時(shí)間：5月25日—5月28日
　　
　　地點(diǎn)：江蘇海門(mén)市東恒盛國際大酒店

蛻變2013•藍絲羽家紡營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)布暨秋冬新品訂貨會(huì )

會(huì )議門(mén)口的展板

因為自信，所以成功，這就是藍絲羽的成功秘訣

　　會(huì )議摘要：
　　
　　2013年5月25日，藍絲羽家紡2013營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)布暨秋冬新品訂貨會(huì )隆重開(kāi)幕。本次會(huì )議在江蘇海門(mén)市的東恒盛國際大酒店舉行，有來(lái)自全國600多位加盟商伙伴參加此次會(huì )議，同時(shí)也吸引了行業(yè)內多家媒體和當地電視臺到場(chǎng)，共同記錄藍絲羽家紡2013秋冬新品訂貨會(huì )的盛況。本次盛會(huì )公司重要領(lǐng)導均出席現場(chǎng)，藍絲羽公司董事長(cháng)俞建輝、執行總裁季星云、副總裁吳海斌、副總裁俞衛輝、副總裁蔣立剛等親臨現場(chǎng)發(fā)表了重要講話(huà)。5月26日—27日，藍絲羽公司加盟商前往公司展示廳訂貨，截止27日晚，現場(chǎng)訂貨工作將告一段落。

各地區加盟商排隊到場(chǎng)，藍絲羽員工兩邊拍手歡迎

現場(chǎng)座無(wú)缺席

　　會(huì )議主題：
　　
　　本次藍絲羽家紡秋冬新品訂貨會(huì )主題名為“蛻變”。蛻變亦是進(jìn)化的開(kāi)始，面對2013年行業(yè)發(fā)展不理想的情況下，藍絲羽家紡先從自身出發(fā)，改變企業(yè)的整體面貌和終端市場(chǎng)的規范操作，來(lái)迎戰接下來(lái)的挑戰。公司董事長(cháng)俞建輝表示：回顧藍絲羽家紡十幾年的發(fā)展，我們用穩健的步伐跨過(guò)了一道道阻擋我們前進(jìn)的坎坷，我們用日益堅持的精神突破了一個(gè)個(gè)制約我們發(fā)展的瓶頸，我們用務(wù)實(shí)平和的態(tài)度讓藍絲羽變得更加開(kāi)放，更加成熟。2013年不僅僅是經(jīng)濟對家紡消費的影響，藍絲羽認為這是更是一個(gè)千載難逢的好機會(huì )，公司所有員工都做好了充分的準備接受未來(lái)市場(chǎng)的種種挑戰。一路的發(fā)展，讓藍絲羽找到自身的品牌定位，通過(guò)不斷的改變與提高，將大眾化品牌做得更為精細，做得更加卓越。公司計劃在未來(lái)的3年內，市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)突破1000家，5年內公司年銷(xiāo)售新增10億元并且躋身國內家紡行業(yè)一線(xiàn)品牌，10年內實(shí)現品牌100億元年銷(xiāo)售目標，真正成為國內知名家紡品牌。制定美好的發(fā)展計劃，藍絲羽家紡將從現在開(kāi)始，從這次蛻變開(kāi)始，從終端市場(chǎng)開(kāi)始，將品牌提升到一個(gè)全新的層次。

藍絲羽家紡董事長(cháng)余建輝

藍絲羽營(yíng)銷(xiāo)中心總監吳海兵

藍絲羽家紡商學(xué)院總監龐騏漩

　　會(huì )議亮點(diǎn)：
　　
　　本次會(huì )議的亮點(diǎn)莫過(guò)于公司董事長(cháng)俞董的精彩演講：“我們十幾年的發(fā)展，這個(gè)隊伍越來(lái)越大了，藍絲羽的品牌也越做越大，品牌大了，老板與經(jīng)銷(xiāo)商的距離就越來(lái)越遠了，這是一個(gè)普通情況。但是我在想，對于藍絲羽而言，對于我而言，我做不到。我還是所有加盟商，所有家人當中的一員，為所有合作伙伴們真誠服務(wù)的一員。我看到一些企業(yè)普遍存在著(zhù)這樣的毛病，企業(yè)做大了，老板就把自己擺在高高在上的位置。但藍絲羽不會(huì )，什么時(shí)候藍絲羽家紡董事長(cháng)要高高在上了？那一定是我掛在墻上的時(shí)候！”此時(shí)臺下傳來(lái)了陣陣掌聲，面對藍絲羽公司日益強大，俞董依然能保持著(zhù)這樣低調的態(tài)度，這對企業(yè)發(fā)展而言無(wú)疑是最大的幫助。隨后俞董又講到：“接下來(lái)我有四點(diǎn)要講到。第一點(diǎn)，我們的‘家人們’心中有沒(méi)有一個(gè)夢(mèng)，這很重要。響應著(zhù)習近平主席所倡導的中國夢(mèng)，我認為各位在座的‘家人們’也應該有自己的夢(mèng)。今天各位與藍絲羽牽手了，你的專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)張了，對藍絲羽你有一個(gè)什么樣的夢(mèng)？這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很空，但是我想告訴大家，藍絲羽家紡能走到今天，我的心中就有一個(gè)夢(mèng)，支持我藍絲羽一路走下去的也就是我心中的這個(gè)夢(mèng)。第二點(diǎn)，我覺(jué)得自信很重要。不談現在大環(huán)境下的經(jīng)濟困難，就是正常的商業(yè)競爭中你有沒(méi)有自信。有沒(méi)有與其他品牌抗衡的自信心，這是戰場(chǎng)之上打敗敵人的堅強信念。第三點(diǎn)是信任。我覺(jué)得家紡企業(yè)有很多，家紡品牌有很多個(gè)，今天走進(jìn)藍絲羽，牽手藍絲羽，對藍絲羽的信任有沒(méi)有，這種信任包含很多方面，產(chǎn)品的信任、品牌的信任、理念的信任等等，只有信任才能克服一切的艱難險阻，才能相互扶持走向財富的殿堂。第四點(diǎn)是理解。我覺(jué)得理解用四個(gè)字概括就是將心比心，藍絲羽在不斷改變，我們要改變過(guò)去和曾經(jīng)，在改變中完善自我。我們投資500萬(wàn)用于終端軟件的應用，我們希望各位‘家人們’能夠理解，理解什么？理解藍絲羽的改變�！笔堑�，企業(yè)在成長(cháng)在改變，同時(shí)這種改變要耗費企業(yè)相當大的元氣，終端是元氣補給的最好辦法，得到了投資者的認可與支持，藍絲羽家紡才能走得更遠。

藍絲羽家紡產(chǎn)品研發(fā)總監張偉

加盟商在會(huì )議暫停時(shí)出來(lái)分享茶歇

　　會(huì )議新品：
　　
　　既然是秋冬新品訂貨會(huì )，新品介紹和展示環(huán)節自然少不了。公司產(chǎn)品研發(fā)總監張偉隨后向大家介紹了藍絲羽家紡2013秋冬季新品，本次新品以三大系列為主，即：美蘊、喜蘊、意蘊。每個(gè)系類(lèi)都蘊含著(zhù)藍絲羽研發(fā)人員卓越的創(chuàng )造力和想象力，將國外與國內的特色文化完美呈現在床品中。就拿喜蘊中的一套床品傾國傾城為例，本套床品采用韓國的力線(xiàn)繡與蘇繡相結合的工藝方式，讓床品上的花卉顯得更為生動(dòng)，同時(shí)附有立體效果。此次新品極大激發(fā)了加盟商的訂貨熱情，會(huì )議上時(shí)不時(shí)有三三兩兩的加盟商們議論著(zhù)這些新品，效果反饋良好。

藍絲羽家紡董事助理蔡書(shū)東

　　會(huì )議尾聲：
　　
　　會(huì )議最后是藍絲羽家紡董事助理蔡書(shū)東上臺，就明后兩天的訂貨細節以及優(yōu)惠政策進(jìn)行了詳細說(shuō)明。本次訂貨會(huì )上，藍絲羽推出了五重訂貨大禮。第一、海報支持，給予公司規定配合的促銷(xiāo)活動(dòng)予以大力度的海報支持。第二、定暢銷(xiāo)品送新品，凡是現場(chǎng)訂貨暢銷(xiāo)產(chǎn)品即送本次秋冬季新品.....【詳情請咨詢(xún)藍絲羽家紡】。第三、人氣產(chǎn)品讓利，主要讓利藍絲羽家紡人氣類(lèi)產(chǎn)品，以較為優(yōu)惠的折扣配給加盟商。第四、特供品讓利，公司一些特供性產(chǎn)品同樣會(huì )有讓利活動(dòng)，減少加盟商訂配昂貴產(chǎn)品的壓力。第五、廣告現金支持，往年終端店鋪的促銷(xiāo)廣告支持力度加大，專(zhuān)賣(mài)店與品牌知名度雙雙提升。蔡總說(shuō)：“今年公司的活動(dòng)支持是空前強大的，為的就是讓加盟伙伴看到藍絲羽家紡的誠意，愿意與公司攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌�！�