近日，如意櫻花集團舉行了“5千萬(wàn)米高檔面料、25萬(wàn)錠高端紡紗項目”設備安裝啟動(dòng)暨櫻花集團新建子公司揭牌儀式，標志著(zhù)如意櫻花集團迎來(lái)發(fā)展史上的又一次蝶變。
　　
　　櫻花集團重組5年來(lái)，利用如意集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，及時(shí)調整產(chǎn)業(yè)結構，加快家紡產(chǎn)業(yè)改革步伐，通過(guò)對櫻花現有紡織、家紡等資源進(jìn)行整合調整，優(yōu)勢互補，形成由原料到終端產(chǎn)品的完整度較高的家紡產(chǎn)業(yè)鏈，提升了產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力，使企業(yè)步入一個(gè)穩定健康發(fā)展的新軌道。
　　
　　5年來(lái)，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí)，集團始終把解決好員工切身利益問(wèn)題放在首位。對在職員工人均普漲工資500元；撥付1400余萬(wàn)元補齊櫻花拖欠員工3年的醫療保險金，累計上繳3614萬(wàn)元，確保員工看病、住院、吃藥按時(shí)刷卡；撥付1751萬(wàn)元補齊櫻花拖欠員工個(gè)人養老保險金，先后為657名到齡退休員工辦理退休手續，一次性投入近8000萬(wàn)元，使沉積了20多年的難題得到解決；每年投入204萬(wàn)元為在崗員工提供工作餐補貼。
　　
　　通過(guò)推進(jìn)櫻花的改革提升和發(fā)展，不僅使櫻花擺脫了單一的“紡白紗、織白布”傳統經(jīng)營(yíng)管理模式，向毛利高、市場(chǎng)潛力大的色紡紗、家紡等終端產(chǎn)品轉型，而且通過(guò)幸福人生、幸福如意、“從嚴求實(shí)、至誠至善”文化理念的具體實(shí)踐，提升了櫻花干部員工的價(jià)值觀(guān)認同感和幸福指數。
　　
　　為貫徹如意集團對櫻花發(fā)展的總體戰略布局，促進(jìn)櫻花轉型升級，謀求企業(yè)更大發(fā)展，集團啟動(dòng)了“5千萬(wàn)米高檔面料、25萬(wàn)錠高端紡紗項目”，通過(guò)提高企業(yè)裝備水平，增加產(chǎn)品科技含量和附加值，進(jìn)一步增強櫻花的市場(chǎng)競爭能力和盈利能力。
　　
　　新成立的5個(gè)子公司還是安置分流的主要渠道之一。5個(gè)子公司成立后，近期階段性目標為年創(chuàng )服務(wù)性產(chǎn)值收入5000萬(wàn)元，提供內部轉崗安置崗位600個(gè)。集團經(jīng)過(guò)轉型升級和快速發(fā)展，力爭在5年內再打造出一個(gè)新櫻花。