6月4日下午，凱盛家紡董事長(cháng)徐瑞鵬召開(kāi)重要會(huì )議，對過(guò)去五月的工作做一次深入梳理，為接下來(lái)的工作指明方向。

　　會(huì )議在一種輕松的氛圍中進(jìn)行，徐總首先感謝各部門(mén)為取得成績(jì)而做出的所有努力，比如研發(fā)部精心設計的2013秋冬新品，在加盟客戶(hù)中獲得很好的反響。新近開(kāi)業(yè)的上海直營(yíng)部管理的江寧路旗艦店無(wú)論從形象還是服務(wù)體驗方面，皆超越行業(yè)水準。

　　接下來(lái)，徐總為今后如何開(kāi)展工作做了細致打算。他強調，行業(yè)競爭就如F1賽事，最容易超越對手的是轉彎時(shí)刻，所以，在行業(yè)這個(gè)拐點(diǎn)時(shí)刻，大家應全力以赴，尋找更有效的營(yíng)銷(xiāo)模式，勇超競爭對手！他更預言，今后不僅手機銷(xiāo)售成熱門(mén)，微信銷(xiāo)售也將崛起。
　　
　　而對內部管理，徐總認為，企業(yè)內部要杜絕官僚主義，提倡快、好的工作流程。尊重并聯(lián)合員工、客戶(hù)的智慧，實(shí)現共贏(yíng)共強的未來(lái)。作為部門(mén)領(lǐng)導人要有一套“造人”系統，意指要關(guān)注下屬的成長(cháng)。他表示，要建一面夢(mèng)想墻，大家可以將自己的夢(mèng)想寫(xiě)在上面，以此鞭策自己，一點(diǎn)點(diǎn)接近和實(shí)現它！并且還應提倡內部標桿、PK機制，營(yíng)造比學(xué)趕超的熱烈工作氛圍。
　　
　　當晚會(huì )議結束后，在雷鳴般的掌聲中，徐總深深地鞠了一躬。