如何研究評估自己的創(chuàng )業(yè)想法可行性
很多創(chuàng )業(yè)者當初的創(chuàng )業(yè)想法都很不錯,但是之后創(chuàng )辦的企業(yè)卻在市場(chǎng)中苦苦掙扎,原因在于他們的產(chǎn)品或者服務(wù)無(wú)法吸引消費者! ‘斎,對創(chuàng )業(yè)想法的深入評估會(huì )讓創(chuàng )業(yè)者對成功充滿(mǎn)更多期待,也會(huì )讓創(chuàng )業(yè)者發(fā)現一些創(chuàng )業(yè)想法的不足之處。
現在請創(chuàng )業(yè)者自問(wèn)自答以下問(wèn)題:
1、我的產(chǎn)品或服務(wù)能解決什么問(wèn)題?
2、誰(shuí)會(huì )購買(mǎi)我的產(chǎn)品或服務(wù)?
3、他們?yōu)槭裁磿?huì )購買(mǎi)?
4、購買(mǎi)途徑有哪些--專(zhuān)賣(mài)店、百貨商店、網(wǎng)上、智能手機?
5、我應該如何收費才能獲得合理利潤,消費者會(huì )認同這個(gè)價(jià)格,并真正購買(mǎi)嗎?
6、什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)會(huì )是我的競爭對手?
沒(méi)有任何一家公司(尤其是小企業(yè))的產(chǎn)品或服務(wù),可以令所有消費者都滿(mǎn)意。充分明確企業(yè)和目標市場(chǎng)定位,會(huì )有助于企業(yè)發(fā)展。因此,在市場(chǎng)上開(kāi)辟自己的一片天地至關(guān)重要,這也是企業(yè)成功的關(guān)鍵,甚至對那些大公司亦是如此。
沃爾瑪和蒂芙尼(Tiffany)同屬零售行業(yè),但是他們的目標市場(chǎng)截然不同:沃爾瑪為大眾消費者提供低廉貨品,而Tiffany則為高端消費者提供珠寶奢侈品。
評估創(chuàng )業(yè)想法能否在市場(chǎng)上成功,并制定有效的營(yíng)銷(xiāo)計劃,僅僅回答完以上所列問(wèn)題是不夠的,創(chuàng )業(yè)者還需要完成一些正式的市場(chǎng)調查。
此外,創(chuàng )業(yè)者可以向當地中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心咨詢(xún),或者向當地高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教授請教,他們會(huì )為創(chuàng )業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)指導,并幫助創(chuàng )業(yè)者明確需要收集Cye哪些信息。
一般情況下,你需要收集三個(gè)方面的重要信息:
“行業(yè)信息
”目標市場(chǎng)
“競爭對手
創(chuàng )業(yè)者可以從統計部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )了解到行業(yè)發(fā)展趨勢、統計數據、行業(yè)概況和其他資料。一旦能夠明確創(chuàng )業(yè)想法的可行性,你就可以滿(mǎn)懷信心地進(jìn)行下一步。
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