富安娜涉足家居謀求產(chǎn)業(yè)一體化
2013-5-13
2013年秋冬新品發(fā)布會(huì )近日在深圳舉行,本次發(fā)布會(huì )涵蓋了200余款新產(chǎn)品,吸引了千余家加盟商前來(lái)洽談?dòng)嗀洝?BR>
值得注意的是,富安娜此次推出的新品種類(lèi)從傳統的家紡用品,延伸至時(shí)尚流行的家居用品領(lǐng)域。對此,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理林國芳表示,產(chǎn)品銷(xiāo)售不再是簡(jiǎn)單地向客戶(hù)賣(mài)出一套產(chǎn)品,而是要為客戶(hù)的家居生活提供完整的配套服務(wù)方案。
由家紡延伸到家居
記者在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)看到,公司本次推出的新產(chǎn)品不僅在工藝設計上有了較大的提升,并且還創(chuàng )新性地開(kāi)發(fā)了與傳統家紡產(chǎn)品相配套的系列家居產(chǎn)品,如各類(lèi)定制的沙發(fā)等。
對此,林國芳稱(chēng),公司兩年前就提出做家居用品,其中的大部分產(chǎn)品已經(jīng)都做出來(lái)了,F場(chǎng)展示的各類(lèi)產(chǎn)品,如毛毯、沙發(fā)等配套產(chǎn)品可以滿(mǎn)足消費者個(gè)性化定制的要求,將來(lái)與家紡產(chǎn)品相配套的室內裝飾如木地板、仿大理石地面裝飾等業(yè)務(wù)公司也都可以做。
公司涉足家居市場(chǎng),也意味公司的產(chǎn)業(yè)競爭格局將走向上、向下一體化戰略。對此,林國芳坦言,此舉是以公司原有做藝術(shù)家紡的核心優(yōu)勢為依托的產(chǎn)業(yè)延展,在目前市場(chǎng)形勢不好的情況下,公司將結合消費者的個(gè)性化需求,大膽開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,推出更多差異化的產(chǎn)品,實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。
借助電商開(kāi)啟國際化
除了推進(jìn)一體化戰略,富安娜也開(kāi)始探索如何開(kāi)啟國際化之路。林國芳稱(chēng),借助電子商務(wù)走向國際市場(chǎng)會(huì )有很好的機會(huì )。
事實(shí)上,近年來(lái)富安娜電子商務(wù)平臺的建設已初具成效。
2012年,公司電子商務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大幅增長(cháng),全年實(shí)現1.7億元的銷(xiāo)售額,較前一年度增長(cháng)了1倍以上。2013年,公司表示將繼續加大電子商務(wù)等新興渠道的建設,充分利用新興的發(fā)展模式,開(kāi)辟銷(xiāo)售新渠道,為公司增加新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。
至于如何開(kāi)啟國際化大門(mén),林國芳認為,公司將借助電商的經(jīng)營(yíng)模式,及現有的開(kāi)發(fā)設計優(yōu)勢,研發(fā)適合各國不同消費者的電商專(zhuān)屬產(chǎn)品,目前公司正在了解各國消費者的消費習慣,公司關(guān)注的重點(diǎn)區域包括歐洲、美國、澳洲等地。
信任職業(yè)經(jīng)理人
發(fā)布會(huì )上,有媒體詢(xún)問(wèn)富安娜起訴26名前員工事件的進(jìn)展情況。對此林國芳表示,3月19日,該起訴索賠一案在深圳市南山區人民法院開(kāi)庭,首批共有2名原始股東出庭。開(kāi)庭僅對雙方交換證據,未做進(jìn)一步答辯,目前正在對承諾函進(jìn)行司法鑒定,等待法院進(jìn)一步通知。
林國芳同時(shí)表示,雖然此次事件是由于職業(yè)經(jīng)理人違反承諾而引起的,但此次事件并不會(huì )降低公司對職業(yè)經(jīng)理人的信任度。
林國芳認為,通過(guò)此事件至少說(shuō)明了幾個(gè)問(wèn)題:一是表明員工向富安娜簽署并出具承諾函具有合理性和合法性;二是證明富安娜是一家規范運作,財務(wù)公開(kāi)透明的企業(yè)。因為公司此次起訴的26名前員工中包括公司前任的財務(wù)總監,公司的信心不言而喻;三是強調了公司對職業(yè)經(jīng)理人的信任,一直以來(lái)富安娜十分注重構造企業(yè)與員工之間的利益共同體,公司上市后分別推出了兩期股權激勵方案來(lái)吸引人才和構建管理核心,以激發(fā)員工的工作積極性。
針對網(wǎng)絡(luò )上所議論的富安娜起訴創(chuàng )業(yè)員工有失妥當的說(shuō)法,公司方面也給予了駁斥。據悉,被起訴的26名員工中21人的入職時(shí)間為2006年之后,而富安娜的成立時(shí)間為1994年;其中18人在富安娜的工作年限不到3年,最短的一個(gè)在職時(shí)間不滿(mǎn)3個(gè)月,談不上是公司的創(chuàng )業(yè)員工。
與此相對應的是,當初有更多的職業(yè)經(jīng)理人選擇了留在公司,與富安娜一起成長(cháng),也已經(jīng)分享到了公司上市的成果,真正與富安娜結成了事業(yè)共同體。
值得注意的是,富安娜此次推出的新品種類(lèi)從傳統的家紡用品,延伸至時(shí)尚流行的家居用品領(lǐng)域。對此,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理林國芳表示,產(chǎn)品銷(xiāo)售不再是簡(jiǎn)單地向客戶(hù)賣(mài)出一套產(chǎn)品,而是要為客戶(hù)的家居生活提供完整的配套服務(wù)方案。
由家紡延伸到家居
記者在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)看到,公司本次推出的新產(chǎn)品不僅在工藝設計上有了較大的提升,并且還創(chuàng )新性地開(kāi)發(fā)了與傳統家紡產(chǎn)品相配套的系列家居產(chǎn)品,如各類(lèi)定制的沙發(fā)等。
對此,林國芳稱(chēng),公司兩年前就提出做家居用品,其中的大部分產(chǎn)品已經(jīng)都做出來(lái)了,F場(chǎng)展示的各類(lèi)產(chǎn)品,如毛毯、沙發(fā)等配套產(chǎn)品可以滿(mǎn)足消費者個(gè)性化定制的要求,將來(lái)與家紡產(chǎn)品相配套的室內裝飾如木地板、仿大理石地面裝飾等業(yè)務(wù)公司也都可以做。
公司涉足家居市場(chǎng),也意味公司的產(chǎn)業(yè)競爭格局將走向上、向下一體化戰略。對此,林國芳坦言,此舉是以公司原有做藝術(shù)家紡的核心優(yōu)勢為依托的產(chǎn)業(yè)延展,在目前市場(chǎng)形勢不好的情況下,公司將結合消費者的個(gè)性化需求,大膽開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,推出更多差異化的產(chǎn)品,實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。
借助電商開(kāi)啟國際化
除了推進(jìn)一體化戰略,富安娜也開(kāi)始探索如何開(kāi)啟國際化之路。林國芳稱(chēng),借助電子商務(wù)走向國際市場(chǎng)會(huì )有很好的機會(huì )。
事實(shí)上,近年來(lái)富安娜電子商務(wù)平臺的建設已初具成效。
2012年,公司電子商務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大幅增長(cháng),全年實(shí)現1.7億元的銷(xiāo)售額,較前一年度增長(cháng)了1倍以上。2013年,公司表示將繼續加大電子商務(wù)等新興渠道的建設,充分利用新興的發(fā)展模式,開(kāi)辟銷(xiāo)售新渠道,為公司增加新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。
至于如何開(kāi)啟國際化大門(mén),林國芳認為,公司將借助電商的經(jīng)營(yíng)模式,及現有的開(kāi)發(fā)設計優(yōu)勢,研發(fā)適合各國不同消費者的電商專(zhuān)屬產(chǎn)品,目前公司正在了解各國消費者的消費習慣,公司關(guān)注的重點(diǎn)區域包括歐洲、美國、澳洲等地。
信任職業(yè)經(jīng)理人
發(fā)布會(huì )上,有媒體詢(xún)問(wèn)富安娜起訴26名前員工事件的進(jìn)展情況。對此林國芳表示,3月19日,該起訴索賠一案在深圳市南山區人民法院開(kāi)庭,首批共有2名原始股東出庭。開(kāi)庭僅對雙方交換證據,未做進(jìn)一步答辯,目前正在對承諾函進(jìn)行司法鑒定,等待法院進(jìn)一步通知。
林國芳同時(shí)表示,雖然此次事件是由于職業(yè)經(jīng)理人違反承諾而引起的,但此次事件并不會(huì )降低公司對職業(yè)經(jīng)理人的信任度。
林國芳認為,通過(guò)此事件至少說(shuō)明了幾個(gè)問(wèn)題:一是表明員工向富安娜簽署并出具承諾函具有合理性和合法性;二是證明富安娜是一家規范運作,財務(wù)公開(kāi)透明的企業(yè)。因為公司此次起訴的26名前員工中包括公司前任的財務(wù)總監,公司的信心不言而喻;三是強調了公司對職業(yè)經(jīng)理人的信任,一直以來(lái)富安娜十分注重構造企業(yè)與員工之間的利益共同體,公司上市后分別推出了兩期股權激勵方案來(lái)吸引人才和構建管理核心,以激發(fā)員工的工作積極性。
針對網(wǎng)絡(luò )上所議論的富安娜起訴創(chuàng )業(yè)員工有失妥當的說(shuō)法,公司方面也給予了駁斥。據悉,被起訴的26名員工中21人的入職時(shí)間為2006年之后,而富安娜的成立時(shí)間為1994年;其中18人在富安娜的工作年限不到3年,最短的一個(gè)在職時(shí)間不滿(mǎn)3個(gè)月,談不上是公司的創(chuàng )業(yè)員工。
與此相對應的是,當初有更多的職業(yè)經(jīng)理人選擇了留在公司,與富安娜一起成長(cháng),也已經(jīng)分享到了公司上市的成果,真正與富安娜結成了事業(yè)共同體。
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