市場(chǎng)外調 “騙”術(shù)10道招招見(jiàn)效
作者:薛寶峰 2013-7-31
“騙”術(shù)第6道
買(mǎi)東西,占時(shí)間
做快銷(xiāo)品調研,做好小終端的調研很重要。小店的信息量大,一般對方不愿意談,你可以到小商超買(mǎi)小樣的東西(最好買(mǎi)現場(chǎng)能吃能喝的食品),買(mǎi)完后,先不要著(zhù)急買(mǎi)單?上冗M(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)調查,到賬臺邊吃所買(mǎi)的東西,邊與店老板聊聊。你不買(mǎi)單,店老板肯定著(zhù)急,此舉能引起店老板與你聊天的積極性,這時(shí)你問(wèn)他一些市調問(wèn)題,他一般都會(huì )給予配合,錢(qián)沒(méi)到手時(shí)一般不會(huì )對你態(tài)度很差。但記住可以把話(huà)題聊多一點(diǎn),不然小店老板會(huì )不耐煩、會(huì )懷疑,你一旦得到問(wèn)題答復后就買(mǎi)單付款。
得道真言:這種方法很容易做到,效果也較好,會(huì )得到一些基本市場(chǎng)信息。
危險指數:無(wú)。
適用人群:一般業(yè)務(wù)員、普通調研員。
溫情提醒:態(tài)度要和藹,防戒備心,沒(méi)得到市調答案前請別買(mǎi)單。
“騙”術(shù)第7道
假招聘,大誘惑
調研終端,大賣(mài)場(chǎng)是最有代表性的。以廠(chǎng)家的區域主管的身份,到大賣(mài)場(chǎng)或其它重要賣(mài)點(diǎn),與對手的促銷(xiāo)人員進(jìn)行交談,同時(shí)透露出想在當地招聘促銷(xiāo)員,增加和她們溝通的橋梁,這樣可以更充分了解所需調查的市場(chǎng)情況。因為自己是廠(chǎng)家招聘人員的身份,只要提出的待遇夠高,就能引起促銷(xiāo)人員的興趣,促銷(xiāo)人員就能積極給予市調配合,但我們在調查過(guò)程中,不能表現出市調的感覺(jué),只是為了招聘優(yōu)秀促銷(xiāo)員而來(lái)。
得道真言:此方法能得到促銷(xiāo)員的積極配合,我們能得到很好的市場(chǎng)信息。
危險指數:(只要不暴露出自己并非廠(chǎng)家招聘人員的身份,而且不要被其主管發(fā)現,就沒(méi)有什么危險)
適用人群:資深業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)部人員。
溫情提醒:提出迫切的廠(chǎng)家招聘意愿,待遇也較高,最好秘密進(jìn)行。
“騙”術(shù)第8道
假應聘,入虎穴
競爭對手招聘時(shí),一般都要公布一些制度、市場(chǎng)運營(yíng)動(dòng)作和操作方案,這時(shí)是了解競品有效資資訊的最好時(shí)機。這種方法是以一個(gè)應聘者的身份,到廠(chǎng)家進(jìn)行應聘市場(chǎng)部或銷(xiāo)售部工作人員。在應聘過(guò)程中,與市場(chǎng)部或銷(xiāo)售部負責人員進(jìn)行深入交談與溝通,在溝通中了解廠(chǎng)家的市場(chǎng)與產(chǎn)品信息,除了能夠了解一般信息外,還能了解組織結構、薪酬體系等機密信息。不入虎穴,焉得虎子?
得道真言:一般情況下能很快得到真實(shí)信息。但準備工作要做好,如對廠(chǎng)家的基本了解,對所需了解問(wèn)題方面的周密醞釀等。
危險指數:(不要大而全,主要了解政策、模式和薪酬,一定要偽裝真實(shí))
適用人群:資深業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)專(zhuān)員、內務(wù)管理員。
溫情提醒:真誠應聘的態(tài)度很重要,也可以編制一份假的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
“騙”術(shù)第9道
假投訴,套真言
投訴,是廠(chǎng)家最頭痛的事件,自然想很快解決問(wèn)題,所以一般都會(huì )派專(zhuān)人接待。你可以消費者名義,直接去廠(chǎng)家進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)方面的投訴,在與廠(chǎng)家直接交涉過(guò)程中,了解廠(chǎng)家的一些產(chǎn)品或市場(chǎng)政策信息。使用這種手段要記住,用消費者名義去投訴只是一個(gè)切入點(diǎn),但是,更重要的是找到機會(huì )與廠(chǎng)家銷(xiāo)售部人員進(jìn)行一定程度的交談,拉拉家常,談?wù)勈袌?chǎng),會(huì )發(fā)現一些意想不到的機密信息。
得道真言:一般廠(chǎng)家不會(huì )太怠慢消費者的投訴,只要語(yǔ)氣適當,態(tài)度誠懇,甚至與廠(chǎng)家接待人員會(huì )成為臨時(shí)朋友。
危險指數:(只要鎖定投訴內容,偽裝真切是不會(huì )有問(wèn)題的)
適用人群:一般業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)部人員。
溫情提醒:投訴的內容不要太大,選好切入點(diǎn),過(guò)程要控制好。
“騙”術(shù)第10道
披虎皮,扯大旗
市場(chǎng)調查時(shí),可巧用一些公眾調研組織的身份,如:某某協(xié)會(huì )、中國某某機構專(zhuān)項調研隊、行業(yè)或上級管理部門(mén)抽查隊、有關(guān)部門(mén)項目調研組等,對各類(lèi)終端市場(chǎng)進(jìn)行監督調查,這種身份一般會(huì )得到店家服務(wù)員、廠(chǎng)家促銷(xiāo)人員等基層人員的熱情接待和深層配合?捎幸獍颜{研的課題搞大,甚至可以說(shuō)成是全省性(或全國性的)國家性質(zhì)的活動(dòng),并將為他們或為此行業(yè)帶來(lái)好處。針對被訪(fǎng)人員報喜不報憂(yōu)的心理,要求調研員要和藹耐心,保持無(wú)隔閡的溝通。
得道真言:有一定市調效果,但單一信息真實(shí)度不一定很高,但這是獲得較多信息量的好辦法。
危險指數:(扮演角色要盡可能偽裝真實(shí),不要太嚴肅,語(yǔ)言要得體,也要有一定的專(zhuān)業(yè)知識,速度要快,不要戀戰。)
適用人群:資深業(yè)務(wù)主管、市場(chǎng)部人員。
溫情提醒:主要針對調研對象――小終端店主和促銷(xiāo)員等市場(chǎng)前沿人員。準備好相關(guān)物件,以便溝通和解除懷疑。
以上,是經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)驗證的十道“騙”術(shù)的一些總結和概括,我只是拋磚引玉,每一道“騙”術(shù)也可以說(shuō)是一類(lèi)市調方法的縮影和代表,均可在類(lèi)似案例中去演繹、去派生。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新是藝術(shù)的,藝術(shù)就要學(xué)會(huì )表演;市場(chǎng)競爭是無(wú)情的,無(wú)情的競爭促使我們不斷思考,不斷變革。有時(shí)也不能太老實(shí)、太厚道,有時(shí)也不能真的實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),有時(shí)做一下“奸商”也是無(wú)可厚非,略施一些只利己不損人的善意謊言和“伎倆”也不傷大雅。
使用以上調研“騙”術(shù),要因地因時(shí)因人制宜,也要求調研隊伍要有較高的綜合素質(zhì)、恰好的人型特點(diǎn)和合理的人員組合,同時(shí)也要有一定的演繹技巧,最好調研前做一下專(zhuān)業(yè)的培訓。
“千萬(wàn)不要說(shuō)我壞,全是市場(chǎng)逼出來(lái)”。啥時(shí)啥地使啥招,要視產(chǎn)品對象之需要;單打、雙打、混合打,市場(chǎng)外調不白搭!
買(mǎi)東西,占時(shí)間
做快銷(xiāo)品調研,做好小終端的調研很重要。小店的信息量大,一般對方不愿意談,你可以到小商超買(mǎi)小樣的東西(最好買(mǎi)現場(chǎng)能吃能喝的食品),買(mǎi)完后,先不要著(zhù)急買(mǎi)單?上冗M(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)調查,到賬臺邊吃所買(mǎi)的東西,邊與店老板聊聊。你不買(mǎi)單,店老板肯定著(zhù)急,此舉能引起店老板與你聊天的積極性,這時(shí)你問(wèn)他一些市調問(wèn)題,他一般都會(huì )給予配合,錢(qián)沒(méi)到手時(shí)一般不會(huì )對你態(tài)度很差。但記住可以把話(huà)題聊多一點(diǎn),不然小店老板會(huì )不耐煩、會(huì )懷疑,你一旦得到問(wèn)題答復后就買(mǎi)單付款。
得道真言:這種方法很容易做到,效果也較好,會(huì )得到一些基本市場(chǎng)信息。
危險指數:無(wú)。
適用人群:一般業(yè)務(wù)員、普通調研員。
溫情提醒:態(tài)度要和藹,防戒備心,沒(méi)得到市調答案前請別買(mǎi)單。
“騙”術(shù)第7道
假招聘,大誘惑
調研終端,大賣(mài)場(chǎng)是最有代表性的。以廠(chǎng)家的區域主管的身份,到大賣(mài)場(chǎng)或其它重要賣(mài)點(diǎn),與對手的促銷(xiāo)人員進(jìn)行交談,同時(shí)透露出想在當地招聘促銷(xiāo)員,增加和她們溝通的橋梁,這樣可以更充分了解所需調查的市場(chǎng)情況。因為自己是廠(chǎng)家招聘人員的身份,只要提出的待遇夠高,就能引起促銷(xiāo)人員的興趣,促銷(xiāo)人員就能積極給予市調配合,但我們在調查過(guò)程中,不能表現出市調的感覺(jué),只是為了招聘優(yōu)秀促銷(xiāo)員而來(lái)。
得道真言:此方法能得到促銷(xiāo)員的積極配合,我們能得到很好的市場(chǎng)信息。
危險指數:(只要不暴露出自己并非廠(chǎng)家招聘人員的身份,而且不要被其主管發(fā)現,就沒(méi)有什么危險)
適用人群:資深業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)部人員。
溫情提醒:提出迫切的廠(chǎng)家招聘意愿,待遇也較高,最好秘密進(jìn)行。
“騙”術(shù)第8道
假應聘,入虎穴
競爭對手招聘時(shí),一般都要公布一些制度、市場(chǎng)運營(yíng)動(dòng)作和操作方案,這時(shí)是了解競品有效資資訊的最好時(shí)機。這種方法是以一個(gè)應聘者的身份,到廠(chǎng)家進(jìn)行應聘市場(chǎng)部或銷(xiāo)售部工作人員。在應聘過(guò)程中,與市場(chǎng)部或銷(xiāo)售部負責人員進(jìn)行深入交談與溝通,在溝通中了解廠(chǎng)家的市場(chǎng)與產(chǎn)品信息,除了能夠了解一般信息外,還能了解組織結構、薪酬體系等機密信息。不入虎穴,焉得虎子?
得道真言:一般情況下能很快得到真實(shí)信息。但準備工作要做好,如對廠(chǎng)家的基本了解,對所需了解問(wèn)題方面的周密醞釀等。
危險指數:(不要大而全,主要了解政策、模式和薪酬,一定要偽裝真實(shí))
適用人群:資深業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)專(zhuān)員、內務(wù)管理員。
溫情提醒:真誠應聘的態(tài)度很重要,也可以編制一份假的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
“騙”術(shù)第9道
假投訴,套真言
投訴,是廠(chǎng)家最頭痛的事件,自然想很快解決問(wèn)題,所以一般都會(huì )派專(zhuān)人接待。你可以消費者名義,直接去廠(chǎng)家進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)方面的投訴,在與廠(chǎng)家直接交涉過(guò)程中,了解廠(chǎng)家的一些產(chǎn)品或市場(chǎng)政策信息。使用這種手段要記住,用消費者名義去投訴只是一個(gè)切入點(diǎn),但是,更重要的是找到機會(huì )與廠(chǎng)家銷(xiāo)售部人員進(jìn)行一定程度的交談,拉拉家常,談?wù)勈袌?chǎng),會(huì )發(fā)現一些意想不到的機密信息。
得道真言:一般廠(chǎng)家不會(huì )太怠慢消費者的投訴,只要語(yǔ)氣適當,態(tài)度誠懇,甚至與廠(chǎng)家接待人員會(huì )成為臨時(shí)朋友。
危險指數:(只要鎖定投訴內容,偽裝真切是不會(huì )有問(wèn)題的)
適用人群:一般業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)部人員。
溫情提醒:投訴的內容不要太大,選好切入點(diǎn),過(guò)程要控制好。
“騙”術(shù)第10道
披虎皮,扯大旗
市場(chǎng)調查時(shí),可巧用一些公眾調研組織的身份,如:某某協(xié)會(huì )、中國某某機構專(zhuān)項調研隊、行業(yè)或上級管理部門(mén)抽查隊、有關(guān)部門(mén)項目調研組等,對各類(lèi)終端市場(chǎng)進(jìn)行監督調查,這種身份一般會(huì )得到店家服務(wù)員、廠(chǎng)家促銷(xiāo)人員等基層人員的熱情接待和深層配合?捎幸獍颜{研的課題搞大,甚至可以說(shuō)成是全省性(或全國性的)國家性質(zhì)的活動(dòng),并將為他們或為此行業(yè)帶來(lái)好處。針對被訪(fǎng)人員報喜不報憂(yōu)的心理,要求調研員要和藹耐心,保持無(wú)隔閡的溝通。
得道真言:有一定市調效果,但單一信息真實(shí)度不一定很高,但這是獲得較多信息量的好辦法。
危險指數:(扮演角色要盡可能偽裝真實(shí),不要太嚴肅,語(yǔ)言要得體,也要有一定的專(zhuān)業(yè)知識,速度要快,不要戀戰。)
適用人群:資深業(yè)務(wù)主管、市場(chǎng)部人員。
溫情提醒:主要針對調研對象――小終端店主和促銷(xiāo)員等市場(chǎng)前沿人員。準備好相關(guān)物件,以便溝通和解除懷疑。
以上,是經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)驗證的十道“騙”術(shù)的一些總結和概括,我只是拋磚引玉,每一道“騙”術(shù)也可以說(shuō)是一類(lèi)市調方法的縮影和代表,均可在類(lèi)似案例中去演繹、去派生。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新是藝術(shù)的,藝術(shù)就要學(xué)會(huì )表演;市場(chǎng)競爭是無(wú)情的,無(wú)情的競爭促使我們不斷思考,不斷變革。有時(shí)也不能太老實(shí)、太厚道,有時(shí)也不能真的實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),有時(shí)做一下“奸商”也是無(wú)可厚非,略施一些只利己不損人的善意謊言和“伎倆”也不傷大雅。
使用以上調研“騙”術(shù),要因地因時(shí)因人制宜,也要求調研隊伍要有較高的綜合素質(zhì)、恰好的人型特點(diǎn)和合理的人員組合,同時(shí)也要有一定的演繹技巧,最好調研前做一下專(zhuān)業(yè)的培訓。
“千萬(wàn)不要說(shuō)我壞,全是市場(chǎng)逼出來(lái)”。啥時(shí)啥地使啥招,要視產(chǎn)品對象之需要;單打、雙打、混合打,市場(chǎng)外調不白搭!
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