做生意初起步生存須掌握訣竅
作者:徐培桀 2013-6-3
一、細心挖掘市場(chǎng)空缺點(diǎn)
做小生意如果隨波逐流,或許永無(wú)出頭之日,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,人們需求也越來(lái)越細分化,市場(chǎng)巨大,往往存在著(zhù)一定的大企業(yè)所無(wú)暇顧及的縫隙,這些縫隙市場(chǎng)往往卻適合小本服裝生意經(jīng)營(yíng),所以,往往我們應該跳出傳統的思維模式。深度研究人無(wú)我有的商品或服務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng)上的空缺點(diǎn);
二、勿過(guò)度于看重利潤
有句話(huà)叫做三分利吃飽飯,七分利餓死人。銷(xiāo)售利潤雖然低,但是往往能在價(jià)格上贏(yíng)得優(yōu)勢,俗話(huà)說(shuō)薄利多銷(xiāo),在數量來(lái)占優(yōu)勢往往都能補充造成的損失!例如喜藝服飾,往往眾多T恤衫服裝批發(fā)商們都把價(jià)格賣(mài)的更高,但是喜藝服飾用7-15元的T恤批發(fā)價(jià)格采用薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式,占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢。許多初起步做生意往往資金也有限,一旦因為價(jià)格過(guò)高造成商品囤積,將會(huì )造成資金凍結,無(wú)法周轉的狀態(tài)。影響下一步的計劃,造成惡性循環(huán);
三、市場(chǎng)未穩,腳步不停
有實(shí)力的企業(yè)更是注重于“守”,因為,他們應經(jīng)站穩在市場(chǎng)上,即使賺不到更多的錢(qián),也不至于餓死,但是做小生意卻要重“走”。小本生意剛開(kāi)始不如企業(yè)有穩定的市場(chǎng)支撐,一旦停下往前走的的腳步,就會(huì )被淘汰。更是要做到居安思危;
四、要靈活對策
市場(chǎng)的環(huán)境好比天氣,環(huán)境的瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)的反應速度快,誰(shuí)就能拿到經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權,小本生意比起企業(yè)有個(gè)好的優(yōu)勢就是船小易掉頭。只要經(jīng)營(yíng)者保持冷靜的頭腦,及時(shí)調整戰略,快捷應對不同的市場(chǎng)變化,抓住商機,往往能小本大利。
做小生意如果隨波逐流,或許永無(wú)出頭之日,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,人們需求也越來(lái)越細分化,市場(chǎng)巨大,往往存在著(zhù)一定的大企業(yè)所無(wú)暇顧及的縫隙,這些縫隙市場(chǎng)往往卻適合小本服裝生意經(jīng)營(yíng),所以,往往我們應該跳出傳統的思維模式。深度研究人無(wú)我有的商品或服務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng)上的空缺點(diǎn);
二、勿過(guò)度于看重利潤
有句話(huà)叫做三分利吃飽飯,七分利餓死人。銷(xiāo)售利潤雖然低,但是往往能在價(jià)格上贏(yíng)得優(yōu)勢,俗話(huà)說(shuō)薄利多銷(xiāo),在數量來(lái)占優(yōu)勢往往都能補充造成的損失!例如喜藝服飾,往往眾多T恤衫服裝批發(fā)商們都把價(jià)格賣(mài)的更高,但是喜藝服飾用7-15元的T恤批發(fā)價(jià)格采用薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式,占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢。許多初起步做生意往往資金也有限,一旦因為價(jià)格過(guò)高造成商品囤積,將會(huì )造成資金凍結,無(wú)法周轉的狀態(tài)。影響下一步的計劃,造成惡性循環(huán);
三、市場(chǎng)未穩,腳步不停
有實(shí)力的企業(yè)更是注重于“守”,因為,他們應經(jīng)站穩在市場(chǎng)上,即使賺不到更多的錢(qián),也不至于餓死,但是做小生意卻要重“走”。小本生意剛開(kāi)始不如企業(yè)有穩定的市場(chǎng)支撐,一旦停下往前走的的腳步,就會(huì )被淘汰。更是要做到居安思危;
四、要靈活對策
市場(chǎng)的環(huán)境好比天氣,環(huán)境的瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)的反應速度快,誰(shuí)就能拿到經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權,小本生意比起企業(yè)有個(gè)好的優(yōu)勢就是船小易掉頭。只要經(jīng)營(yíng)者保持冷靜的頭腦,及時(shí)調整戰略,快捷應對不同的市場(chǎng)變化,抓住商機,往往能小本大利。
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