富安娜2013年秋冬新品發(fā)布會(huì )在深圳舉行，富安娜在本次發(fā)布會(huì )上推出主題為“雀躍中國”的200多款新產(chǎn)品，吸引了千余家加盟商前來(lái)洽談?dòng)嗀洝?BR>　　
　　值得注意的是，富安娜此次推出的新品種類(lèi)從傳統的家紡用品，延伸至時(shí)尚流行的家居用品領(lǐng)域。對此，富安娜公司董事長(cháng)、總經(jīng)理林國芳表示，產(chǎn)品銷(xiāo)售不再是簡(jiǎn)單地向客戶(hù)賣(mài)出一套產(chǎn)品，而是要為客戶(hù)的家居生活提供完整的配套服務(wù)方案。
　　
　　借助電商開(kāi)啟國際化
　　
　　除了推進(jìn)一體化戰略，富安娜也開(kāi)始探索如何開(kāi)啟國際化之路。林國芳稱(chēng)，借助電子商務(wù)走向國際市場(chǎng)會(huì )有很好的機會(huì )。
　　
　　事實(shí)上，近年來(lái)富安娜電子商務(wù)平臺的建設已初具成效。
　　
　　2012年，富安娜電子商務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大幅增長(cháng)，全年實(shí)現1.7億元的銷(xiāo)售額，較前一年度增長(cháng)了1倍以上。2013年，富安娜表示將繼續加大電子商務(wù)等新興渠道的建設，充分利用新興的發(fā)展模式，開(kāi)辟銷(xiāo)售新渠道，為公司增加新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。
　　
　　至于如何開(kāi)啟國際化大門(mén)，林國芳認為，富安娜將借助電商的經(jīng)營(yíng)模式，及現有的開(kāi)發(fā)設計優(yōu)勢，研發(fā)適合各國不同消費者的電商專(zhuān)屬產(chǎn)品，目前富安娜正在了解各國消費者的消費習慣，富安娜關(guān)注的重點(diǎn)區域包括歐洲、美國、澳洲等地。
　　
　　信任職業(yè)經(jīng)理人
　　
　　在發(fā)布會(huì )上，有媒體詢(xún)問(wèn)公司起訴26名前員工事件的進(jìn)展情況。對此林國芳表示，3月19日，該起訴索賠一案在深圳市南山區人民法院開(kāi)庭，首批共有2名原始股東出庭。開(kāi)庭僅對雙方交換證據，未做進(jìn)一步答辯，目前正在對承諾函進(jìn)行司法鑒定，等待法院進(jìn)一步通知。
　　
　　林國芳同時(shí)表示，雖然此次事件是由于職業(yè)經(jīng)理人違反承諾而引起的，但此次事件并不會(huì )降低公司對職業(yè)經(jīng)理人的信任度。
　　
　　林國芳認為，通過(guò)此事件至少說(shuō)明了幾個(gè)問(wèn)題：一是表明員工向公司簽署并出具承諾函具有合理性和合法性;二是證明公司是一家規范運作，財務(wù)公開(kāi)透明的企業(yè)。因為公司此次起訴的26名前員工中包括公司前任的財務(wù)總監，公司的信心不言而喻;三是強調了公司對職業(yè)經(jīng)理人的信任，一直以來(lái)公司十分注重構造企業(yè)與員工之間的利益共同體，公司上市后分別推出了兩期股權激勵方案來(lái)吸引人才和構建管理核心，以激發(fā)員工的工作積極性。
　　
　　針對網(wǎng)絡(luò )上所議論的富安娜起訴創(chuàng )業(yè)員工有失妥當的說(shuō)法，公司方面也給予了駁斥。據悉，被起訴的26名員工中21人的入職時(shí)間為2006年之后，而富安娜的成立時(shí)間為1994年;其中18人在公司的工作年限不到3年，最短的一個(gè)在職時(shí)間不滿(mǎn)3個(gè)月，談不上是公司的創(chuàng )業(yè)員工。
　　
　　與此相對應的是，當初有更多的職業(yè)經(jīng)理人選擇了留在公司，與公司一起成長(cháng)，也已經(jīng)分享到了公司上市的成果，真正與富安娜結成了事業(yè)共同體。
　　
　　由家紡延伸到家居
　　
　　記者在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)看到，公司本次推出的新產(chǎn)品不僅在工藝設計上有了較大的提升，并且還創(chuàng )新性地開(kāi)發(fā)了與傳統家紡產(chǎn)品相配套的系列家居產(chǎn)品，如各類(lèi)定制的沙發(fā)等。
　　
　　對此，林國芳稱(chēng)，公司兩年前就提出做家居用品，其中的大部分產(chǎn)品已經(jīng)都做出來(lái)了�，F場(chǎng)展示的各類(lèi)產(chǎn)品，如毛毯、沙發(fā)等配套產(chǎn)品可以滿(mǎn)足消費者個(gè)性化定制的要求，將來(lái)與家紡產(chǎn)品相配套的室內裝飾如木地板、仿大理石地面裝飾等業(yè)務(wù)公司也都可以做。
　　
　　公司涉足家居市場(chǎng)，也意味公司的產(chǎn)業(yè)競爭格局將走向上、向下一體化戰略。對此，林國芳坦言，此舉是以公司原有做藝術(shù)家紡的核心優(yōu)勢為依托的產(chǎn)業(yè)延展，在目前市場(chǎng)形勢不好的情況下，公司將結合消費者的個(gè)性化需求，大膽開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推出更多差異化的產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。