很多人疑問(wèn)，網(wǎng)絡(luò )品牌到底有沒(méi)有出路呢？無(wú)根之木能成參天大樹(shù)？
　　
　　我本人是比較支持網(wǎng)絡(luò )品牌的。所謂赤腳的不怕穿鞋的，沒(méi)有負擔，沒(méi)有阻礙，勇往直前。國內那么多外貿轉內銷(xiāo)的，咱們不缺生產(chǎn)能力，也不缺資金，甚至不缺設計（即使是山寨），如果可以將這么多上游的龐大資源，整合轉化為一個(gè)個(gè)生命力強的網(wǎng)絡(luò )品牌，那是功在千秋的事情。
　　
　　但是，對于網(wǎng)絡(luò )品牌的做法，市面上的認識，還有很多錯誤。
　　
　　第1問(wèn)：網(wǎng)絡(luò )品牌好做嗎？
　　
　　誤區：說(shuō)白了，網(wǎng)絡(luò )品牌不就是貼上自己的品牌標簽嗎？然后找工廠(chǎng)生產(chǎn)，東搬西湊弄些不錯的版式，然后組合出些商品，以低價(jià)沖擊，不管賺不賺錢(qián)，做個(gè)規模先。
　　
　　回答：如果品牌只是個(gè)商標，那只是給工商局看的。
　　
　　淘寶貌似一片紅海，其實(shí)也有很多niche（細�。┑乃{海市場(chǎng)，前期最重要的工作是深入挖掘數據（比如專(zhuān)業(yè)版數據魔方）。
　　
　　比如“連衣裙”，你可以找出銷(xiāo)售最好的100款商品，看看到底是什么導致了它們不同的銷(xiāo)售和購買(mǎi)轉化率呢？
　　
　　我們知道，影響銷(xiāo)售和轉化率的無(wú)非就是“品牌知名度、設計款式、圖片視覺(jué)效果、銷(xiāo)售記錄、顧客DSR評分、價(jià)格”等幾個(gè)因素，通過(guò)統計上的回歸分析，你可以分析每個(gè)因素對這個(gè)行業(yè)轉化率高低的影響力系數。
　　
　　假如你發(fā)現，品牌知名度的影響力系數是最高的，其他的都很低，那么你最好別碰這個(gè)市場(chǎng)，因為你不知名，必定是以卵擊石；
　　
　　假如你分析發(fā)現，影響力系數是這樣排序的：設計款式＞視覺(jué)效果＞價(jià)格＞銷(xiāo)售記錄＞顧客DSR＞品牌知名度，那么你趕緊去做吧。既然價(jià)格不是第一位的，品牌知名度幾乎沒(méi)什么影響，那么你最大的精力就應該花在：尋找更好的款式，更好的視覺(jué)創(chuàng )意，賣(mài)出比平均價(jià)格高30%的爆款。
　　
　　泛而泛之的藍海不存在了，真正的藍海往往是顧客購物心理沒(méi)有被滿(mǎn)足的某個(gè)點(diǎn)，而這個(gè)點(diǎn)是要去挖掘的，而不是看基本統計數據可以看出來(lái)。
　　
　　所以，網(wǎng)絡(luò )品牌初期就是一個(gè)商品組合，30～60SKU，而這個(gè)組合正好滿(mǎn)足你挖掘出來(lái)的niche市場(chǎng)的需求，才能迅速提升銷(xiāo)售。
　　
　　做好了第一步，有了基礎，再考慮橫向擴展商品，縱向拉開(kāi)價(jià)位。
　　
　　各位可以參考下童裝行業(yè)的Dave&Bella，價(jià)位很高，但是賣(mài)得很好，因為它滿(mǎn)足了0～3歲媽媽期望給寶寶更好商品的需求。小孩子年紀越小就越金貴，有錢(qián)的媽媽?zhuān)�誰(shuí)會(huì )去淘超級便宜的地攤貨？
　　
　　我們也發(fā)現一個(gè)有趣的數據現象：一件外服，從0元到150元，轉化率反倒是逐步上升的。150元以上，轉化率就逐步下降了�？墒敲詰俚蛢r(jià)的人，誰(shuí)會(huì )精心去挖掘這個(gè)數據規律呢？
　　
　　所以，低價(jià)不是王道，顧客心理才是王道，而這些心理，最終反映在數據規律上。
　　
　　每個(gè)行業(yè)都有自己的規律。我堅信，網(wǎng)絡(luò )品牌的發(fā)軔，一定是基于對行業(yè)、數據、顧客心理的深度把握和分析，才能找出自己的定位。
　　
　　在網(wǎng)絡(luò )品牌初期，是忌諱大而全的，因為供應鏈跟不上。前期就是找到一個(gè)niche，一個(gè)精準的商品組合，殺出一條血路，慢慢積累人氣和健康現金流，然后再拓展規模，做CRM，形成自己獨特而穩定的風(fēng)格和品牌體系。
　　
　　第2問(wèn)：需要多大投入才能啟動(dòng)？
　　
　　誤區：有人認為，網(wǎng)絡(luò )品牌啟動(dòng)很簡(jiǎn)單，弄些商品，開(kāi)個(gè)店，找幾個(gè)客服，就開(kāi)工了，坐等生意；有人卻認為網(wǎng)絡(luò )品牌啟動(dòng)很龐大，沒(méi)個(gè)幾千萬(wàn)投入，不敢嘗試。
　　
　　回答：網(wǎng)絡(luò )品牌啟動(dòng)沒(méi)那么恐怖，也沒(méi)那么簡(jiǎn)單。最重要的是要知道，影響網(wǎng)絡(luò )品牌生死存亡的，不是啟動(dòng)資金，而是現金流的健康。
　　
　　其他費用，比如天貓入駐費、搭建費、團隊費用、倉儲技術(shù)等，都是可控的，不超過(guò)100萬(wàn)，就能撐個(gè)一年。真正重要的，是現金流的進(jìn)和出，能否有健康的趨勢。
　　
　　現金流的出，最大的就是貨源采購，以及廣告費用支出�，F金流的入，就是銷(xiāo)售額。而影響現金健康的，主要就是：1.上游的授信和賬期；2.前端廣告投入的ROI（投入產(chǎn)出比）；3.自己的毛利空間。這三者能不能在最短的時(shí)間內，合力實(shí)現現金流的正向走勢。
　　
　　賬期越長(cháng)越好，ROI越高越好，毛利越大越好，這個(gè)不消說(shuō)，用表格沙盤(pán)模擬下現金流走勢，就可以預測出：實(shí)現自供自給，前期需要多少投入。比如要實(shí)現年度1000萬(wàn)元銷(xiāo)售，前期要累計輸血100萬(wàn)元，這個(gè)才是真正的啟動(dòng)費用。
　　
　　基本可以這么判斷：如果賬期小于3個(gè)月，ROI低于1:5，毛利低于50%，基本不靠譜�；蛘呖梢哉f(shuō)：如上3項，即使不能樣樣都棒，也至少需要2項很棒，其他1項及格吧？
　　
　　假如你沒(méi)有賬期，廣告ROI很低，毛利也只有20%，那么你就持續輸血吧。輸個(gè)3年，估計也無(wú)法自供自給，你的投入是個(gè)無(wú)底洞。所以，純粹談投入沒(méi)有意義，投入取決于你的經(jīng)營(yíng)能力。
　　
　　第3問(wèn)：決定生死的核心是什么？
　　
　　誤區：有人認為，做網(wǎng)絡(luò )品牌，就是找些不錯的商品，然后高薪請個(gè)所謂的淘寶網(wǎng)絡(luò )爆款高手來(lái)操盤(pán)，期望一個(gè)諸葛亮造就一個(gè)神話(huà)。
　　
　　回答：這個(gè)世界沒(méi)有諸葛亮，只有臭皮匠。決定生死的，不是高人，而是團隊。
　　
　　電商行業(yè)，復合型人才太少了，大多是專(zhuān)才，有的人是直通車(chē)高手，有的是設計高手，但是整合型和戰略型思考的人并不多。而網(wǎng)絡(luò )品牌的發(fā)展，最需要的恰恰就是這種人，而不是會(huì )玩直通車(chē)和淘寶活動(dòng)的專(zhuān)才。
　　
　　比如說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )品牌前期需要回答的幾個(gè)最重要的問(wèn)題：選品（選擇或設計什么樣的商品）、定價(jià)（以什么價(jià)格出售）、策劃包裝（視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)和內容的美編文案），誰(shuí)來(lái)做？
　　
　　為何我沒(méi)有將“宣傳推廣”當成是最重要的問(wèn)題？
　　
　　因為“只要是錢(qián)可以解決的問(wèn)題，都不是問(wèn)題；要動(dòng)腦子的問(wèn)題，才是大問(wèn)題”。宣傳推廣不是什么神技，無(wú)非就是花錢(qián)找到精準的顧客，這個(gè)不是壁壘，真正的壁壘是：花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的人流，是否會(huì )購買(mǎi)和重復購買(mǎi)，而這些，都取決于如上的選品、定價(jià)和策劃包裝。
　　
　　選品很重要，電視購物公司還成立專(zhuān)門(mén)的“商審會(huì )”來(lái)選品呢！誰(shuí)有這個(gè)眼光？這需要十分了解這個(gè)行業(yè)，并且也深刻了解顧客購物心理的營(yíng)銷(xiāo)人才。
　　
　　假如你是做家電的，但是你招聘一個(gè)做女裝的高手來(lái)操盤(pán)，估計不靠譜，因為他不懂家電，就無(wú)法選品，成功就失去了50%的可能。
　　
　　談到定價(jià)，也不是閉門(mén)造車(chē)。定價(jià)是顧客“心理感受價(jià)值”的數據化而已，你不能憑空按照5～10倍去加價(jià)，而是需要考慮到：你的設計款式、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、文案策劃等，能給顧客帶來(lái)多大的“心理感受價(jià)值”，然后綜合同行的價(jià)格水平，找準自己的精準合理定位。
　　
　　談到策劃包裝，更不用說(shuō)，絕對不是找個(gè)攝影公司“啪啪”地拍好圖，然后就開(kāi)賣(mài)。策劃包裝就像電視購物的宣傳片，要謹慎而精細地去寫(xiě)腳本、攝影、策劃、創(chuàng )意、文案和編輯的。
　　
　　淘寶上很多商品很漂亮，為何賣(mài)不動(dòng)？有個(gè)理論叫“99℃+1℃”，水溫99℃的時(shí)候，其實(shí)和開(kāi)水一樣熱了，但就是不沸騰，為何？
　　
　　因為就缺那么1℃。99℃可以招聘美工文案來(lái)做，但是那1℃，是需要更高端的人才的。
　　
　　所以，總結網(wǎng)絡(luò )品牌前期生死攸關(guān)的因素，是適合你的牛人團隊：一個(gè)是對行業(yè)和商品深刻了解的人，一個(gè)是數據分析和調研的高手，一個(gè)是做視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )意的高手。這三個(gè)人需要桃園結義，而宣傳推廣的所謂直通車(chē)高手，并不屬于核心圈。