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領(lǐng)導者公式:領(lǐng)導=70%口才+30%管理

 2013-11-1

  21世紀是每個(gè)人的世紀,世界從未如此慷慨地將信息共享,把人與人拉得如此得近,快速地創(chuàng )造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)令人目不暇接的傳奇與成功,或是一場(chǎng)選秀,或是一段網(wǎng)上視頻,或是一個(gè)博客,或是幾張照片,或是一場(chǎng)精彩的演講……因此,可以毫不夸張地說(shuō),只要你愿意,你幾乎可以從零起步,快速地成就自我。
  要想成就自我,不論您是經(jīng)理人還是企業(yè)總裁,您都需要鍛造超強的公眾演說(shuō)力,這樣方能讓您在最短的時(shí)間有效地影響更多的聽(tīng)眾。不論您是經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是經(jīng)營(yíng)自我,要想在21世紀贏(yíng)得現在,成就未來(lái),就必須從現在起就用心地向一流名師學(xué)習如何打造您的公眾演說(shuō)力,不斷地磨練您的公眾演說(shuō)力,這樣成功就在不遠處……對于即將到來(lái)的精彩,您準備好了嗎?
  在現實(shí)生活中,一些職位高的領(lǐng)導干部的確會(huì )比職位低的領(lǐng)導干部口才要好。級別越高,官員對自己的口才越自信。這與職位高的領(lǐng)導干部掌握的信息量大、見(jiàn)多識廣、經(jīng)驗豐富有關(guān)系,更為重要的是,領(lǐng)導干部職位越高,講話(huà)機會(huì )往往越多,熟能生巧,久而久之,口語(yǔ)表達能力自然得到了相應的提升,職位高低與口才高低的正比例關(guān)系,從一定程度印證了“好口才是練出來(lái)的”。
  黃先仁老師表示,所謂領(lǐng)導,它是一個(gè)相對概念,對上是下屬,對下是領(lǐng)導,對內對外是同志。但它的基本特征是:有一定的職務(wù)頭銜,以做人的工作為其主要工作對象,在一個(gè)地區、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位,處于統領(lǐng)、指揮地位,并對周?chē)跋聦倨饘、引導和指導作用的人。為了履行自己的職責,在其位謀其政,當一名上級信任、下級擁護的稱(chēng)職領(lǐng)導,就必須善于從積極的方面表現自己,影響下屬。
  縱觀(guān)古今中外的政治家、軍事家、外交家、社會(huì )活動(dòng)家,無(wú)一例外都是思維敏捷、口齒伶俐、善于表達的語(yǔ)言大師。領(lǐng)導者肩負著(zhù)執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,制定本公司、本部門(mén)的發(fā)展決策,率領(lǐng)部屬和群眾,實(shí)現既定的宏偉目標這一重任。領(lǐng)導者的意圖、意志、指標體系、工作措施和手段,均離不開(kāi)高超的語(yǔ)言表達才能。
  笨嘴拙舌的人當不好稱(chēng)職的領(lǐng)導,是情理之中的。在現實(shí)生活中,話(huà)不投機,語(yǔ)不到位,方法不當,激化矛盾,把事情搞糟的例子不少;不善于了解群眾心理,不善于運用語(yǔ)言技巧,不講方式方法,不看對象、場(chǎng)合,濫發(fā)議論,使群眾把領(lǐng)導的話(huà)當耳旁風(fēng)的也不乏其例。
  好心不被人理解,善意得不到好報,以其昏昏,使人昭昭,不善于做深入細致、人情人理的思想工作,其結果事倍功半的例子也屢見(jiàn)不鮮。諸如此類(lèi),無(wú)不與領(lǐng)導者的語(yǔ)言表達技巧有著(zhù)直接的關(guān)系。那么作為領(lǐng)導者如何鍛造自身演說(shuō)力,首先要了解演說(shuō)力該具備哪些資本呢?黃先仁老師總結出:
 。1)力量資本
  古往今來(lái),因為口才而邦興,或是因為口才而亡身、亡國的事例大量存在。在古代,兩千多年前馬其頓國王率領(lǐng)軍隊遠征印度,時(shí)值盛夏,將士們口干舌燥。國王無(wú)奈便派人四處找水,但只找來(lái)了一杯水。國王便高舉水杯,對將士們喊道:“現在已經(jīng)找到了一杯水,有水就有水源,為了找到水源,前進(jìn)吧!”說(shuō)完便將那杯珍貴的水倒在地上。而將士們因為受到了國王話(huà)的鼓舞,群情激奮,頑強地沖向前線(xiàn),奪取了戰爭的勝利。我國的孔圣人更是充分運用了他那三寸之舌,播種下了影響至今的“和為貴”的精神思想。
  在當代,人們靠說(shuō)話(huà)維系著(zhù)親情、建立友情、追求愛(ài)情,人的生活也因此變得豐富多彩;事業(yè)上,人們用說(shuō)話(huà)強化和維護著(zhù)各種關(guān)系,拓展了發(fā)展空間;個(gè)人成長(cháng)中,人們以說(shuō)話(huà)獲取知識,充實(shí)并壯大自己,不斷追尋或提升自己的人生目標,如此等等。
  正因為如此,馬雅可夫斯基(博客zhiliangguanli.com)說(shuō):“語(yǔ)言是人的力量的統帥!币饧淳康目谡Z(yǔ)表達藝術(shù)在社會(huì )生活和人際交往中的重要性是不可估量的。富蘭克林也曾說(shuō),說(shuō)話(huà)和事業(yè)的進(jìn)展有很大的關(guān)系,是一個(gè)人力量的主要體現。
 。2)事業(yè)資本
  口才可以決定一個(gè)人事業(yè)的成功與失敗。因為,在實(shí)際交際環(huán)境中,當眾說(shuō)話(huà)水平高,能說(shuō)會(huì )道,才能正確地領(lǐng)悟上級的意圖并恰當地表達出來(lái)。而一個(gè)唯唯諾諾、語(yǔ)無(wú)倫次的人肯定不能勝任自己的工作。只有通過(guò)講話(huà)讓領(lǐng)導、同事、群眾更深層次地了解你,才能讓大家信任你,才有機會(huì )被提拔到更高的職位,勝任更重要的工作,也才有施展才華、事業(yè)成功的機會(huì )。
 。3)風(fēng)度資本
  風(fēng)度作為一個(gè)人氣質(zhì)、性格的外在表現,由人的神態(tài)、舉止、言談所構成。特別是對于領(lǐng)導者,人們對其美的風(fēng)度的崇敬,是由其中潛含著(zhù)的崇高美而喚起的肅然起敬的美感。領(lǐng)導者以崇高為特征的風(fēng)度美需要通過(guò)與之相適應的美的神態(tài)、舉止和言談來(lái)體現。諸如神態(tài)上的自信、莊重、冷靜;舉止上的文雅、穩重、灑脫;
  言談上的智慧、機敏、誠懇等均利于表現風(fēng)度中的崇高美。其中自信的神態(tài)、文雅的舉止和智慧的言辭則是老練、深沉、威嚴和強悍的主要標志。而智慧的言辭又最利于表現領(lǐng)導者的老練。領(lǐng)導者的老練不同于油滑,它是領(lǐng)導者沉著(zhù)冷靜、才思敏捷和富于經(jīng)驗的代名詞。
  體現這種沉著(zhù)冷靜、才思敏捷和富于經(jīng)驗的最主要的形式便是富于智慧的言談。有人在表達一種思想或揭露一場(chǎng)騙局時(shí),言簡(jiǎn)意賅、語(yǔ)言犀利、切中要害,以至令對手語(yǔ)塞,甘拜下風(fēng);有人善于機敏巧妙地回答任何難題,既應對自如,又無(wú)懈可擊,如此等等,均可在很大程度上表現出他們的沉著(zhù)和老練。
  我們大家都知道,美國的總統競選,與其說(shuō)是各方勢力的較量,不如說(shuō)是競選總統的個(gè)人口才的“大比拼”,最后勝利者的口才水平都是令人稱(chēng)道的。從某種程度上說(shuō),作為優(yōu)秀的領(lǐng)導是具有良好口才的管理者,懂得春風(fēng)化雨,用溫暖得體的語(yǔ)言去感召被管理者,在“潤物細無(wú)聲”里達到管理的目的。
  而這種借助口才的高妙的管理藝術(shù),會(huì )在管理活動(dòng)過(guò)程中,進(jìn)一步融洽管理與被管理之間的人際關(guān)系,為彼此共同的生活、工作創(chuàng )造良好的人際環(huán)境。而人際環(huán)境的和諧、舒暢,又能動(dòng)地反作用于人的工作積極性,促進(jìn)工作熱情。如此的良性循環(huán),這是每一個(gè)領(lǐng)導者所夢(mèng)寐以求的。
  總之,沉默是銀,開(kāi)口是金!領(lǐng)導=70%口才+30%管理。一個(gè)能說(shuō)會(huì )道的人,到處受人歡迎,辦起事來(lái)也總是順順當當;反之,則在交際中處處碰壁,辦起事來(lái)困難重重。作為一名領(lǐng)導者更是如此......黃老師希望我們的領(lǐng)導者能夠全面提升口才,更好地勝任領(lǐng)導職位!
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