12家原幫宜家代工的家居生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合宣布，準備抱團到阿里集團旗下淘寶、天貓等平臺，尋找適合自己的電商發(fā)展模式。
　　12家宜家代工企業(yè)集體轉型的發(fā)起人，黑龍江耐力木業(yè)集團董事局主席、嘉宜美家居品牌發(fā)起人、原宜家代工聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)曹躍偉表示，中國為國外品牌做代工的企業(yè)正在走在命運的十字路口，雙方資金、實(shí)力的巨大懸殊，注定了中小企業(yè)必須面對這些零售巨頭的壓制�！耙�么繼續忍辱負重，要么徹底決裂�！遍L(cháng)期以來(lái)，中國的制造業(yè)一直處于為國外知名品牌做代工的階段，大部分產(chǎn)品的附加值都被國外廠(chǎng)商和品牌賺取，隨著(zhù)逐漸嚴峻的世界經(jīng)濟和國際市場(chǎng)的日益萎縮，代工企業(yè)為別人做嫁衣?lián)Q來(lái)的卻只是杯水車(chē)薪。
　　2011年，為宜家代工十余年的黑龍江耐力木業(yè)集團、慶安厚成木業(yè)有限公司、伊春華麗木業(yè)公司先后與宜家解除供貨合同，隨后媒體報道有近300家宜家中國代工廠(chǎng)紛紛宣布停止為宜家供貨。耐力木業(yè)集團董事局主席曹躍偉說(shuō)：“家具原材料成本、人力成本和運輸費翻倍增長(cháng)，宜家采購價(jià)卻一降再降，企業(yè)當時(shí)每年虧損500萬(wàn)元左右�！�
　　尋求轉變迫在眉睫，創(chuàng )立自由品牌，加入電商行業(yè)成為耐力木業(yè)集團轉型的新渠道，這便是嘉宜美家居品牌的前身。曹躍偉說(shuō)：“摘下代工的標簽后，我們做了一年多的努力，有過(guò)彷徨也有波折，最后我們決定堅定不移地做電子商務(wù)。去年10月嘉宜美天貓旗艦店正式開(kāi)業(yè)，并迅速打開(kāi)局面，僅雙十一一天時(shí)間就實(shí)現200多萬(wàn)的交易額�！彼�表示，國外品牌的低價(jià)策略，讓代工的供應商必須面對低利潤否則就會(huì )被淘汰，而通過(guò)電商，我們縮短消費者和工廠(chǎng)的距離，并且把利潤空間全部讓利給客戶(hù)。尤其是利用C2B定制的形式，不僅可以規模生產(chǎn)，且商品價(jià)格可以更低�！耙晕覀冊谔熵埳献龅囊粋�(gè)預售活動(dòng)驗證了轉型的優(yōu)勢，我們的一個(gè)階梯櫈，宜家的價(jià)格是99元，我們是59元，在天貓店鋪短短10幾天的時(shí)間就吸引了3000個(gè)訂單，這可能是宜家一個(gè)店一年的銷(xiāo)量。我想，正是C2B定制的模式，商品能以工廠(chǎng)價(jià)直接給到消費者，這樣銷(xiāo)量會(huì )更大，服務(wù)和質(zhì)量能更好，客戶(hù)的價(jià)值也能更大�！�
　　實(shí)際上，淘寶、天貓上已經(jīng)匯聚了大量來(lái)自國內如廣東、山東、上海、浙江、黑龍江等家裝家居聚集地的商家。他們中有曾經(jīng)為國外家居品牌做代工的工廠(chǎng)，做OEM的企業(yè)，也有轉型自創(chuàng )品牌或為品牌做分銷(xiāo)的企業(yè)，不管處于哪種階段，他們有一個(gè)共同特點(diǎn)即通過(guò)電子商務(wù)，從純代工、到出口轉內銷(xiāo)，創(chuàng )立品牌為傳統家居企業(yè)轉型做出了電商生態(tài)樣張，很多傳統企業(yè)已經(jīng)在天貓、淘寶上摸爬滾打了好幾年。
　　上海奧朵家飾此前是專(zhuān)業(yè)做出口燈飾產(chǎn)品的代工企業(yè)，奧朵燈飾旗艦店總經(jīng)理李永華表示，“代工企業(yè)一半的命運掌握在世界經(jīng)濟手中，歐債危機、次貸危機……有一單沒(méi)一單的為他人做嫁衣，還得浪費時(shí)間在委托商討價(jià)還價(jià)上�！彼�以從2008年年開(kāi)始他尋思自創(chuàng )品牌，設立奧朵家飾嘗試線(xiàn)下店，然而線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)的高昂租金讓其壓力重重，最終催生李永華借道電商做直營(yíng)的念頭。幾年前，奧朵在淘寶亮相，在淘寶平臺迅速生長(cháng)，成為淘寶平臺孕育的淘品牌的代表。
　　據第三方電商研究機構中國電子商務(wù)中心發(fā)布《2012年度中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)數據監測報告》顯示，截至2012年12月底，中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)交易規模達13305億元，保持快速發(fā)展。而在去年11月底阿里巴巴旗下天貓和淘寶網(wǎng)累計交易額超過(guò)1萬(wàn)億元。在此背景下，家居電商行業(yè)也在2013年進(jìn)入高峰發(fā)展時(shí)期，這讓中國眾多有志于自創(chuàng )品牌、尋求新渠道發(fā)展的制造企業(yè)發(fā)現了轉型升級的空間。
　　阿里方面表示，在天貓、淘寶平臺上從傳統行業(yè)轉型電商的商家群體也在逐年遞增。為此，天貓、淘寶都分別為各行業(yè)垂直類(lèi)目的商家提供了特定的業(yè)務(wù)規劃，如天貓商家成長(cháng)體系，以及貫穿整個(gè)阿里集團層面的商家培訓體系，尋找批具備設計能力、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量好的傳統代工企業(yè)，通過(guò)自有品牌在天貓淘寶上成長(cháng)起來(lái)。從前期引入淘寶大學(xué)各類(lèi)培訓課程到后期通過(guò)網(wǎng)貨交易會(huì )等形式幫助代工廠(chǎng)自有品牌與廣大淘寶賣(mài)家進(jìn)行采購對接，落地在線(xiàn)下的整套服務(wù)為傳統企業(yè)轉型升級提供了便利。
　　據阿里集團研究中心分析，2012年，中國電子商務(wù)經(jīng)濟體規模達到8.3萬(wàn)億元，預計到2020年，中國電子商務(wù)經(jīng)濟體規模將超過(guò)30萬(wàn)億，成為全球第一大電子商務(wù)經(jīng)濟體。其中，到2020年，網(wǎng)絡(luò )零售交易額將約占整個(gè)社會(huì )消費品零售總額的16%，達到10萬(wàn)億，平臺型電子商務(wù)交易平臺仍是主流，中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)規模將超過(guò)3萬(wàn)億。在這一龐大體量的電商經(jīng)濟中，電商平臺幫助企業(yè)轉型升級的效應也將發(fā)揮巨大的作用。