在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會(huì )，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。
　　
　　                                                                                                           ——約翰•多伊爾
　　
　　一個(gè)終端店的成功因素會(huì )有很多，只有把這些細節一個(gè)一個(gè)的做好，才會(huì )距離成功更近一步。
　　
　　“店務(wù)管理和廣告宣傳是促使終端銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵所在”，寶縵家紡晉中店加盟商張總和如是說(shuō)。
　　
　　品牌的價(jià)值是與品牌的知名度、認同度、美譽(yù)度、忠誠度等消費者對品牌的印象緊密相關(guān)的，能給企業(yè)和消費者帶來(lái)效用的價(jià)值。一個(gè)新的品牌要在一個(gè)地區獲得知悉度、美譽(yù)度、最終獲得消費者的忠誠度是不容易的，寶縵家紡在起初入駐晉中之時(shí)亦遇到了同樣的問(wèn)題。

　　合理的品牌宣傳與推廣等營(yíng)銷(xiāo)策略能夠使得一個(gè)品牌的知名度有效提升。寶縵家紡晉中店加盟商張總和首先選擇了在晉中市本地收視率較高的晉中電視臺都市頻道投放了2個(gè)月的廣告宣傳。因為該頻道的收視率和口碑在當地都比較突出，而且廣告費用相對比較合理。
　　
　　然而，僅僅靠電視公告宣傳要提高品牌知名度顯然是不夠的。怎樣才能讓更多的人知道寶縵，了解寶縵呢？調查過(guò)其他店面的平面宣傳后，張總和深受啟發(fā)，覺(jué)得自己也應該在商場(chǎng)的主要入口和步行街入口做一些類(lèi)似的宣傳。很快，他在當地步行街出入口處拿下了幾塊廣告牌，進(jìn)行了立體宣傳。
　　
　　“廣告宣傳是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能立竿見(jiàn)影。其實(shí)，我們把寶縵當成自己的孩子在培養，我和我的店員們都有信心把寶縵培養成山西的一匹黑馬�！睆埧偤兔枋龅�。
　　
　　除了宣傳，店務(wù)上也應有所突破。會(huì )員維護送禮品，免費上門(mén)試鋪等措施一直在執行和改善，特別是在店鋪日常管理方面，晉中店的要求格外嚴格：門(mén)店導購服飾統一化、服務(wù)規范化、績(jì)效透明化……
　　
　　在品牌發(fā)展的道路上，廣告宣傳是個(gè)長(cháng)期過(guò)程，不能奢望一蹴而就、一針見(jiàn)效。在加盟商張總和與店員的共同努力下，晉中店的日客單量也呈現出逐漸上升的趨勢。故在終端日常管理中，注重廣告宣傳、店務(wù)管理及店務(wù)形象的提升對于銷(xiāo)售的影響是潛移默化的。