收購，即是防止被競爭對手尤其是LivingSocial收購。從收購影響上看，戰略收購是用一個(gè)好的結合點(diǎn)來(lái)達到對自身業(yè)務(wù)的補充，以加強原有優(yōu)勢并擴展其他業(yè)務(wù)，提供更好更多服務(wù)。當然，對于被收購企業(yè)，可能是好事也可能是壞事，不一概而論。