中國紡織業(yè)向東南亞轉移產(chǎn)能降低成本
華孚色紡(002042.SZ)在海外考察數年終有進(jìn)展,周二晚間公司公告稱(chēng),擬投資1.36億美元在越南設立色紡紗生產(chǎn)企業(yè),公司此舉將降低主要原料境內外差價(jià)對成本的影響,充分利用當地勞動(dòng)力成本較低的優(yōu)勢,減少國際物流費用,有效規避關(guān)稅壁壘,提高成本競爭力和東盟市場(chǎng)的服務(wù)能力。
近期,已有多家上市紡企或其關(guān)聯(lián)方宣布了在東南亞投資計劃,中國紡織制造業(yè)海外轉移漸成大勢。
分析人士指出,中國紡織企業(yè)向更具成本比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家布局產(chǎn)能,可享受當地較低人工成本和原料價(jià)格,而隨著(zhù)海外產(chǎn)能逐步釋放,公司盈利能力得以增強,同時(shí)也將整體提升中國紡企國際競爭力。
色紡兩龍頭越南建廠(chǎng),提升東盟市場(chǎng)占比
華孚色紡去年年底兩募投項目達產(chǎn)后,產(chǎn)能已提升至130萬(wàn)錠,兩募投項目新增產(chǎn)能20萬(wàn)錠。三季報顯示,公司前三季度銷(xiāo)量同比增逾20%,同時(shí)用棉成本持續降低,導致業(yè)績(jì)大增,預計全年業(yè)績(jì)增長(cháng)超過(guò)100%。
事實(shí)上,公司主要競爭對手百隆東方(601339.SH)一年前已在越南投資建廠(chǎng)。目前百隆東方越南項目已釋放4萬(wàn)錠產(chǎn)能,剩余4萬(wàn)錠產(chǎn)能預計明年中期投放。公司董秘華敬東此前向大智慧通訊社表示,越南項目用地還有余量,可再上項目,但目前尚無(wú)具體計劃。"國內招工難問(wèn)題越來(lái)越嚴峻,若未來(lái)該趨勢得不到扭轉,那么增加國外市場(chǎng)的份額將是一種趨勢,且現在也有較多制衣廠(chǎng)產(chǎn)能逐漸向東南亞市場(chǎng)轉移。"華敬東說(shuō)。
一券商分析師指出,百隆東方和華孚色紡是國內色紡紗領(lǐng)域的雙寡頭,二者目前產(chǎn)能分別為100萬(wàn)錠和130萬(wàn)錠,占據了全國一半以上產(chǎn)能。兩者國外銷(xiāo)售貢獻營(yíng)收都在30%以上,且不少客戶(hù)為海外品牌貼牌生產(chǎn),因此公司終端產(chǎn)品的外銷(xiāo)直接和間接比例會(huì )更高,在越南投資設廠(chǎng)順應紡織產(chǎn)業(yè)轉移趨勢。
成本逼迫百隆和華孚大幅投資越南建廠(chǎng),這也是目前中國紡織企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。有分析師認為,隨著(zhù)明年棉農直補貼政策推出,國內外棉價(jià)收窄直至趨同,紡企海外擴張的一大動(dòng)力可能減弱,但國內人工、環(huán)保、土地成本仍會(huì )不斷增長(cháng),向國外轉移生產(chǎn)基地的趨勢不會(huì )變。
下游海外擴張,增盈利能力
擁有上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并具備全球競爭力的色織布龍頭企業(yè)魯泰A(000726.SZ)日前也表示,擬投資800萬(wàn)美金在柬埔寨新建年產(chǎn)300萬(wàn)件襯衣加工廠(chǎng)。
一分析師指出,該公司色織布環(huán)節具備很強的競爭力,但服裝加工環(huán)節中人工成本占比超過(guò)80%,東南亞國家人工成本遠低于國內,此舉可進(jìn)一步增加公司服裝加工業(yè)務(wù)的盈利能力和國際競爭力。此外,公司未來(lái)襯衣海外產(chǎn)能有望繼續擴張,保障公司業(yè)績(jì)持續增長(cháng)。
公司證代鄭衛印此前告訴大智慧通訊社,公司襯衫訂單已排到明年4月份,面料訂單排到明年3月份,常年維持100%開(kāi)工率。由此可見(jiàn),新增產(chǎn)能消化壓力不大。
在柬埔寨投資擴產(chǎn)的A股上市公司還有中銀絨業(yè)(000982.SZ)。公司通過(guò)受讓柬埔寨鑫旺針織股份有限責任公司91%的股權,并對該公司增資設立生產(chǎn)企業(yè),并投建年產(chǎn)200萬(wàn)件多組份特種纖維針織品生產(chǎn)線(xiàn)。
值得一提的是,中銀絨業(yè)近年來(lái)著(zhù)力改善產(chǎn)品結構,由上游的羊絨、絨條向下游的絨線(xiàn)、羊絨服飾延伸,并加大海外市場(chǎng)擴展力度,半年報顯示,國外市場(chǎng)營(yíng)收已是國內市場(chǎng)的3倍。目前公司已在英國、日本、美國、柬埔寨等地設立子公司,生產(chǎn)銷(xiāo)售羊絨及其他各類(lèi)紡織品成衣。
但同時(shí)不可忽視的是,海外建廠(chǎng)也存在不小的風(fēng)險,如對當地環(huán)境不了解缺乏有效的管理,導致勞動(dòng)生產(chǎn)效率不高。全球發(fā)制品制造龍頭瑞貝卡(600439.SH)在非洲建有2500萬(wàn)化纖發(fā)條和化纖大辮的生產(chǎn)線(xiàn),已部分投產(chǎn),此外柬埔寨第一條生產(chǎn)線(xiàn)也已投產(chǎn)并貢獻利潤。公司內部人士此前向大智慧通訊社表示,目前公司柬埔寨工廠(chǎng)擁有400位工人,但勞動(dòng)生產(chǎn)率低于國內,單個(gè)工人每天產(chǎn)量?jì)H超公司國內工人效率一半,非洲工廠(chǎng)也存在類(lèi)似情況。
全球紡服產(chǎn)能大遷徙
不僅中國紡織服裝企業(yè)紛紛在東南亞投資建廠(chǎng),國外紡服企業(yè)也紛紛向東南亞轉移產(chǎn)能,其中包括不少外資在華工廠(chǎng)的轉移。
有消息稱(chēng),不少日本企業(yè)計劃將印度尼西亞打造成取代中國的主要服裝生產(chǎn)加工基地。越南則成為韓國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移的重點(diǎn)區域。韓國政府為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,積極向企業(yè)提供資金補助,獎勵勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)外移。
印度尼西亞紡織品對日出口額遠低于中國。但其人工費僅為中國的1/4,且相比緬甸和孟加拉等國,印尼基礎設施比較完備。
作為日本最大的“綜合商社”之一的三菱商事計劃2016年之前在印尼新建7家工廠(chǎng),而此前其在中國產(chǎn)能占比高達70%。此外,日本最大男裝連鎖企業(yè)青山商事將在明年年初在印尼開(kāi)設直營(yíng)工廠(chǎng),降低在華生產(chǎn)比例。優(yōu)衣庫早前也計劃擴大在孟加拉、印尼等國的產(chǎn)能,壓縮在華生產(chǎn)比例。
業(yè)內人士指出,全球產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力、原材料成本更具優(yōu)勢的地區轉移是不可避免的趨勢,中國紡織服裝企業(yè)除順應潮流,適時(shí)向海外轉移生產(chǎn)基地之外,也要加快轉型升級步伐,提高產(chǎn)品科技含量,優(yōu)化產(chǎn)品結構,從而提升毛利率,增強中國紡織服裝企業(yè)國際競爭力。
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