巴菲特掙錢(qián)是從一輩子的長(cháng)度來(lái)掙的，所以可以手握現金等N年機會(huì )再出手；成功的創(chuàng )業(yè)者是看5年，10年的長(cháng)度來(lái)規劃掙錢(qián)的；高級經(jīng)理人是看年薪的，一般人就按月算，按天算的成為民工，掙得最少的是小時(shí)工。所以，想掙錢(qián)，把眼光放長(cháng)遠。

　　水有源、樹(shù)有根，任何事都是有因有果，有起源有走向，其內部客觀(guān)存在很強的邏輯關(guān)系，未來(lái)一定是可預見(jiàn)的。只不過(guò)很多人忽略了一些要素，對事情的起源沒(méi)看到或沒(méi)看懂，對過(guò)程又缺乏認識，當然就認為未來(lái)是不可預知的。

　　企業(yè)也是一樣，一定要有遠見(jiàn)，具體到實(shí)施行為上，就要有發(fā)展戰略。實(shí)際上，戰略就是構建能夠有遠見(jiàn)能力的能力。但是，要讓?xiě)鹇跃哂心軌蛴羞h見(jiàn)的能力，企業(yè)家、企業(yè)情報系統、企業(yè)上下都要構建起包括洞察、判斷、預測、決斷這些能力。如果你洞察到問(wèn)題了，又有決斷力，你就會(huì )占據先機，這就是有遠見(jiàn)，就會(huì )獲得遠見(jiàn)能力帶來(lái)的超額收益。

　　著(zhù)名領(lǐng)導力培訓專(zhuān)家黃先仁老師認為，企業(yè)家要具備有遠見(jiàn)的領(lǐng)導力，就是要具備遠見(jiàn)卓識—總攬全局的戰略性思維和全球視野—開(kāi)放的思維和精神，強調確定方向和愿景的能力，強調前瞻性和開(kāi)放性的戰略思考能力。首先，企業(yè)家需要成為思想者與戰略家，可以充分運用團隊資源，主導制定生動(dòng)的未來(lái)遠景，向組織提供清楚的發(fā)展方向。其次，企業(yè)家還需要成為專(zhuān)家，諳熟行業(yè)發(fā)展的脈搏，洞悉存在的趨勢與機會(huì )，明了企業(yè)資源的現狀，關(guān)注創(chuàng )造性與可能性。企業(yè)家的遠見(jiàn)最終輸出的不只是一幅令人激動(dòng)的圖畫(huà)，而且，如何實(shí)現遠景的關(guān)鍵步驟與計劃也已經(jīng)明確，里程碑已經(jīng)設定。

　　如果你欠缺遠見(jiàn)，就必須要求自己，通過(guò)你的天賦、知識及欲望去勇敢地描繪，向著(zhù)呼喚你的方向前進(jìn)。如果這樣還是體會(huì )不到自己的遠見(jiàn)，就設法找一位富有遠見(jiàn)的領(lǐng)導，在跟隨他奮斗的過(guò)程中，慢慢地去體會(huì )別人是如何表現自己的遠見(jiàn)的。出光佐夫的遠見(jiàn)值得每個(gè)人學(xué)習，在遇到挫折時(shí)先不要慌亂，要想方設法地分析問(wèn)題的實(shí)質(zhì)及對策。領(lǐng)導力教母黃先仁（博客ynfgw.blogcn.com）老師總結出以下幾點(diǎn)具有遠見(jiàn)的領(lǐng)導的好處：

　　1.遠見(jiàn)能滿(mǎn)足人們的需要

　　遠見(jiàn)并不是像有些人所認為的那樣，是一種憑空產(chǎn)生的毫無(wú)根據的遐想。事實(shí)上，它是從領(lǐng)導者親身經(jīng)歷過(guò)的事情和周?chē)�人們的�?jīng)驗中，通過(guò)總結融合而成的，這正是出光佐夫的寫(xiě)照。不論你與任何一位領(lǐng)導者交談，你都可以發(fā)現，其遠見(jiàn)往往是建立在個(gè)人經(jīng)歷的基礎上的，經(jīng)歷越豐富，遠見(jiàn)就越有說(shuō)服力和可信度。

　　真正的遠見(jiàn)的影響意義是無(wú)比深遠的，它超越了個(gè)人能力所及的界限，帶領(lǐng)人們達到一個(gè)令人神往的境界。而且，如果它真的有價(jià)值，就更能激發(fā)人們的內心渴望，正如出光佐夫的清晰預測，不僅給他本人及公司、乃至整個(gè)日本都帶來(lái)了希望，這正是人們所需要的。

　　2.遠見(jiàn)讓你不斷進(jìn)步

　　如果一個(gè)人沒(méi)有足夠的遠見(jiàn)，也就沒(méi)有了對成功的渴望與夢(mèng)想，對未來(lái)也就失去了進(jìn)取的動(dòng)力，雖然他現在取得了成功。但是，將來(lái)他只能原地不動(dòng)，無(wú)法攀登到成功的最高峰。所以，從現在開(kāi)始就必須克服你的惰性，大膽地預測你的明天，給自己一個(gè)追求的目標，這樣你就會(huì )有動(dòng)力，做事情也不覺(jué)得迷茫了。

　　3.遠見(jiàn)能增強團結

　　遠見(jiàn)最有價(jià)值的特色之一，就是它像一塊堅固的磁石，具有吸納和聯(lián)合他人的強大作用。同時(shí)，它也能鼓動(dòng)財力及其他資源的愉快投入，讓別人緊緊地圍繞在你的周?chē)�。遠見(jiàn)越宏偉，就越能激發(fā)自身的內在潛能；遠見(jiàn)越具有挑戰性，就越能激發(fā)參與者的拼搏。珀拉羅伊德公司的創(chuàng )始人艾德恩·藍迪就此說(shuō)過(guò)：“你的首要任務(wù)就是使人們感受到遠見(jiàn)的重要性及不可或缺性，這將把每個(gè)勝利者內心的無(wú)窮動(dòng)力激發(fā)出來(lái)�！�

　　4.遠見(jiàn)能體現人的勇氣

　　遠見(jiàn)所規劃的目標能否順利如期實(shí)現，并不一定是百分之百的，很有可能最終失敗。如此想想，那些膽小怕事不敢承擔預言失敗的人，是不可能完全表達出自己的遠見(jiàn)的。所以，你要想培養自己的遠見(jiàn)，首先得做一個(gè)具有勇氣的人。在前進(jìn)的路途上，遇到一些挫折，要勇敢地戰勝它，相信自己總有一天會(huì )取得成功的。

　　黃老師認為，對未來(lái)的目標能有個(gè)清晰、明確的看法，是現代領(lǐng)導者的遠見(jiàn)力在發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，它絕對是不能缺少的。因為遠見(jiàn)能決定領(lǐng)導者的工作能力，它能描繪出未來(lái)前景的具體樣子，點(diǎn)燃人們的工作熱情，驅使人們不斷地向前進(jìn)取。如果哪一位領(lǐng)導者一旦失去了遠見(jiàn)，只能目光短淺地看待問(wèn)題，那么他就哪兒也去不成，最終什么事兒也不會(huì )成功，充其量只能在原地打轉罷了。