小老板用人八大原則 唯勤是用
2013-5-17
我認識一位小老板,此悟性甚高,不僅無(wú)師自通,更能從一常識中找到經(jīng)營(yíng)的真諦。一次短暫香港之旅,此公就廉有收獲,香港彈丸之地,無(wú)任何資源,不僅能成為世界金融之都,更能誕生李嘉誠這樣在全球都有影響國的產(chǎn)業(yè)巨子,此公看來(lái)很簡(jiǎn)單,只因香港有全亞洲最敬業(yè),加班加點(diǎn)也是家常便飯。
反思自己領(lǐng)外創(chuàng )業(yè)多年,算得上富起來(lái)的代表,還貼著(zhù)小老板的標簽,看一看下班后,辦公室時(shí)自己孤獨的身影,此公不僅發(fā)了差距更找到答案,做企業(yè)就是要吃苦,每一個(gè)人都應該拼命地工作。他馬上重建了自己的企業(yè)文化:宣揚敬業(yè)出質(zhì)量,鼓勵工作不分份內份外,獎勵加班加點(diǎn)。
勤勞一種美德
中華五千年,農耕是基礎,搞農業(yè)必須與頻發(fā)的各種災難斗爭,需要勤勞和耐心細,否則就有餓肚子的危險,農民一量餓肚子就搞肚皮革命,為了穩定和諧,更為鼓勵搞好農業(yè)生產(chǎn),整個(gè)社會(huì )宣揚吃苦耐勞,鼓勵堅忍不拔,一生之計在勤成為行動(dòng)綱領(lǐng),天道酣勤作為人生訴求,勤勞不僅是一種優(yōu)秀品格,更是傳統農耕文化的核心。
改革開(kāi)放,少部份人成富豪,多數人下崗吃低保,如何讓大家看到希望?老百姓如何才能致富?傳統文化很已然就進(jìn)行重新包裝,勤勞致富再一次成為中國基本的社會(huì )和經(jīng)濟價(jià)值法則。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟能者多勞,按勞分配,只要你造性地用自己的智慧。作勤勞奮斗去追求,就可以實(shí)現自己的最大幸福和理想。勞動(dòng)不僅是一種光榮、更是創(chuàng )造財富的一種途徑,于全社會(huì )熱愛(ài)勞動(dòng)熱情高度激,勤勞能致富成為良好社會(huì )風(fēng)尚。
勤勞是成功之道
小老板創(chuàng )業(yè)成就財富人生,但是他們的錢(qián)卻是苦出來(lái)的。小老板創(chuàng )業(yè)之初基本上是一個(gè)在戰斗,不得已身兼數職,他們必須對自己狠一點(diǎn),起得比雞還早,睡得比狗還睡,睡覺(jué)之前都還是有很多的事沒(méi)干,憑著(zhù)不要命的精神,終于搶占一個(gè)小山頭。憶苦思甜,小老板將勤奮視為經(jīng)營(yíng)秘笈,成功第一法則。
小老板用人有一條標準“與自己民同一條心,同路人”。標準很簡(jiǎn)單----用自己相同的態(tài)度來(lái)對待企業(yè)。小老板把企業(yè)當成命,甚比生命更珍貴,工作就是他們全部。小老板希望員工也要有創(chuàng )業(yè)精神,一不苦二不怕三不怕受罪,于是他們一邊打造“今天工作不努力,明天努力找工作”文化,一邊打找尋黃牛一樣任勞任怨的員工。與小老板共事,如果你沒(méi)有吃苦勞的精神,結果-老板很生氣,后果遠比想象的還要嚴重。
勤勞是競爭力
薄利多銷(xiāo)一直是中國商戰之圣經(jīng),而且是小老板贏(yíng)利模式的首選。小老板做企業(yè)資金技術(shù)人才,只能從事進(jìn)放門(mén)坎很低的行業(yè),由于競爭激厲,而且多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低,多數從事的一百根牙能賺一分錢(qián),一百根吸管賺8分錢(qián),利潤極其微薄且屬勞動(dòng)力密集行業(yè),這種耗資源拼體力的活歐美不愿干,日韓干不了,全球大概也只有中國小老板愿意干,也能夠干這個(gè)事的,于是中國小老板多了一個(gè)雅號“螞蟻商人”。
產(chǎn)業(yè)地位決定,多數小老板只能用極其低廉的勞動(dòng)力成本去試圖掃蕩別人,小老板賺的一點(diǎn)人口紅利,一點(diǎn)搬運費一點(diǎn)血汗錢(qián),問(wèn)題是他們還想以此來(lái)挖得人生第一桶金,去成就大事,除了低薪而勤員工同,他們別無(wú)選擇,嚴字當頭勤字把關(guān),這就是小老板管人的真理。
勤勞將不再致富
其實(shí)評價(jià)工作看的是效率與效果,與勤奮其實(shí)關(guān)系不大,很多員工勤奮本身是假工奮,是沒(méi)掌握先進(jìn)方法蠻干的結果,知識經(jīng)濟時(shí)代頭腦致勝而不體力致勝,苦干固不可少,可是巧干就顯得更重要。
勤勞正與我們漸行漸遠,60后開(kāi)始退出職業(yè)舞臺,70后已開(kāi)始有點(diǎn)力不從心,80后90后成為職場(chǎng)主力軍,,吃苦與勤勞不是他們的生活方式,“4+1”是享受的一代,快樂(lè )是種生活方,中國市場(chǎng)的人口紅利時(shí)代,已進(jìn)入倒計時(shí)。
勤勞致富微利發(fā)家,將永遠失去長(cháng)大,99%小老板需要轉型,尋找新的贏(yíng)利模式。
小老板生長(cháng)方式一邊補充營(yíng)一邊透支體力,必須高利潤來(lái)支持。要玩高利潤行業(yè)很簡(jiǎn)單---要么用慧吃飯,要么憑服務(wù)發(fā)家,要么憑技術(shù)賺錢(qián)。
反思自己領(lǐng)外創(chuàng )業(yè)多年,算得上富起來(lái)的代表,還貼著(zhù)小老板的標簽,看一看下班后,辦公室時(shí)自己孤獨的身影,此公不僅發(fā)了差距更找到答案,做企業(yè)就是要吃苦,每一個(gè)人都應該拼命地工作。他馬上重建了自己的企業(yè)文化:宣揚敬業(yè)出質(zhì)量,鼓勵工作不分份內份外,獎勵加班加點(diǎn)。
勤勞一種美德
中華五千年,農耕是基礎,搞農業(yè)必須與頻發(fā)的各種災難斗爭,需要勤勞和耐心細,否則就有餓肚子的危險,農民一量餓肚子就搞肚皮革命,為了穩定和諧,更為鼓勵搞好農業(yè)生產(chǎn),整個(gè)社會(huì )宣揚吃苦耐勞,鼓勵堅忍不拔,一生之計在勤成為行動(dòng)綱領(lǐng),天道酣勤作為人生訴求,勤勞不僅是一種優(yōu)秀品格,更是傳統農耕文化的核心。
改革開(kāi)放,少部份人成富豪,多數人下崗吃低保,如何讓大家看到希望?老百姓如何才能致富?傳統文化很已然就進(jìn)行重新包裝,勤勞致富再一次成為中國基本的社會(huì )和經(jīng)濟價(jià)值法則。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟能者多勞,按勞分配,只要你造性地用自己的智慧。作勤勞奮斗去追求,就可以實(shí)現自己的最大幸福和理想。勞動(dòng)不僅是一種光榮、更是創(chuàng )造財富的一種途徑,于全社會(huì )熱愛(ài)勞動(dòng)熱情高度激,勤勞能致富成為良好社會(huì )風(fēng)尚。
勤勞是成功之道
小老板創(chuàng )業(yè)成就財富人生,但是他們的錢(qián)卻是苦出來(lái)的。小老板創(chuàng )業(yè)之初基本上是一個(gè)在戰斗,不得已身兼數職,他們必須對自己狠一點(diǎn),起得比雞還早,睡得比狗還睡,睡覺(jué)之前都還是有很多的事沒(méi)干,憑著(zhù)不要命的精神,終于搶占一個(gè)小山頭。憶苦思甜,小老板將勤奮視為經(jīng)營(yíng)秘笈,成功第一法則。
小老板用人有一條標準“與自己民同一條心,同路人”。標準很簡(jiǎn)單----用自己相同的態(tài)度來(lái)對待企業(yè)。小老板把企業(yè)當成命,甚比生命更珍貴,工作就是他們全部。小老板希望員工也要有創(chuàng )業(yè)精神,一不苦二不怕三不怕受罪,于是他們一邊打造“今天工作不努力,明天努力找工作”文化,一邊打找尋黃牛一樣任勞任怨的員工。與小老板共事,如果你沒(méi)有吃苦勞的精神,結果-老板很生氣,后果遠比想象的還要嚴重。
勤勞是競爭力
薄利多銷(xiāo)一直是中國商戰之圣經(jīng),而且是小老板贏(yíng)利模式的首選。小老板做企業(yè)資金技術(shù)人才,只能從事進(jìn)放門(mén)坎很低的行業(yè),由于競爭激厲,而且多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低,多數從事的一百根牙能賺一分錢(qián),一百根吸管賺8分錢(qián),利潤極其微薄且屬勞動(dòng)力密集行業(yè),這種耗資源拼體力的活歐美不愿干,日韓干不了,全球大概也只有中國小老板愿意干,也能夠干這個(gè)事的,于是中國小老板多了一個(gè)雅號“螞蟻商人”。
產(chǎn)業(yè)地位決定,多數小老板只能用極其低廉的勞動(dòng)力成本去試圖掃蕩別人,小老板賺的一點(diǎn)人口紅利,一點(diǎn)搬運費一點(diǎn)血汗錢(qián),問(wèn)題是他們還想以此來(lái)挖得人生第一桶金,去成就大事,除了低薪而勤員工同,他們別無(wú)選擇,嚴字當頭勤字把關(guān),這就是小老板管人的真理。
勤勞將不再致富
其實(shí)評價(jià)工作看的是效率與效果,與勤奮其實(shí)關(guān)系不大,很多員工勤奮本身是假工奮,是沒(méi)掌握先進(jìn)方法蠻干的結果,知識經(jīng)濟時(shí)代頭腦致勝而不體力致勝,苦干固不可少,可是巧干就顯得更重要。
勤勞正與我們漸行漸遠,60后開(kāi)始退出職業(yè)舞臺,70后已開(kāi)始有點(diǎn)力不從心,80后90后成為職場(chǎng)主力軍,,吃苦與勤勞不是他們的生活方式,“4+1”是享受的一代,快樂(lè )是種生活方,中國市場(chǎng)的人口紅利時(shí)代,已進(jìn)入倒計時(shí)。
勤勞致富微利發(fā)家,將永遠失去長(cháng)大,99%小老板需要轉型,尋找新的贏(yíng)利模式。
小老板生長(cháng)方式一邊補充營(yíng)一邊透支體力,必須高利潤來(lái)支持。要玩高利潤行業(yè)很簡(jiǎn)單---要么用慧吃飯,要么憑服務(wù)發(fā)家,要么憑技術(shù)賺錢(qián)。
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