1、指導客戶(hù)制出適合市場(chǎng)，做出兩個(gè)利益（針對于網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)利益、經(jīng)銷(xiāo)商作業(yè)團隊利益）的政策（解決第一步，預留第二步動(dòng)銷(xiāo)和網(wǎng)點(diǎn)店員利潤），達成共識并進(jìn)行督促執行落實(shí)情況；
　　
　　2、協(xié)助培訓經(jīng)銷(xiāo)商培訓作業(yè)團隊并做出分銷(xiāo)方法步驟分解，分銷(xiāo)過(guò)程遇到各項問(wèn)題解答方案；
　　
　　3、制訂分銷(xiāo)渠道品項并進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓并提煉出產(chǎn)品分銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)（活動(dòng)要有主題，產(chǎn)品要有賣(mài)點(diǎn)）；
　　
　　4、重點(diǎn)客戶(hù)貢獻客戶(hù)要親自跟車(chē)協(xié)助客戶(hù)作業(yè)團隊進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)分銷(xiāo)（添渠增網(wǎng)），提升經(jīng)銷(xiāo)商作業(yè)團隊作業(yè)技能、產(chǎn)品熟悉程度、分銷(xiāo)參與程度、提升作團隊作戰信心（培訓）；
　　
　　5、到經(jīng)銷(xiāo)商倉庫現場(chǎng)工作，做出商品合理分析和倉庫調整；
　　
　　6、經(jīng)銷(xiāo)商溝通回款計劃，拿出說(shuō)服回款發(fā)貨的理由和方法并中途了解跟進(jìn)，有時(shí)間情況下親自參與（重點(diǎn)客戶(hù)貢獻客戶(hù)每月不能少于3天工作日）；
　　
　　7、想辦法幫客戶(hù)解決資金問(wèn)題，指導如何融資（網(wǎng)點(diǎn)會(huì )議先收款，算利潤和資本），為客戶(hù)減輕壓力就是減輕自己壓力，并督促經(jīng)銷(xiāo)商由人去執行；
　　
　　8、客戶(hù)回款策略：由小到大，由一分兩，以錢(qián)累錢(qián)，由輕而圓。