南通紡企“變”出新活力2013
2013-5-22
今年以來(lái),江蘇省南通市棉紡織行業(yè)繼續推進(jìn)轉型升級,大力轉變發(fā)展方式,經(jīng)濟運行實(shí)現平穩開(kāi)局。據統計,今年一季度,南通市規模以上紡織服裝企業(yè)有1547家,現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值完成522.06945億元,同比增長(cháng)12.31%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500.99億元,同比增長(cháng)10.69%;利潤總額26.43484億元,同比增長(cháng)3.61%;利稅總額40.25565億元,同比增長(cháng)6.11%;產(chǎn)銷(xiāo)率98.74%。
從開(kāi)年后的形勢看,南通紡織企業(yè)整體好于去年同期,如何繼續保持良好的增長(cháng)勢頭?江蘇大生集團、聯(lián)發(fā)集團、華強紡織集團、南通雙弘紡織公司、如皋丁堰紡織、大富豪紡織公司等企業(yè)負責人的共識是轉機制、調結構、強管理、上水平。
雙弘紡織公司董事長(cháng)楊廣澤指出,雙弘繼續調整產(chǎn)品結構,堅持以“創(chuàng )標桿、做精品”的企業(yè)發(fā)展戰略,圍繞生產(chǎn)高檔針織、色織紗線(xiàn)的目標,走“精益化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化、差別化”之路,爭做新型纖維紡紗的強者。今年一季度,雙弘紡織技改投入350萬(wàn)元,比去年同期增加263萬(wàn)元。通過(guò)深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和機制創(chuàng )新等活動(dòng),尋求多點(diǎn)突破,一季度公司總體產(chǎn)量、銷(xiāo)售比去年有所增加。
華強紡織集團總經(jīng)理唐平介紹,華強依靠科技,加大技術(shù)改造力度,通過(guò)先進(jìn)的設備、工藝和技術(shù)提高生產(chǎn)效益,把準市場(chǎng)脈搏,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,堅持走差別化道路。
聯(lián)發(fā)紡織集團加大調整產(chǎn)業(yè)結構,投資印染布、針織紗等密集型關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,一季度聯(lián)發(fā)紡織利潤同比上升30.3%。目前,聯(lián)發(fā)正著(zhù)力優(yōu)化公司內部管理架構,提高工作效率,降低成本,進(jìn)一步加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)拓新興市場(chǎng)。同時(shí)加大新品研發(fā)能力,適應國際紡織品市場(chǎng)對新品的需求,進(jìn)一步打造JAMESKINGDOM系列自主品牌,為聯(lián)發(fā)未來(lái)發(fā)展尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
丁堰紡織公司今年一季度實(shí)現產(chǎn)值5114萬(wàn)元,完成銷(xiāo)售收入4712萬(wàn)元。他們一方面采取“多品種、少批量、保運轉”的經(jīng)營(yíng)策略,不斷適應市場(chǎng)變化和用戶(hù)需求;另一方面,由于原棉市場(chǎng)供求大起大落,內外價(jià)差大,公司及時(shí)調整原料結構,降低用棉量。在品種結構上,擴大了新型纖維的利用比例,增加生產(chǎn)高支紗和混紡紗,現在平均紗支達到50支。此外,為了減少原料波動(dòng)對效益的影響,公司加強了對采購環(huán)節的管理,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,合理原料庫存,確保原料質(zhì)量,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
大富豪紡織公司一季度實(shí)現銷(xiāo)售收入6733萬(wàn)元,同比增長(cháng)14.2%?偨(jīng)理殷廣生說(shuō),公司能在市場(chǎng)低迷時(shí)期實(shí)現增長(cháng),一方面得益于選用自動(dòng)化程度高、節能降耗效果好的新型裝備;另一方面緣于積極調整產(chǎn)品結構,大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競爭力,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。
在嚴峻的形勢下,江蘇大生集團公司通過(guò)結構調整,加快新品產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化作為新品開(kāi)發(fā)的導向,積極拓展纖維素纖維產(chǎn)品的應用領(lǐng)域。根據用戶(hù)需求,公司量身定制了吸濕速干、吸濕發(fā)熱系列產(chǎn)品,與下游企業(yè)加強合作,豐富了面料結構和產(chǎn)品系列,擴大了功能性超仿棉產(chǎn)品的應用。一季度,公司產(chǎn)量同比增加1168噸,增長(cháng)14.64%;織造產(chǎn)量增加37.84萬(wàn)米,增長(cháng)3.85%。
從開(kāi)年后的形勢看,南通紡織企業(yè)整體好于去年同期,如何繼續保持良好的增長(cháng)勢頭?江蘇大生集團、聯(lián)發(fā)集團、華強紡織集團、南通雙弘紡織公司、如皋丁堰紡織、大富豪紡織公司等企業(yè)負責人的共識是轉機制、調結構、強管理、上水平。
雙弘紡織公司董事長(cháng)楊廣澤指出,雙弘繼續調整產(chǎn)品結構,堅持以“創(chuàng )標桿、做精品”的企業(yè)發(fā)展戰略,圍繞生產(chǎn)高檔針織、色織紗線(xiàn)的目標,走“精益化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化、差別化”之路,爭做新型纖維紡紗的強者。今年一季度,雙弘紡織技改投入350萬(wàn)元,比去年同期增加263萬(wàn)元。通過(guò)深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和機制創(chuàng )新等活動(dòng),尋求多點(diǎn)突破,一季度公司總體產(chǎn)量、銷(xiāo)售比去年有所增加。
華強紡織集團總經(jīng)理唐平介紹,華強依靠科技,加大技術(shù)改造力度,通過(guò)先進(jìn)的設備、工藝和技術(shù)提高生產(chǎn)效益,把準市場(chǎng)脈搏,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,堅持走差別化道路。
聯(lián)發(fā)紡織集團加大調整產(chǎn)業(yè)結構,投資印染布、針織紗等密集型關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,一季度聯(lián)發(fā)紡織利潤同比上升30.3%。目前,聯(lián)發(fā)正著(zhù)力優(yōu)化公司內部管理架構,提高工作效率,降低成本,進(jìn)一步加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)拓新興市場(chǎng)。同時(shí)加大新品研發(fā)能力,適應國際紡織品市場(chǎng)對新品的需求,進(jìn)一步打造JAMESKINGDOM系列自主品牌,為聯(lián)發(fā)未來(lái)發(fā)展尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
丁堰紡織公司今年一季度實(shí)現產(chǎn)值5114萬(wàn)元,完成銷(xiāo)售收入4712萬(wàn)元。他們一方面采取“多品種、少批量、保運轉”的經(jīng)營(yíng)策略,不斷適應市場(chǎng)變化和用戶(hù)需求;另一方面,由于原棉市場(chǎng)供求大起大落,內外價(jià)差大,公司及時(shí)調整原料結構,降低用棉量。在品種結構上,擴大了新型纖維的利用比例,增加生產(chǎn)高支紗和混紡紗,現在平均紗支達到50支。此外,為了減少原料波動(dòng)對效益的影響,公司加強了對采購環(huán)節的管理,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,合理原料庫存,確保原料質(zhì)量,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
大富豪紡織公司一季度實(shí)現銷(xiāo)售收入6733萬(wàn)元,同比增長(cháng)14.2%?偨(jīng)理殷廣生說(shuō),公司能在市場(chǎng)低迷時(shí)期實(shí)現增長(cháng),一方面得益于選用自動(dòng)化程度高、節能降耗效果好的新型裝備;另一方面緣于積極調整產(chǎn)品結構,大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競爭力,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。
在嚴峻的形勢下,江蘇大生集團公司通過(guò)結構調整,加快新品產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化作為新品開(kāi)發(fā)的導向,積極拓展纖維素纖維產(chǎn)品的應用領(lǐng)域。根據用戶(hù)需求,公司量身定制了吸濕速干、吸濕發(fā)熱系列產(chǎn)品,與下游企業(yè)加強合作,豐富了面料結構和產(chǎn)品系列,擴大了功能性超仿棉產(chǎn)品的應用。一季度,公司產(chǎn)量同比增加1168噸,增長(cháng)14.64%;織造產(chǎn)量增加37.84萬(wàn)米,增長(cháng)3.85%。
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