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曹操用人成功經(jīng)驗

 作者:羅明 2013-8-19
東漢末年的三國。是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代,以曹操、劉備、孫權為代表的魏、蜀、吳三家,為爭奪天下,展開(kāi)了一場(chǎng)生死大搏斗!叭艚ǚ浅V,必待非常之人”。三國的創(chuàng )立者都知道人才對他們功業(yè)的極端重要,他們在爭奪人才中爭奪天下,在爭奪天下中爭奪人才。因此,從一定意義上說(shuō),三國的縱橫捭闔,軍事較量,是一場(chǎng)爭奪人才的大戰。曹操知人善任,寬宏大度,講求民主,在革新吏制選賢任能,使用得當,為后來(lái)取得天下打下了堅實(shí)的基礎。
  
  中國有句俗話(huà):“千軍易得,一將難求”。曹操一共下了三次求賢令,甚至提出對那些“貴辱之名,見(jiàn)笑之行,或不仁不孝而有治國用兵之術(shù)者”,各州郡長(cháng)官,勿有所遺。曹操的用人尺度是很寬的,所以他招納的人才也特別多。被他稱(chēng)為“張良”的荀彧以及才華出眾的郭嘉都先后從袁紹那里來(lái)投奔他,跟楊奉作戰時(shí),他得了徐晃;攻打徐州,他從被俘人員中挑選了張遼;在關(guān)渡之戰中,把張郃弄到手,這些人都為曹操出謀獻策,立了大功,這些人都成了他的骨干力量。曹操三次出榜招賢,因賢求賢反映了曹操重視人才的思想。
  
  二、禮賢下士
  
  禮賢下士是對待賢才的基本態(tài)度,每個(gè)人都有自己的人格,人人都渴望被別人理解、尊重,那些出類(lèi)拔萃的人才,在這方面要求就更為強烈。例如:公元210年,袁紹七十萬(wàn)大軍與曹操七萬(wàn)人馬對峙官渡,兩個(gè)月后,曹操軍力漸乏,糧食不足,陷入進(jìn)退不能的困境。正在憂(yōu)愁時(shí),袁紹手下的謀士許攸深夜來(lái)訪(fǎng),曹操喜出望外,連衣服、鞋子都沒(méi)穿好,跌足出迎,遠遠望見(jiàn)許攸,就撫掌大笑,然后攜手共入,并先拜于地,許攸本來(lái)是在袁紹處受了委屈才連夜投奔曹操的,心中還考慮曹操是否能“收錄”自己,今見(jiàn)曹操以大禮相待,深受感動(dòng),遂向曹操獻上火燒袁軍糧食的計策,曹操依計而行,果然取得了官渡之戰的勝利,為統一北方奠定了基礎。
  
  三、惜才如命
  
  曹操善于用真情招攬賢才為已所用,曹操兩哭典韋。三哭郭嘉就是很好的例子。
  
  曹操一哭典韋是在典韋死時(shí),當時(shí)曹操引兵討伐張繡,誤中張繡奸計,身陷重圍,典韋夢(mèng)中驚醒后,“奮力向前”死戰不退;血流滿(mǎn)地而死,曹操得以脫險。曹操整頓軍隊,擊退張繡后,立即祭奠典韋,并親自哭而祭之。第二年,曹操再次引軍至宛城攻擊張繡,曹操忽然大哭,眾人不知何故,曹操哭罷解釋道:“去年于此吾折了大將典韋,不由大哭耳!”曹操第二次哭祭典韋時(shí),在全軍都引起震動(dòng),從士卒到將領(lǐng),均為曹操的真情所動(dòng)。
  
  曹操三哭郭嘉更令人感動(dòng)。一哭郭嘉身染重病,當時(shí)曹操采納郭嘉建議,率大軍遠征遼西沙漠。一路上風(fēng)沙彌漫,人馬行進(jìn)十分困難,郭嘉因水土不服而“臥病”床上,曹操十分心疼,前來(lái)看望,流淚道:“因我欲舉沙漠,使公元涉艱辛,以致染病,吾心何安”,幾句關(guān)心和愛(ài)護的話(huà)語(yǔ)使郭嘉深受感動(dòng)。二、郭嘉英年早逝,曹操痛哭,并對文武百官說(shuō):“諸君年齒,吾孤等輩,惟奉孝最少,吾欲托以后事,不期中年夭折,使吾心胸崩裂矣”,眾人聽(tīng)了,無(wú)不為郭嘉之死感慨,更為曹操惜才而感動(dòng),都愿為曹操盡忠效力。三哭郭嘉深謀遠慮,郭死前曾給曹操留下一封信,曹操依言而行,斬殺二袁,獲得大勝,曹操?lài)@服郭的料事如神,又想起郭為自己出謀劃策十余年,屢建奇功,不禁觸動(dòng)了懷念之情,于是又領(lǐng)眾人到郭嘉靈前哭祭。
  
  四、容人之量寬人大度
  
  曹操在用人上,不計較個(gè)人恩怨,官渡之戰后,清理戰場(chǎng)時(shí)繳獲一批信,皆是曹操中有人暗通袁紹之信,這些人心里終日惴惴不安,而有謀士建議“可逐一點(diǎn)名,收而殺之!辈懿賲s說(shuō):“當紹之強,孤亦不能自保,況他人乎”對這批書(shū)信,命盡焚之,更不再問(wèn)。這種明智的做法使那些與袁紹暗中交往的人感激涕零,愿意為其盡忠效命。同時(shí)也使曹操在眾人面前樹(shù)立了能容人之短的良好形象。最大限度地籠絡(luò )了人心。再說(shuō)一下曹操曾經(jīng)“失態(tài)相迎”的許攸,許攸雖然才智過(guò)人,也有明顯的弱點(diǎn),他自以為是,看不起別人,在立下戰功后,更是居功自傲,甚至不把曹操放在眼里,曹操帶兵入冀州的時(shí)候,他縱馬來(lái)到曹操身旁,當眾人的面問(wèn)曹操:“阿瞞,汝不得我,安得入門(mén)?”,許攸可能沒(méi)意識到,這句話(huà)有兩點(diǎn)讓人無(wú)法忍受,一是在眾人面前直呼曹操的乳名,沒(méi)有一點(diǎn)上下尊卑之序。給曹操難堪,其二是他打敗袁紹,占領(lǐng)冀州的功勞歸為已有,讓其他文臣武將做何感想?而曹操聽(tīng)了這話(huà)僅是付諸一笑,沒(méi)多說(shuō)什么,正是因為曹操有這樣的風(fēng)度,所以他團結的人越來(lái)越多.
  
  五、講究民主集思廣益
  
  曹操在用人上是講究民主,讓部下充分發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),然后看有沒(méi)有跟自己的觀(guān)點(diǎn)相符的,他從不先拋出自己的觀(guān)點(diǎn),以免來(lái)束縛部下的思想。每次戰爭前,他都召集大家,集思廣益,曹操每當對軍國大事做出決策時(shí),都要征求部下的意見(jiàn),這是他的事業(yè)所以取得勝利的重要因素。反映了他進(jìn)步政治家的積極進(jìn)取精神。這在權力至上的當時(shí),以一個(gè)管有重兵,把持朝政,集兵權政權于一身的諸侯來(lái)說(shuō)是極不容易的一件事。袁術(shù)、袁紹這些人當初擁兵之重不小于曹操卻敗于曹操,這方面就是曹操取勝的關(guān)鍵原因。
  
  六、用人如器,各取所長(cháng)
  
  曹操同孫權一樣,也善于協(xié)調部屬之間的關(guān)系,用其所長(cháng),張遼大戰肖遙津的故事就是一個(gè)典型,當時(shí)孫權率領(lǐng)十萬(wàn)大軍攻下皖城,指向合肥的時(shí)候,守衛合肥的只有張遼、樂(lè )進(jìn)、李典率領(lǐng)的七千人。在敵強我弱的情況下,如果內部不能通力合作,必敗無(wú)疑。而這三個(gè)人“皆素不眭”。張遼有勇有謀,能統率大局。樂(lè )進(jìn)穩健,李典貴儒雅,李、樂(lè )很早跟著(zhù)曹操對后投降的張遼不服氣,在關(guān)鍵時(shí)刻,曹操派人送來(lái)一個(gè)木匣,上書(shū)“賊來(lái)乃發(fā)”,并在文書(shū)內對合肥的防御做了具體的安排,若孫權至,張、李二將軍出征,樂(lè )將軍守城,張遼堅決執行曹操之命令,表示與來(lái)敵“決一死戰”。李樂(lè )被感動(dòng),表示愿聽(tīng)指揮,后來(lái)大敗吳軍,差一點(diǎn)捉住孫權,從這一點(diǎn)安排上反映出曹操高超用人藝術(shù)。

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