老板未必都能腳踏實(shí)地，也無(wú)需個(gè)個(gè)都腳踏實(shí)地，但做事業(yè)的老板及企業(yè)家必須腳踏實(shí)地，否則，事業(yè)就會(huì )夭折。這是無(wú)數曾經(jīng)輝煌的企業(yè)轟然倒下給我們的啟示。
　　
　　腳踏實(shí)地感覺(jué)好，安全感強，心里踏實(shí)，這是一個(gè)基本常識。但是，時(shí)至今日，人們雖然內心還會(huì )這么認為，但行為完全沒(méi)有了履行。越是有知識的、越是有錢(qián)的、越是有權的，本應該越有這種深刻的認識，恰恰這些人越?jīng)]有踏實(shí)的行動(dòng)。這就是社會(huì )的時(shí)代特征。
　　
　　為什么會(huì )是這樣呢？這是資本主義對社會(huì )主義的唆使與侵蝕，是一切向錢(qián)看的必然結果，是我們改革開(kāi)放的負面價(jià)值的體現，特別是有了資本主義的金融工具如股票、期權、指數、保險之后誕生的必然行為模式。
　　
　　在沒(méi)有這些不健康的思想和吸血工具之前，人們都是靠誠實(shí)勞動(dòng)賺錢(qián)，自給自足，相對貧窮又相對幸福指數很高。但是，自從開(kāi)放和引進(jìn)了這些不靠譜的思想與工具之后，人們都被金錢(qián)所吸引，幾近不擇手段，大家都不相信誠實(shí)勞動(dòng)、不賺血汗錢(qián)，而是想盡千方百計去利用工具欺騙社會(huì )獲得金錢(qián)，于是乎，就有了很多一夜暴富。他們或者靠壟斷資源投機倒把，或者靠企業(yè)上市圈錢(qián)，最差的也要靠社會(huì )集資貸款去行賄受賄買(mǎi)賣(mài)資源獲取所得�？梢哉f(shuō)，凡是有錢(qián)的，都沒(méi)有一個(gè)是靠誠實(shí)勞動(dòng)獲取的；凡是誠實(shí)勞動(dòng)者，幾乎都沒(méi)有錢(qián)。
　　
　　也就是說(shuō)，腳踏實(shí)地這種傳統美德已經(jīng)被完全顛覆了，取而代之的是欺騙。不做實(shí)事的欺騙大家都容易辨別得出來(lái)，只是社會(huì )在鼓勵，國家在鼓勵，大家都無(wú)可奈何；但是，金融在很大程度上是最大的欺騙，或者當今還只有華爾街的那些游行示威者意識到了，很多瘋狂的跟風(fēng)者還處于朦朧狀態(tài)。
　　
　　做老板特別是做有事業(yè)的老板一定要腳踏實(shí)地，這是筆者的觀(guān)點(diǎn)。筆者認為，如果老板不腳踏實(shí)地，就一定會(huì )遲早失去事業(yè)。當然，不排除他已經(jīng)掙到了足夠的金錢(qián)。如果老板把掙錢(qián)作為唯一追求的話(huà)，不腳踏實(shí)地也無(wú)可厚非，如果不是，那就只有腳踏實(shí)地這一種方法能夠長(cháng)期立于不敗之地。
　　
　　因為不腳踏實(shí)地而出現問(wèn)題的企業(yè)在世界上和在中國都層出不窮，就像人生一樣，很多人因為不踏實(shí)而斷送了自己的前途，但依然有人要前赴后繼。我們審視幾個(gè)臭魚(yú)爛蝦，看看是不是能吸取一些教訓。
　　
　　深圳曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)叫做夏雨科技集團（化名），十年前還是交換機光電光纜行業(yè)的先鋒企業(yè)，九年前就消失得無(wú)影無(wú)蹤，原因是企業(yè)的董事長(cháng)和總經(jīng)理都被抓入大牢。這個(gè)企業(yè)的運營(yíng)很有特色，工程部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部、公關(guān)部等一應齊全，除了公關(guān)部有近百人的美女之外，其他部門(mén)只有少數的幾個(gè)人，企業(yè)完全采用美女性賄賂銷(xiāo)售法，目的是為了承接一個(gè)一個(gè)的政府重大項目工程，轉手承包給別人，以此來(lái)做兩件事，一件是從政府銀行騙取貸款，一件是賺取承包差價(jià)，老板甚至對銷(xiāo)售部隨時(shí)能夠獲得的超過(guò)5000萬(wàn)的現金定單都毫無(wú)興趣，因為真正做要付出辛苦，他不愿意，把全部的心思就花在了美女公關(guān)與國家銀行騙貸上，最后窟窿越來(lái)越大，行賄越來(lái)越多，而不得不蹲進(jìn)大牢。這就是典型的不腳踏實(shí)地的老板的下場(chǎng)，算是比較悲慘了，連人生自由及過(guò)去的全部輝煌都丟失了。
　　
　　曾經(jīng)有一個(gè)國際品牌的網(wǎng)絡(luò )公司稻糠（化名）在中國運營(yíng)，起步不久在美國獲得上市，股票不到一個(gè)月就以百倍的速度增長(cháng)，較比其他中國的網(wǎng)站簡(jiǎn)直就在天上，差點(diǎn)把新浪、網(wǎng)易、搜狐等全部吃光。
　　
　　但是，老板的目標就是賺錢(qián)，策略就是不斷地收購、兼并、包裝、賣(mài)錢(qián)，甚至到了將本質(zhì)核心的網(wǎng)站建設收縮到能夠維持這個(gè)上市道具的最低層面。相反，新浪、網(wǎng)易、搜狐因為弱小就扎扎實(shí)實(shí)地做內容，以?xún)热轂橥酢坝薮馈钡貓允卦谧约旱年嚑I(yíng)，后來(lái)他們也先后相繼在美國上市。十年下來(lái)，新浪憑借創(chuàng )新與扎實(shí)而成為了中國的第一品牌，中央電視臺乃至政府機構都啟用新浪的郵箱作為聯(lián)絡(luò )世界的工具，股票也成為美國概念股里中國最好的一支，而稻糠已經(jīng)到了退市的地步，被華爾街紐交所掃地出門(mén)。其實(shí)，不做實(shí)事的結果就一定是這樣，傻瓜都會(huì )預測得到。盡管稻糠輝煌了十年以上，盡管稻糠的老板現在可能腰包里的錢(qián)是新浪、搜狐與網(wǎng)易的總和，但終歸事業(yè)不復存在了。

　　還有太多的上市公司也是這樣，本來(lái)應該把企業(yè)的核心業(yè)務(wù)做強多大，創(chuàng )造更多的利潤如股市里淘金。但是，不少的老板不這樣認為，對因為上市獲得了上百倍的利益還不滿(mǎn)足，非要把核心的業(yè)務(wù)當道具，不斷地并購毫無(wú)關(guān)系的業(yè)務(wù)來(lái)擴大財務(wù)報表，但由于急病亂投醫而慌亂中出了差錯，結果使得原本市值很高的股票一落千丈，打回原形，幾乎再也沒(méi)有上升的可能，真是一失足成千古恨、欲速則不達、偷雞不成到失把米，都是不尊重客觀(guān)規律、不愿意腳踏實(shí)地的后果。
　　
　　這樣的故事說(shuō)不完也唱不完，天天都有人重蹈覆轍。筆者拿出來(lái)跟老板分享，不想批評誰(shuí)，也不想強迫誰(shuí)，只希望對那些想做事業(yè)、做長(cháng)久事業(yè)的老板一些警示或者提醒，讓他們在事業(yè)上盡快變成跟李嘉誠、比爾蓋茨和喬布斯一樣長(cháng)久而輝煌。