有這樣一個(gè)故事，乾隆皇帝下江南游玩，來(lái)到一條大河旁邊，看到這河面的船只來(lái)來(lái)往往，熱鬧非凡，于是就問(wèn)身邊的大學(xué)者紀曉嵐說(shuō)：“這些船在忙些什么?”紀曉嵐回答主子說(shuō)：“天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往�！边@故事屬于野史，也就是這故事是后人編造的可能性非常大。而這句“天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往”成語(yǔ)卻是出自司馬遷所著(zhù)《史記》中(貨殖列傳)有記載。原文是(故曰：“倉廩實(shí)而知禮節，衣食足而知榮辱�！倍Y生於有而廢于無(wú)。故君子富，好行其德;小人富，以適其力。淵深而魚(yú)生之，山深而獸往之，人富而仁義附焉。富者得勢益彰，失勢則客無(wú)所之，以而不樂(lè )。夷狄益甚。諺曰：“千金之子，不死于市�！贝朔强昭砸�。故曰：“天下熙熙，皆為利來(lái);天下壤壤，皆為利往�！狈蚯С酥�王，萬(wàn)家之侯，百室之君，尚猶患貧，而況匹夫編戶(hù)之民乎!)人們?yōu)槭裁疵刻炱鹪缲澓谌�為工作而勞�?還不是為了那點(diǎn)維持生活的工資與薪水而以。如果沒(méi)有工資發(fā)，看誰(shuí)還會(huì )去工作?如果沒(méi)有錢(qián)，連政府都會(huì )關(guān)大門(mén)，何況老百姓呢?此文中心思想，并不主張金錢(qián)至上與拜金主義，只是要讀者明白，什么是驅動(dòng)人去工作的激勵因素。企業(yè)就是靠給員工發(fā)工資，而組織員工們?yōu)榱俗非笃髽I(yè)利潤最大化而辛勤工作的。愛(ài)金錢(qián)很正常，因為人們要靠錢(qián)去解決衣食住行等生理與心理需要的東西。所以，不要給愛(ài)錢(qián)的人戴上道德的緊箍咒。沒(méi)有錢(qián)吃飯，人就會(huì )餓死，只是人不能淪為金錢(qián)的奴隸。但是可以非�？隙ǖ氖�，這世上大部分人都重利。當然也有人，不重利的，但重名。
　　按照名利兩個(gè)維度，可以把世人分為四類(lèi)名利觀(guān)的人。第一類(lèi)是即愛(ài)名又愛(ài)利的人，名利者。第二類(lèi)是不愛(ài)名，卻非常愛(ài)利的人，重利者。第三類(lèi)是愛(ài)名的，但不愛(ài)利的，愛(ài)名者。第四類(lèi)是既不愛(ài)名，又不愛(ài)利的人，超俗者。按這世界上人們對名利的態(tài)度，劃分出這四大類(lèi)人群。利并僅僅是指金錢(qián)，而且還指可以用金錢(qián)購買(mǎi)到的物質(zhì)。這利還包括經(jīng)濟利益、政治利益、文化利益。也就是利涉及的利益范疇比較廣泛。對企業(yè)員工而言，利包括工資、獎金、各種福利、晉升、辦公環(huán)境、用車(chē)方面的優(yōu)惠，獎房獎車(chē)、旅游、獎各種生活用品、獎電腦與手機等等。那么，對企業(yè)員工而言，名包括榮譽(yù)稱(chēng)號、榮譽(yù)證書(shū)、獎狀、獎杯、雜志與報紙的封面人物與文章、為員工搞個(gè)表彰大會(huì )或者舉辦個(gè)晚會(huì )、在企業(yè)宣傳欄里講述員工的故事、在企業(yè)內刊里講述員工的事跡、在電視與廣播里講述員工的故事或者表?yè)P他、晉升到高管的職位、享受VIP員工待遇、給予員工培訓與出國深造的機會(huì )、讓員工參加只有高管可參加的會(huì )議、在公眾場(chǎng)合(表?yè)P、夸獎、贊美)員工、為員工的突出貢獻建立個(gè)人雕像等等。
　　名與利都能激勵員工勤奮工作。但是每個(gè)人對名利的需求是不一樣的。例如，如果獎勵員工，員工有喜歡筆記本電腦的，有喜歡智能手機的，有喜歡智能電視的，如果都一樣獎勵筆記本電腦，那么只有喜歡筆記本電腦的員工受到了激勵，而其他人沒(méi)有。這是利的需求不同的例子。再例如，如果舉辦場(chǎng)晚會(huì )獎勵員工，但員工有喜歡榮譽(yù)證書(shū)與獎杯的，還有員工喜歡宣傳他的，最后，只有喜歡晚會(huì )的員工受到了激勵，其他人沒(méi)有。這是名的需求不同的例子。但凡一個(gè)人不喜歡利，必會(huì )喜歡名。那些拾金不昧的人，就非常喜歡名。歷史上清官海瑞，窮得叮當響，他不重利，但卻喜歡名。名與利，是大多數人的所好。不喜名與利的人，那是圣人，不食人間煙火的神仙，不是一般的人，這樣的人是極少數。外國研究者，發(fā)現金錢(qián)的激勵作用有限，這是因為每個(gè)人的名利需求不同，名利也有個(gè)性化的需求。名與利雙管齊下的作用很好。諾貝爾獎為什么受到全世界的尊崇?因為諾貝爾獎的名聲大，美譽(yù)度非常高，而且獎勵的是巨額獎金。名與利，只要企業(yè)掌握員工們的內心需求，并且滿(mǎn)足他們的需求，用名利的手段，就能有效激勵員工，讓他們心甘情愿為企業(yè)奉獻聰明才智。