在中國的時(shí)尚消費領(lǐng)域有兩種重要的消費潮流和文化，一種潮流是純粹的奢侈，也就是大牌追逐，另外一種是“快時(shí)尚”，即更新頻率快、款式眾多，尤其以服裝為代表，目前已輻射至家紡業(yè)。但伴隨著(zhù)年輕人的成長(cháng)，一種新的消費文化——“輕奢侈”正在演變。近幾年在國際范圍內掀起的“輕奢消費”浪潮，一方面是消費者購物心理的變化，另一方面也是輕奢品牌市場(chǎng)引導的結果。

      所謂“輕奢侈品牌”，是指那些包含原創(chuàng )設計以及用高品質(zhì)面料工藝生產(chǎn)產(chǎn)品的品牌。當傳統的奢侈大牌仍舊對普通消費群體是奢求，現有的普通主流快時(shí)尚品牌又無(wú)法滿(mǎn)足品質(zhì)和設計雙重要求的時(shí)候，“輕奢侈”就順理成章地走俏市場(chǎng)。與動(dòng)輒數萬(wàn)元甚至數十萬(wàn)元的高端奢侈產(chǎn)品相比，退而求其次，轉投高品質(zhì)中價(jià)格的產(chǎn)品成為了越來(lái)越多既希望彰顯品位，又不想負擔昂貴的消費的顧客的選擇。

      對于奢侈家紡品牌來(lái)說(shuō)，定位于市場(chǎng)中1%或者更少的消費群體，似乎更容易獲利。但是對于目前的中國高端奢侈家紡市場(chǎng)而言，還不是很成熟，消費者對不向外人展示的生活用品用高價(jià)來(lái)購買(mǎi)，顯然不是很能接受。對生活有高質(zhì)量高品質(zhì)的高端消費者也往往會(huì )通過(guò)高價(jià)來(lái)購買(mǎi)國外奢侈家紡，如意大利品牌范思哲、美國品牌CalvinKlien Home、英國品牌Wedgwood等，國內本土高端品牌反而成為消費者的第二選擇。隨著(zhù)越來(lái)越多國外高端家紡品牌進(jìn)駐中國，高端市場(chǎng)已成為國際品牌們的前瞻地了。

      再說(shuō)說(shuō)“快時(shí)尚”。人們對“快時(shí)尚”的熱情正在消退，一大原因是，對大牌的粗糙仿制大大打擊了追求品位及細節的消費者，另一個(gè)原因是市場(chǎng)的疲軟導致庫存，在現實(shí)面前品牌忙不迭地剝去了華麗的外衣而回歸了“低價(jià)”與“街邊貨”的本來(lái)面目。ZARA低價(jià)促銷(xiāo)以及Mango頻繁撤店、產(chǎn)品不合格就是最好的案例。一些家紡品牌也想要以“快”制勝，緊跟潮流趨勢，設計快，開(kāi)發(fā)快，上貨快，時(shí)刻給消費者耳目一新的感覺(jué)，這一套被服裝行業(yè)玩的風(fēng)聲水起的理念在家紡行業(yè)又能延伸多久呢？

      如果家紡品牌走一條價(jià)格和品質(zhì)都介于量產(chǎn)高階品牌與奢侈大牌之間的“輕奢侈”道路，會(huì )不會(huì )有市場(chǎng)呢？

      有專(zhuān)家提出，其實(shí)輕奢侈的概念最適合家紡的領(lǐng)域。每天，和我們肌膚接觸最密切的可能不是衣服和鞋子，而是私密空間中的家紡用品。高品質(zhì)面料提供的舒適體驗以及精美設計所營(yíng)造的奢華（奢華裝修效果圖）氛圍，才能代表輕奢侈真正的內涵——只為享受，不為炫耀。

      與過(guò)度量產(chǎn)的快時(shí)尚家紡品牌相比，輕奢侈家紡品牌應該更具品質(zhì)感，注重原創(chuàng )設計，質(zhì)量更具保障。用高品質(zhì)原材料和工藝打造產(chǎn)品，并形成獨有風(fēng)格，也不容易“撞衫”。同時(shí)它也不像那些一線(xiàn)奢侈家紡大牌那樣價(jià)格昂貴，高不可攀。講求個(gè)性與原創(chuàng )應該成為輕奢侈家紡品最突出的特點(diǎn)。

     “輕奢侈”的流行，不僅讓消費者強調以較低的價(jià)格，更少的負擔享受一流品質(zhì)的消費品，更給設計師展示自我的機會(huì )和空間，只要足夠獨特，并堅持自己的獨特，總會(huì )有粉絲靠攏，輕奢侈的延展不僅是時(shí)尚消費領(lǐng)域，也適合家紡領(lǐng)域去思考自己如何輕奢化。