標準化管理是家紡企業(yè)的根本
2013-4-11
家紡企業(yè)如何制定好的管理制度,標準化是根本!管理需要的是科學(xué),科學(xué)的管理就是可以模仿、可以復制的管理方式。長(cháng)期以來(lái),人們更多地把營(yíng)銷(xiāo)當做一種藝術(shù),在藝術(shù)的外化中,經(jīng)驗、悟性、靈感和個(gè)人的隨機應變占主導地位,中國人最不缺乏的就是靠藝術(shù)、靠想象、靠腦門(mén)等,然而要達到這種理想狀態(tài),最關(guān)鍵的就是要標準化。家紡企業(yè)也不例外。
項目性營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)也是一個(gè)管理過(guò)程,因此,大多數企業(yè)的銷(xiāo)售可以稱(chēng)為“精英銷(xiāo)售”或“英雄主義的銷(xiāo)售”。那些企業(yè)擁有了幾個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,靠這些營(yíng)銷(xiāo)人員突出的營(yíng)銷(xiāo)能力,就能為企業(yè)在市場(chǎng)上打出一片天下。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們總是千方百計地從各種渠道挖掘優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才。遺憾的是,“營(yíng)銷(xiāo)精英”們的跳槽頻率極高,管理起來(lái)難度極大。他們既能為企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),也最容易毀掉企業(yè)的市場(chǎng),甚至將客戶(hù)帶給競爭對手!熬N(xiāo)售”體制還給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題:當企業(yè)沒(méi)有找到或沒(méi)有培養出銷(xiāo)售精英時(shí),企業(yè)只有通過(guò)那些普通的營(yíng)銷(xiāo)人員反復“花錢(qián)買(mǎi)教訓”和“交學(xué)費”來(lái)獲得提高。這是代價(jià)和風(fēng)險極高的營(yíng)銷(xiāo)體制。
觀(guān)察優(yōu)秀企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理,發(fā)現有一個(gè)重要的管理理念:讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jì)。優(yōu)秀企業(yè)更重視企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)能力而不是個(gè)人的推銷(xiāo)能力。讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jì)最簡(jiǎn)單易行且有效的方法就是標準化。國外優(yōu)秀企業(yè)不僅能夠把生產(chǎn)過(guò)程標準化,而且盡可能地將營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程標準化。優(yōu)秀企業(yè)都有自己的標準化營(yíng)銷(xiāo)手冊,營(yíng)銷(xiāo)人員人手一冊。有些企業(yè)更深入一層,甚至將經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售過(guò)程規范化,營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常性地對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行標準化操作與管理培訓,從而保證每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都能規范運作。標準化的營(yíng)銷(xiāo)程序與標準化的營(yíng)銷(xiāo)管理,通常是建立在對營(yíng)銷(xiāo)各方面深入細致研究的基礎上,借鑒優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的“經(jīng)驗”與“教訓”而制定的,它的最大優(yōu)點(diǎn)就是避免營(yíng)銷(xiāo)人員反復“交學(xué)費”,盡量避免由于營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人經(jīng)驗、能力、悟性等不足而給企業(yè)造成損失的可能性。一個(gè)平凡的營(yíng)銷(xiāo)人員,只要按照標準化的營(yíng)銷(xiāo)程序從事?tīng)I銷(xiāo)工作,就可以盡可能地避免失誤,并取得超乎個(gè)人能力的業(yè)績(jì)。優(yōu)秀家紡企業(yè)都有這樣的特點(diǎn):靠科學(xué)、標準化的營(yíng)銷(xiāo)建立企業(yè)強大的營(yíng)銷(xiāo)能力,而不是靠一兩個(gè)能干的營(yíng)銷(xiāo)人員。那些在科學(xué)、標準化的營(yíng)銷(xiāo)體制之下業(yè)績(jì)出眾的普通營(yíng)銷(xiāo)人員,一旦離開(kāi)該企業(yè),離開(kāi)企業(yè)強大的營(yíng)銷(xiāo)體制的支撐,業(yè)績(jì)立即大滑坡。因此,在標準化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系之下,營(yíng)銷(xiāo)人員的離職率相對較低,離職后對企業(yè)的損失也相對較小。
標準化的家紡營(yíng)銷(xiāo)管理體制既降低了營(yíng)銷(xiāo)管理成本,優(yōu)化了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,又節約了企業(yè)資源,提高了銷(xiāo)售額?傊,標準化營(yíng)銷(xiāo)管理是中小型發(fā)展中企業(yè)值得借鑒和嘗試的最優(yōu)管理辦法,更是家紡企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的根本。
項目性營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)也是一個(gè)管理過(guò)程,因此,大多數企業(yè)的銷(xiāo)售可以稱(chēng)為“精英銷(xiāo)售”或“英雄主義的銷(xiāo)售”。那些企業(yè)擁有了幾個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,靠這些營(yíng)銷(xiāo)人員突出的營(yíng)銷(xiāo)能力,就能為企業(yè)在市場(chǎng)上打出一片天下。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們總是千方百計地從各種渠道挖掘優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才。遺憾的是,“營(yíng)銷(xiāo)精英”們的跳槽頻率極高,管理起來(lái)難度極大。他們既能為企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),也最容易毀掉企業(yè)的市場(chǎng),甚至將客戶(hù)帶給競爭對手!熬N(xiāo)售”體制還給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題:當企業(yè)沒(méi)有找到或沒(méi)有培養出銷(xiāo)售精英時(shí),企業(yè)只有通過(guò)那些普通的營(yíng)銷(xiāo)人員反復“花錢(qián)買(mǎi)教訓”和“交學(xué)費”來(lái)獲得提高。這是代價(jià)和風(fēng)險極高的營(yíng)銷(xiāo)體制。
觀(guān)察優(yōu)秀企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理,發(fā)現有一個(gè)重要的管理理念:讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jì)。優(yōu)秀企業(yè)更重視企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)能力而不是個(gè)人的推銷(xiāo)能力。讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jì)最簡(jiǎn)單易行且有效的方法就是標準化。國外優(yōu)秀企業(yè)不僅能夠把生產(chǎn)過(guò)程標準化,而且盡可能地將營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程標準化。優(yōu)秀企業(yè)都有自己的標準化營(yíng)銷(xiāo)手冊,營(yíng)銷(xiāo)人員人手一冊。有些企業(yè)更深入一層,甚至將經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售過(guò)程規范化,營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常性地對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行標準化操作與管理培訓,從而保證每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都能規范運作。標準化的營(yíng)銷(xiāo)程序與標準化的營(yíng)銷(xiāo)管理,通常是建立在對營(yíng)銷(xiāo)各方面深入細致研究的基礎上,借鑒優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的“經(jīng)驗”與“教訓”而制定的,它的最大優(yōu)點(diǎn)就是避免營(yíng)銷(xiāo)人員反復“交學(xué)費”,盡量避免由于營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人經(jīng)驗、能力、悟性等不足而給企業(yè)造成損失的可能性。一個(gè)平凡的營(yíng)銷(xiāo)人員,只要按照標準化的營(yíng)銷(xiāo)程序從事?tīng)I銷(xiāo)工作,就可以盡可能地避免失誤,并取得超乎個(gè)人能力的業(yè)績(jì)。優(yōu)秀家紡企業(yè)都有這樣的特點(diǎn):靠科學(xué)、標準化的營(yíng)銷(xiāo)建立企業(yè)強大的營(yíng)銷(xiāo)能力,而不是靠一兩個(gè)能干的營(yíng)銷(xiāo)人員。那些在科學(xué)、標準化的營(yíng)銷(xiāo)體制之下業(yè)績(jì)出眾的普通營(yíng)銷(xiāo)人員,一旦離開(kāi)該企業(yè),離開(kāi)企業(yè)強大的營(yíng)銷(xiāo)體制的支撐,業(yè)績(jì)立即大滑坡。因此,在標準化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系之下,營(yíng)銷(xiāo)人員的離職率相對較低,離職后對企業(yè)的損失也相對較小。
標準化的家紡營(yíng)銷(xiāo)管理體制既降低了營(yíng)銷(xiāo)管理成本,優(yōu)化了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,又節約了企業(yè)資源,提高了銷(xiāo)售額?傊,標準化營(yíng)銷(xiāo)管理是中小型發(fā)展中企業(yè)值得借鑒和嘗試的最優(yōu)管理辦法,更是家紡企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的根本。
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