中國企業(yè)道德的真誠性
作者:鄭新安 2013-7-30
不知道是何種原因,最近老是聽(tīng)到企業(yè)家在講企業(yè)道德,社會(huì )責任,社會(huì )價(jià)值這樣的關(guān)健詞。與此相應的是,也有很多談企業(yè)家原罪的話(huà)題。原罪的話(huà)題就不說(shuō)了,有很多種原因,沒(méi)有原罪的人幾乎難以看到。核心在于我們的企業(yè)家有沒(méi)有真誠之心,特別是我們的企業(yè)家在大談社會(huì )責任感與企業(yè)倫理、企業(yè)責任之時(shí),這些話(huà)里有多少真誠呢?他們說(shuō)得倒底有多少是落在了實(shí)處,有多少是真的呢?
在2006年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )上,馬云提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn),把社會(huì )責任感植入到商業(yè)模式之中。如何植入,比如說(shuō),雖說(shuō)這個(gè)商業(yè)模式很好,但對社會(huì )責任來(lái)說(shuō),你賣(mài)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)對社會(huì )有害,這樣的事情再成功也不要做。比如短信最紅火的時(shí)候他不做,因為短信不能幫助中國企業(yè)走出困境;游戲確實(shí)賺錢(qián),但他損壞用戶(hù)的人生未來(lái),比如對學(xué)生的影響極大,再多的錢(qián)他也不賺,他不賺自己的兒子的錢(qián),也不賺別人兒子的錢(qián)。
一個(gè)商人或者說(shuō)一個(gè)企業(yè)家,都做到這個(gè)德的水準上,真是讓廣大消費者為之鼓掌,事實(shí)也是那天他的掌聲是最長(cháng)的。
那個(gè)商人不逐利,只要能賺錢(qián)還管它什么對社會(huì )有什么危害性。這一點(diǎn)馬云是做到了,短信與游戲他都沒(méi)有做。其實(shí),在我看來(lái),馬云做了也不見(jiàn)得就是不負社會(huì )責任。我們的社會(huì )責任還沒(méi)有高到這個(gè)程度。就如煙草很賺錢(qián),因為他對人體有害,煙草公司的老板們就不做了嗎?丁磊與陳天橋因為做了游戲就沒(méi)有社會(huì )責任感了嗎?社會(huì )責任感的要求還沒(méi)有這么高。
我覺(jué)得,企業(yè)家的社會(huì )責任,道德責任感,先不要說(shuō)那么遠,先把自己企業(yè)員工的事情搞好了,他就是很講道德的企業(yè)家了。馬云在這篇發(fā)言中,說(shuō)很多企業(yè)對員工不負責任,光跟員工講理想,不講利益。如果對一個(gè)員工說(shuō),去年他的工資是1800,明年還是1800,后年還是1800。公司在賺錢(qián),而員工的工資沒(méi)有變化,這樣的企業(yè)就是對社會(huì )不負責任,這樣的企業(yè)家就是不負責任的。
這些話(huà)聽(tīng)起來(lái)是非常動(dòng)人的,但這些話(huà)是真的嗎?是真誠的嗎?商人都逐利的,當逐利的一群人,都在講社會(huì )倫理與道德的時(shí)候,不光聽(tīng)他們講的如何動(dòng)聽(tīng),而是要想他們說(shuō)得是不是真的。
很多企業(yè)在外大談社會(huì )責任感,大講愛(ài)心,實(shí)際上就是一張畫(huà)皮。對此,萬(wàn)達的王健林就說(shuō),不要為不行善找借口。萬(wàn)達多年來(lái),連續捐款近8億元,不僅沒(méi)有影響企業(yè)的發(fā)展,而且使企業(yè)更為健康的發(fā)展。這說(shuō)明什么?這說(shuō)明他們把社會(huì )責任感真正的融入到了社會(huì )之中,因為他們是真誠這樣做的。
當在企業(yè)家們講的特別動(dòng)聽(tīng)之時(shí),我們就關(guān)心這是真的嗎?馬云這種對待員工的態(tài)度,我曾與他前市場(chǎng)總監聊過(guò),他一口否認,說(shuō)完全不是那么回事。阿里巴巴員工的工資絕非他說(shuō)的那樣,是隨著(zhù)公司的發(fā)展在變化,員工的工資都很低。
當王石己經(jīng)逐漸變成一個(gè)社會(huì )公共人物的時(shí)候,他的社會(huì )責任感與企業(yè)道德意識就完全不同了。一位曾經(jīng)在王石創(chuàng )業(yè)之時(shí),就是王石工作伙伴的著(zhù)名平面設計師,申奧標志的設計者陳少華先生,曾在一次茶館的聊天中給我講起王石的個(gè)人境界。我聽(tīng)起來(lái)也半信半疑,因為,王石的社會(huì )形象太好了,我們幾乎難以想象他在創(chuàng )業(yè)時(shí)的小人心理;蛟S企業(yè)家在原始積累階段,境界不高也是正常的吧!
無(wú)論是在馬云的阿里巴巴還是在王石的萬(wàn)科里,這些企業(yè)在談社會(huì )責任感,在談企業(yè)道德時(shí),他們的真實(shí)性有多少?以情動(dòng)人,不要說(shuō)得太好聽(tīng)。
以利誘人,不要沒(méi)有實(shí)際內容。員工和社會(huì )大眾,需要真誠的回報。這和過(guò)去打仗利用金錢(qián)誘之,還是不同的。曾國藩雖說(shuō)過(guò),“古來(lái)名將得士卒之心,蓋有在于錢(qián)財之外者;后世將弁,專(zhuān)恃糧重賞優(yōu),為牢籠兵心之具,其本為已淺矣。是以金多則奮勇蟻附,利盡則冷落獸散!币驗,此時(shí)的人們是用生命去博,在生命的平臺上,利的意義就不大了。而今天的社會(huì ),沒(méi)有利的真誠回報,光有飄亮的精神,企業(yè)家們的社會(huì )道德與社會(huì )責任都是空洞的虛假的。企業(yè)家們的社會(huì )責任,不在他講得如何動(dòng)聽(tīng),而在于是否真誠的在做。
在2006年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )上,馬云提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn),把社會(huì )責任感植入到商業(yè)模式之中。如何植入,比如說(shuō),雖說(shuō)這個(gè)商業(yè)模式很好,但對社會(huì )責任來(lái)說(shuō),你賣(mài)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)對社會(huì )有害,這樣的事情再成功也不要做。比如短信最紅火的時(shí)候他不做,因為短信不能幫助中國企業(yè)走出困境;游戲確實(shí)賺錢(qián),但他損壞用戶(hù)的人生未來(lái),比如對學(xué)生的影響極大,再多的錢(qián)他也不賺,他不賺自己的兒子的錢(qián),也不賺別人兒子的錢(qián)。
一個(gè)商人或者說(shuō)一個(gè)企業(yè)家,都做到這個(gè)德的水準上,真是讓廣大消費者為之鼓掌,事實(shí)也是那天他的掌聲是最長(cháng)的。
那個(gè)商人不逐利,只要能賺錢(qián)還管它什么對社會(huì )有什么危害性。這一點(diǎn)馬云是做到了,短信與游戲他都沒(méi)有做。其實(shí),在我看來(lái),馬云做了也不見(jiàn)得就是不負社會(huì )責任。我們的社會(huì )責任還沒(méi)有高到這個(gè)程度。就如煙草很賺錢(qián),因為他對人體有害,煙草公司的老板們就不做了嗎?丁磊與陳天橋因為做了游戲就沒(méi)有社會(huì )責任感了嗎?社會(huì )責任感的要求還沒(méi)有這么高。
我覺(jué)得,企業(yè)家的社會(huì )責任,道德責任感,先不要說(shuō)那么遠,先把自己企業(yè)員工的事情搞好了,他就是很講道德的企業(yè)家了。馬云在這篇發(fā)言中,說(shuō)很多企業(yè)對員工不負責任,光跟員工講理想,不講利益。如果對一個(gè)員工說(shuō),去年他的工資是1800,明年還是1800,后年還是1800。公司在賺錢(qián),而員工的工資沒(méi)有變化,這樣的企業(yè)就是對社會(huì )不負責任,這樣的企業(yè)家就是不負責任的。
這些話(huà)聽(tīng)起來(lái)是非常動(dòng)人的,但這些話(huà)是真的嗎?是真誠的嗎?商人都逐利的,當逐利的一群人,都在講社會(huì )倫理與道德的時(shí)候,不光聽(tīng)他們講的如何動(dòng)聽(tīng),而是要想他們說(shuō)得是不是真的。
很多企業(yè)在外大談社會(huì )責任感,大講愛(ài)心,實(shí)際上就是一張畫(huà)皮。對此,萬(wàn)達的王健林就說(shuō),不要為不行善找借口。萬(wàn)達多年來(lái),連續捐款近8億元,不僅沒(méi)有影響企業(yè)的發(fā)展,而且使企業(yè)更為健康的發(fā)展。這說(shuō)明什么?這說(shuō)明他們把社會(huì )責任感真正的融入到了社會(huì )之中,因為他們是真誠這樣做的。
當在企業(yè)家們講的特別動(dòng)聽(tīng)之時(shí),我們就關(guān)心這是真的嗎?馬云這種對待員工的態(tài)度,我曾與他前市場(chǎng)總監聊過(guò),他一口否認,說(shuō)完全不是那么回事。阿里巴巴員工的工資絕非他說(shuō)的那樣,是隨著(zhù)公司的發(fā)展在變化,員工的工資都很低。
當王石己經(jīng)逐漸變成一個(gè)社會(huì )公共人物的時(shí)候,他的社會(huì )責任感與企業(yè)道德意識就完全不同了。一位曾經(jīng)在王石創(chuàng )業(yè)之時(shí),就是王石工作伙伴的著(zhù)名平面設計師,申奧標志的設計者陳少華先生,曾在一次茶館的聊天中給我講起王石的個(gè)人境界。我聽(tīng)起來(lái)也半信半疑,因為,王石的社會(huì )形象太好了,我們幾乎難以想象他在創(chuàng )業(yè)時(shí)的小人心理;蛟S企業(yè)家在原始積累階段,境界不高也是正常的吧!
無(wú)論是在馬云的阿里巴巴還是在王石的萬(wàn)科里,這些企業(yè)在談社會(huì )責任感,在談企業(yè)道德時(shí),他們的真實(shí)性有多少?以情動(dòng)人,不要說(shuō)得太好聽(tīng)。
以利誘人,不要沒(méi)有實(shí)際內容。員工和社會(huì )大眾,需要真誠的回報。這和過(guò)去打仗利用金錢(qián)誘之,還是不同的。曾國藩雖說(shuō)過(guò),“古來(lái)名將得士卒之心,蓋有在于錢(qián)財之外者;后世將弁,專(zhuān)恃糧重賞優(yōu),為牢籠兵心之具,其本為已淺矣。是以金多則奮勇蟻附,利盡則冷落獸散!币驗,此時(shí)的人們是用生命去博,在生命的平臺上,利的意義就不大了。而今天的社會(huì ),沒(méi)有利的真誠回報,光有飄亮的精神,企業(yè)家們的社會(huì )道德與社會(huì )責任都是空洞的虛假的。企業(yè)家們的社會(huì )責任,不在他講得如何動(dòng)聽(tīng),而在于是否真誠的在做。
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