浙江科爾集團斥資2.18億美元在美國開(kāi)設工廠(chǎng)，這是中國紡織企業(yè)首次赴美建廠(chǎng)。經(jīng)濟之聲評論：走出去，中國紡織業(yè)擁有更大發(fā)展空間。
　　
　　據《每日經(jīng)濟新聞》報道，棉紡織龍頭企業(yè)浙江科爾集團有限公司將在美國南卡羅來(lái)納州蘭開(kāi)斯特郡開(kāi)設其第一家海外工廠(chǎng)，投資總額為2.18億美元。報道說(shuō)，合同已經(jīng)從意向投資轉為實(shí)質(zhì)生效，第一期工程將在2014年2月破土動(dòng)工，預計2014年10月投產(chǎn)。由此，科爾集團成為我國第一家在美國設立制造工廠(chǎng)的紡織企業(yè)。公司負責人介紹，去年底，他們就開(kāi)始分別在越南、印度、巴基斯坦、美國等國家尋找投資機會(huì )，最后將辦廠(chǎng)地點(diǎn)放在了美國。他們詳細地算了一筆賬，新廠(chǎng)大約需要500個(gè)勞動(dòng)力，國內勞動(dòng)力每年每個(gè)成本在5萬(wàn)元左右，美國則需要20萬(wàn)元，但國內勞動(dòng)力成本逐年在上漲，美國這個(gè)水平已經(jīng)維持了20年。公司每年棉花用量在15萬(wàn)噸左右，國內平均每噸棉價(jià)要高于國外5000元左右，這樣算來(lái)，盡管美國勞動(dòng)力比較高，但棉花原材料的就可以省下7.5億元。而且棉紡織耗電較多，國內每度電成本0.7元，美國只有0.3元。由于國內棉價(jià)大幅高于國際棉價(jià)，紡織企業(yè)走出去到海外辦廠(chǎng)不是什么新鮮事，但過(guò)去直接辦廠(chǎng)主要是在新興市場(chǎng)或發(fā)展中國家，直接到美國這樣的發(fā)達國家去辦廠(chǎng)比較少見(jiàn)。有專(zhuān)家指出，目前東南沿海一些傳統制造業(yè)向東南亞等國家轉移，但模式還是我國早期傳統制造業(yè)的模式，科爾集團到美國辦廠(chǎng)，可以給制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些新的啟示，隨著(zhù)貿易壁壘等要素制約，土地、勞動(dòng)力、資源等要素成本上升，企業(yè)到發(fā)達地區辦廠(chǎng)這種"走出去"戰略，可以有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，實(shí)現在資源、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)、競爭力等方面的壯大和改善。
　　
　　浙江省商務(wù)研究院院長(cháng)張漢東表示，此前制造業(yè)對外投資主要包括股權投資以及并購等，直接辦廠(chǎng)主要在新興市場(chǎng)或發(fā)展中國家，直接在美國等發(fā)達國家辦廠(chǎng)的比較少見(jiàn)。隨著(zhù)貿易壁壘等要素制約，以及土地、勞動(dòng)力、資源等要素成本上升，估計以后直接對外投資會(huì )越來(lái)越多。
　　
　　于國內棉價(jià)大幅高于國際棉價(jià)，勞動(dòng)力和能源成本上升、再加上環(huán)保壓力以及需求不足，我國棉紡織企業(yè)的日子眼下并不好過(guò)，中棉行協(xié)10月下旬的調研顯示，下游市場(chǎng)需求未見(jiàn)好轉，企業(yè)訂單不旺，開(kāi)工不足，銷(xiāo)售不暢。應該說(shuō)，走出去勢在必行，但是這幾年企業(yè)出國辦廠(chǎng)都是到新興市場(chǎng)或發(fā)展中國家市場(chǎng)，到美國去辦廠(chǎng)確實(shí)比較新鮮。
　　
　　經(jīng)濟之聲特約評論員、《中華工商時(shí)報》總編輯助理張立棟說(shuō)，首先從單獨的個(gè)案來(lái)看，確實(shí)是比較少見(jiàn)，中國傳統的制造型企業(yè)到美國成熟市場(chǎng)經(jīng)濟國家去辦場(chǎng)，這是比較新鮮的，但是你細看辦場(chǎng)背后一些因素的話(huà)，你就能夠發(fā)現它是一個(gè)非常合理的投資行為。首先我們看到是匯率因素，我們現在知道人民幣是升值的趨勢是沒(méi)有變化的，最近是一美元兌換人民幣6.1，現在這個(gè)趨勢還再繼續，我們也能想起來(lái)去年有一條新聞叫做人民幣持續升值，時(shí)隔一年之后，投資海外市場(chǎng)房產(chǎn)就少花了十幾萬(wàn)，也就是說(shuō)這個(gè)時(shí)間是去海外投資最有利的時(shí)機，這是從匯率角度。另外從其他因素考慮。首先我們看到這次設場(chǎng)是在美國東南部的南卡州，南卡州本身它是有一個(gè)紡織工業(yè)的基礎的，當年在上一輪大型產(chǎn)業(yè)轉移的過(guò)程中，就是美國這些紡織企業(yè)轉移到了現在我們看到一些發(fā)展中國家，也就是說(shuō)當時(shí)南卡州它是有一些基礎的，另外從南卡州工人工資水平來(lái)看，它的整個(gè)和美國全敬的工人平均工資來(lái)看，南卡州的工資水平是比較低的。當然了去辦場(chǎng)除了考慮勞動(dòng)力這些因素之外，更重要的是從這家企業(yè)來(lái)看，它是要繞開(kāi)，我們知道紡織行業(yè)一些貿易壁壘，美國貿易壁壘對于紡織品的貿易壁壘還是比較明顯的，要征稅從原材料到成衣，這個(gè)稅率階梯是不斷提升的，最高能達到20%，直接在美國辦場(chǎng)它就避開(kāi)了這樣一個(gè)貿易壁壘，另外對于這家企業(yè)來(lái)說(shuō)也是推動(dòng)其國際化重要的步驟。
　　
　　主持人：您提到了四個(gè)方面的原因，那您覺(jué)得像這樣走出去到美國去辦廠(chǎng)的經(jīng)驗可以復制嗎？
　　
　　張立棟：我覺(jué)得到美國去辦廠(chǎng)場(chǎng)，尤其像到南卡這些原來(lái)美國傳統制造業(yè)比較密集的地方去辦廠(chǎng)，事實(shí)上是越來(lái)越多的，我們今年已經(jīng)聽(tīng)到了類(lèi)似的情況，包括印度的一些企業(yè)，像南卡州直接設場(chǎng)來(lái)做紡織業(yè)。另外順便我可以說(shuō)一句話(huà)，也就是2000年左右，中國的海爾已經(jīng)在美國也就是在這個(gè)洲，設在美國工廠(chǎng)就是在南卡州所以我想經(jīng)驗是可以學(xué)習的，但是我們其他的制造業(yè)是不是根據你公司是不是有國際化的戰略。另外你公司的產(chǎn)品是不是受到貿易壁壘的困擾，我想這個(gè)也是要具體分析的。
　　
　　主持人：就是還是不能盲目的沖出去，要具體的情況具體分析。
　　
　　張立棟：可以學(xué)習，不一定復制。
　　
　　主持人：特別要算好這筆精細帳，到底這個(gè)走出去劃不劃得來(lái)，這幾年傳統的制造業(yè)到新興市場(chǎng)或者到發(fā)展中國家辦市場(chǎng)，這個(gè)消息應該不新鮮，沿用的仍然是我們國家早期傳統制造業(yè)的模式，而這次大膽到美國辦廠(chǎng)的同時(shí)，也在探索新的模式，對于轉型升級顯然是更有利的，這可以給我們國家制造業(yè)的轉移帶來(lái)一些什么樣的啟示嗎？
　　
　　張立棟：我想對于制造業(yè)的轉移來(lái)說(shuō)，可能除了以往我們更多關(guān)注的是勞動(dòng)力，包括土地等等一些基本要素的價(jià)格風(fēng)險，但事實(shí)上未來(lái)可能來(lái)自于外部的風(fēng)險會(huì )越來(lái)越多，越來(lái)越多集中于原有的要素，可能會(huì )發(fā)生在匯率，比如說(shuō)匯率方面的因素、波動(dòng)，因為我們知道很多企業(yè)轉移產(chǎn)業(yè)，轉到了像越南、印尼等等這些國家，可能這些國家匯率非常的不穩定，最后造成了很大的一些損失，所以我想可能到成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟國家它會(huì )避免這樣一些問(wèn)題。另外從法律層面來(lái)說(shuō)，包括反壟斷它的一些法律貿易金額的措施來(lái)講，可能去美國，你真正是和反壟斷或者制造這些貿易壁壘的國家，你打到它的內部去，和它進(jìn)行貼身的博弈，可能對于企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠學(xué)到更多這方面處理的技巧。
　　
　　主持人：從剛才的分析來(lái)看，是不是對于浙江科爾集團2.18億美元在美國開(kāi)設工廠(chǎng)，您還是挺看好的。
　　
　　張立棟：是這樣，從前景來(lái)看，因為我剛才講到，這個(gè)地區，它是在美國的東南沿海，也就是說(shuō)它是比鄰大西洋(6.98,0.14,2.05%)的，離中美洲、歐洲非常近，區域優(yōu)勢是非常明顯的。另外有一個(gè)北美自貿協(xié)定的優(yōu)勢，是在區域內貿易伙伴是免費的，能夠起到很好的降低成本的作用。
　　
　　主持人：那做一個(gè)最壞的打算，您覺(jué)得他們有沒(méi)有可能遇到一些困難？這些困難是什么？
　　
　　張立棟：也會(huì )有風(fēng)險，包括剛才講的匯率風(fēng)險，如果說(shuō)我們現在知道人民幣是在不斷升值的，可能萬(wàn)一在什么時(shí)候它出現貶值的時(shí)候，對于投資來(lái)說(shuō)它就帶來(lái)一定的風(fēng)險。另外從美國對于其他一些民營(yíng)企業(yè)，中國企業(yè)到美國投資的潛力來(lái)看的話(huà)，包括它某些議員要提出國家安全的考慮，或者工會(huì )層面的干擾等等，如果出現這些情況，可能對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)就是面臨一些新的問(wèn)題了，我想這些風(fēng)險因素還是存在的。
　　
　　主持人：到新興市場(chǎng)或發(fā)展中國家市場(chǎng)辦廠(chǎng)還是到發(fā)達國家去辦廠(chǎng)，哪個(gè)更好？企業(yè)在走出去的時(shí)候應該注意什么？
　　
　　張立棟：至于去哪里去辦廠(chǎng)首先還是要算帳，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，你的成本和收益到底是處于什么樣的位置？并不一定說(shuō)發(fā)達國家就是最好的，可能在發(fā)展中國家也許它的市場(chǎng)潛力會(huì )更大的。但是從企業(yè)，如果你是一個(gè)定位跨國企業(yè)，或者說(shuō)有非常大國際戰略的話(huà)，可能在發(fā)達國家根據當地的一些生產(chǎn)條件或者它的法律條件允許的話(huà)，我想也是一個(gè)很好的選擇。