2013年剛剛過(guò)去，對于紡織服裝這個(gè)泉州最早邁過(guò)“千億”門(mén)檻的產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō)，迎來(lái)了轉型升級的新起點(diǎn)。
　　
　　“整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，必須跟上宏觀(guān)經(jīng)濟的形勢，跟上消費形態(tài)的變化�！�泉州市紡織服裝商會(huì )會(huì )長(cháng)周少雄表示，閩派男裝曾經(jīng)因為具有產(chǎn)業(yè)規模的優(yōu)勢而成為區域品牌，但在消費形態(tài)越來(lái)越趨向個(gè)性化的新時(shí)代，相似的品牌定位、同質(zhì)化的產(chǎn)品風(fēng)格已經(jīng)讓閩派男裝原有的優(yōu)勢變成“短板”，和其他區域品牌的競爭越來(lái)越拉不開(kāi)距離。在新的征程里，閩派男裝將通過(guò)品牌差異化發(fā)展再造集群優(yōu)勢。
　　
　　提起2013年讓自己印象深刻的行業(yè)事件，周少雄舉出的第一個(gè)例子是“第一夫人出訪(fǎng)”。2013年初，“第一夫人”穿著(zhù)國產(chǎn)品牌服裝出國訪(fǎng)問(wèn)，給國內紡織服裝業(yè)帶來(lái)非常大的正能量�！八饺硕ㄖ�、設計師品牌等話(huà)題成為整個(gè)行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，這讓我們看到了社會(huì )公關(guān)事件能夠給品牌帶來(lái)的影響�！彼�說(shuō)。
　　
　　2013年里互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展對紡織服裝行業(yè)的影響也是顯而易見(jiàn)的。雙十一’，天貓的銷(xiāo)售額達到350億元，這是一個(gè)讓人震撼的數據，從中可以看出，網(wǎng)絡(luò )渠道對于傳統渠道的沖擊越來(lái)越兇猛。尤其是鞋服行業(yè)，應該正視這個(gè)問(wèn)題�！彼�認為，傳統產(chǎn)業(yè)應該擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，并且研究怎么利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的交流和互動(dòng)，“APP、微信、網(wǎng)絡(luò )平臺、社交營(yíng)銷(xiāo)，這些都在成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，大家避不開(kāi)這個(gè)趨勢，只有去應對�！�
　　
　　在A(yíng)股IPO停擺的2013年里，仍有多家泉州企業(yè)登陸資本市場(chǎng)�！巴ㄟ^(guò)資本運作，企業(yè)可以加快自身的發(fā)展，無(wú)論是想擴大規模，還是要增加抗風(fēng)險的能力，資本市場(chǎng)都提供了一個(gè)平臺。當然，這也更加考驗企業(yè)的運營(yíng)能力�！彼�說(shuō)。
　　
　　“此外，對于整個(gè)中國紡織服裝業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉移已經(jīng)是一個(gè)不可避免的趨勢，并且這個(gè)趨勢已經(jīng)是從以前轉移到國內中西部地區，變成轉移到海外市場(chǎng)，這也意味著(zhù)這個(gè)行業(yè)的競爭，從生產(chǎn)上就開(kāi)始全球化�！敝苌傩郾硎�，2013年的所有這些大事件，都值得整個(gè)行業(yè)思考，產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節，都面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的競爭，泉州的紡織服裝品牌，在整個(gè)中國的服裝產(chǎn)業(yè)中能夠持續地、更好地生存下去，還要不斷面臨新的考驗，只有站穩了腳跟，才能進(jìn)一步談國際化發(fā)展。
　　
　　鞋服行業(yè)這兩年的低迷業(yè)績(jì)，讓周少雄非常清楚現在的行業(yè)狀態(tài)是“處在產(chǎn)業(yè)升級調整期”�！皶r(shí)代的發(fā)展，宏觀(guān)經(jīng)濟的影響，都跟現在的整個(gè)消費形態(tài)的變化密切相關(guān)�！敝苌傩鄯治稣f(shuō)，一是國家政策風(fēng)向，在促使消費模式轉變，比如國家反對浪費，糾正不正之風(fēng)，這些都會(huì )讓大家的一些消費觀(guān)念發(fā)生變化，從而對整個(gè)服裝業(yè)產(chǎn)生影響。
　　
　　二是整個(gè)商業(yè)環(huán)境都在變化，社區的規模越來(lái)越大，商業(yè)地產(chǎn)催生了生活綜合體，傳統的街鋪優(yōu)勢不在了，而且人們利用互聯(lián)網(wǎng)的交流越來(lái)越多，而商業(yè)環(huán)境變化不代表人們不消費了，只是人們的消費行為分散化，企業(yè)需要重新整合；三是經(jīng)濟形態(tài)正在從第二產(chǎn)業(yè)為主導轉型到第三產(chǎn)業(yè)為主導，服務(wù)行業(yè)高速發(fā)展，這讓品牌商們不得不思考，怎么做好服務(wù)。
　　
　　社會(huì )環(huán)境在變，人們的消費特點(diǎn)也在變。周少雄認為，現在的人，個(gè)性更加張揚、更加獨特，這就逼著(zhù)品牌要從大眾消費轉向個(gè)性化消費，要有創(chuàng )新、獨特、個(gè)性的東西，比如設計師品牌、獨特的設計風(fēng)格等等。
　　
　　在他看來(lái)，閩派男裝一定要正視區域品牌之間的競爭�！爱斍�，紡織服裝的區域集群競爭處在拉鋸戰狀態(tài)，這就是因為整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的轉型升級還不夠�！彼�認為，高端品牌成長(cháng)性不夠好，區域品牌的聚合度在發(fā)生變化，各個(gè)地方的品牌都在增多�！罢麄�(gè)中國時(shí)尚行業(yè)不斷變革，尤其是服裝行業(yè)，變化特別快。一個(gè)模式還沒(méi)有停歇，新的模式又已經(jīng)產(chǎn)生，工業(yè)時(shí)代還沒(méi)站穩腳跟，就已經(jīng)進(jìn)入了渠道時(shí)代，隨即又進(jìn)入文化、社交時(shí)代�！彼�說(shuō)，泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)在這個(gè)過(guò)程中要不斷地變化，跟上時(shí)代的奏。
　　
　　周少雄認為，在時(shí)代環(huán)境大變遷、品牌競爭日趨激烈的現在，原來(lái)閩派男裝依靠規模生產(chǎn)壯大形成的區域品牌優(yōu)勢會(huì )成為弱勢�！捌放浦�間的區隔化變得非常重要，這將成為行業(yè)趨勢�！�
　　
　　在他看來(lái)，接下來(lái)紡織服裝產(chǎn)業(yè)有幾個(gè)轉變的方向�！耙皇瞧放贫ㄎ粎^隔化，大家要研究如何根據時(shí)代的變化、消費者生活方式的變化，來(lái)重新對自己的品牌定位作出梳理和調整，樹(shù)立起鮮明的品牌特色；二是追求性?xún)r(jià)比高，品牌產(chǎn)品不是價(jià)格越貴越好，這幾年一些品牌企業(yè)已經(jīng)沉下心來(lái)，開(kāi)始走‘精工化’道路，越來(lái)越注重產(chǎn)品品質(zhì)的保障，改變了以前追求規�；�的理念，轉向專(zhuān)業(yè)化、精工化，然后通過(guò)成本控制，實(shí)現比較好的性?xún)r(jià)比。
　　
　　這個(gè)行業(yè)趨勢在接下來(lái)一定會(huì )越來(lái)越明顯；三是終端渠道向服務(wù)體驗型轉變，具有品牌風(fēng)格的體驗館將越來(lái)越多，從而實(shí)現與消費者的營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)�！彼�說(shuō)，今后的店，不再是為了大而大，而是為了匹配經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售，給消費者提供更好的服務(wù)。
　　
　　“目前，消費市場(chǎng)正處在一個(gè)升級換代的階段，一個(gè)品牌能夠給予消費者什么樣的導向和價(jià)值觀(guān)，這個(gè)非常重要。但僅有品牌這個(gè)著(zhù)力點(diǎn)還不夠，還要在服務(wù)體系、終端等方面發(fā)力�！敝苌傩壅J為，品牌文化的打造，要做到能體現生活方式和價(jià)值觀(guān)，這樣的產(chǎn)品才有靈魂，“只有塑造起品牌的影響力，才能夠在時(shí)代的變革中持續發(fā)展”。