創(chuàng )業(yè)選擇行業(yè)的技巧
2013-4-8
要創(chuàng )業(yè)的人,常常問(wèn):我該從事哪一行業(yè)?
常常有一個(gè)矛盾。那些在大機構做中上職位的人,收入固定,且通常有教育基礎,較懂得錢(qián)滾錢(qián)的投資手法,通常這類(lèi)人較有閑資,其能力足以創(chuàng )業(yè)。但這類(lèi)人所有的錢(qián)還不足以開(kāi)大公司,而對一些小本經(jīng)營(yíng),通常又缺乏實(shí)干經(jīng)驗。
另一類(lèi)人,略有小本經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,例如快餐店、時(shí)裝店之類(lèi)。但是此類(lèi)人通常缺乏資金,又不一定能夠處理很多財務(wù)上的問(wèn)題。
所以說(shuō),這兩類(lèi)人通?梢院献。例如后一種人,想做本行的老板,便可通過(guò)親友的關(guān)系,拉攏有閑資的人入股。
一般來(lái)說(shuō),有閑資而缺乏對創(chuàng )業(yè)專(zhuān)門(mén)行業(yè)認識的人,比有一技之長(cháng),有創(chuàng )業(yè)意念,卻苦無(wú)資金創(chuàng )業(yè)的人多,因為后者可選擇由小做起,而前者可能苦無(wú)門(mén)路,永遠無(wú)法開(kāi)展個(gè)人事業(yè)。
而一個(gè)人有一技之長(cháng),例如懂得開(kāi)鎖,并不代表他該開(kāi)賣(mài)鎖店,他可能開(kāi)創(chuàng )一間時(shí)裝店也不為奇,只要他真能賺錢(qián),能發(fā)展便可。
因為一開(kāi)展事業(yè),公司便有開(kāi)支,不管能否賺錢(qián)也必需負擔。開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)基金未必可以應付得那么長(cháng)久,很多小本創(chuàng )業(yè)便是在一種未摸通一行專(zhuān)業(yè)的情況下,宣布結業(yè)。
所以,真正想創(chuàng )業(yè),又希望比較有把握的話(huà),一定要對某一行業(yè)愈熟愈好,不要光憑想象、沖勁、理念做事。若真立志投身一項事業(yè),不妨辭去本身工作,在該行業(yè)做一年半載,摸清摸熟行徑再開(kāi)業(yè)也不遲。雖然這比較花時(shí)間,但總比開(kāi)業(yè)后花錢(qián)好。
理想上當然是因為有一門(mén)專(zhuān)業(yè)是熟悉的,因而萌發(fā)自立門(mén)戶(hù)之念。但要注意的是,不是每一行業(yè)都可小本創(chuàng )業(yè),也不是每一種行業(yè)都正是創(chuàng )業(yè)的時(shí)機。若心目中有一門(mén)事業(yè)認為可供發(fā)展,應該大膽付諸實(shí)行。而付諸實(shí)行的步驟不是立即開(kāi)業(yè),而是先做資料搜集和各項準備工作。
創(chuàng )業(yè)者的準備工作若做得充足,信心、沖勁自然較高;反之則容易泄氣。
對于民間創(chuàng )業(yè)者來(lái)講,選擇投資小,見(jiàn)效快,技術(shù)難度系數低的項目更合適。
重工不如輕工
重工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基石,輕工業(yè)卻是發(fā)展的龍頭。重工業(yè)投資周期長(cháng),耗資多,回收慢,一般不是民投資本角逐的領(lǐng)域。無(wú)論是生產(chǎn)加工,還是流通貿易,經(jīng)營(yíng)輕工產(chǎn)品尤其是消費品,風(fēng)險小,投資強度、難度小,容易在知期內見(jiàn)效,因此特別適合民間資本。
用品不如食品
民以食為天。食品市場(chǎng)是一個(gè)十分龐大而持久不衰的熱點(diǎn),而且政府除了技術(shù)監督、衛生管理外,對食品業(yè)的規模、品種、布局、結構,一般不予干涉。食品業(yè)投資可大可小,切入容易,選擇余地大。
男人不如女人
西方商界有句名言:做女人的生意掏女人的腰包。市場(chǎng)調查表明,社會(huì )購買(mǎi)力70%以上是掌握在女人手里,女人不但掌握著(zhù)大部分中國家庭的“財政大權”,而且相當部分商品是由女人直接消費的。市場(chǎng)目標對象定向女人,你會(huì )發(fā)現有更多的機會(huì )。大人不如小孩中國的兒童消費市場(chǎng)很有特色,兒童用品包含了兒童成長(cháng)不同時(shí)期消費。兒童消費市場(chǎng)大,隨機購買(mǎi)性強,加上容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響,向這種市場(chǎng)投資是一種富有生命力的選擇。在中國,滿(mǎn)足了孩子的需求,在很大程度上就是滿(mǎn)足了他們父母的需求。
多元不如專(zhuān)業(yè)
品種豐富,大眾買(mǎi)賣(mài),這是一般投資者的思維定勢。專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)及流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢和批量經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,如近年聞名遐邇溫州小商品市嘗義烏服裝市場(chǎng)等,無(wú)不紅紅火火。
做生不如做熟
俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”,投資自己一無(wú)所知的行業(yè),需要特別慎重。例如,你打算投資生產(chǎn)冷凍食品,就應該對冷凍食品的市場(chǎng)行情、原料的進(jìn)貨渠道、品質(zhì)及產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道等了解透徹,而且要深入學(xué)習,弄不好要付出昂貴的學(xué)費。
選擇自己熟悉的行業(yè),就能擁有更多的信息,知道為什么商品有市嘗有前途,知道不同產(chǎn)品的優(yōu)劣及消費者的要求,知道市場(chǎng)發(fā)展的方向,就能夠做出正確的判斷與決策。
常常有一個(gè)矛盾。那些在大機構做中上職位的人,收入固定,且通常有教育基礎,較懂得錢(qián)滾錢(qián)的投資手法,通常這類(lèi)人較有閑資,其能力足以創(chuàng )業(yè)。但這類(lèi)人所有的錢(qián)還不足以開(kāi)大公司,而對一些小本經(jīng)營(yíng),通常又缺乏實(shí)干經(jīng)驗。
另一類(lèi)人,略有小本經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,例如快餐店、時(shí)裝店之類(lèi)。但是此類(lèi)人通常缺乏資金,又不一定能夠處理很多財務(wù)上的問(wèn)題。
所以說(shuō),這兩類(lèi)人通?梢院献。例如后一種人,想做本行的老板,便可通過(guò)親友的關(guān)系,拉攏有閑資的人入股。
一般來(lái)說(shuō),有閑資而缺乏對創(chuàng )業(yè)專(zhuān)門(mén)行業(yè)認識的人,比有一技之長(cháng),有創(chuàng )業(yè)意念,卻苦無(wú)資金創(chuàng )業(yè)的人多,因為后者可選擇由小做起,而前者可能苦無(wú)門(mén)路,永遠無(wú)法開(kāi)展個(gè)人事業(yè)。
而一個(gè)人有一技之長(cháng),例如懂得開(kāi)鎖,并不代表他該開(kāi)賣(mài)鎖店,他可能開(kāi)創(chuàng )一間時(shí)裝店也不為奇,只要他真能賺錢(qián),能發(fā)展便可。
因為一開(kāi)展事業(yè),公司便有開(kāi)支,不管能否賺錢(qián)也必需負擔。開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)基金未必可以應付得那么長(cháng)久,很多小本創(chuàng )業(yè)便是在一種未摸通一行專(zhuān)業(yè)的情況下,宣布結業(yè)。
所以,真正想創(chuàng )業(yè),又希望比較有把握的話(huà),一定要對某一行業(yè)愈熟愈好,不要光憑想象、沖勁、理念做事。若真立志投身一項事業(yè),不妨辭去本身工作,在該行業(yè)做一年半載,摸清摸熟行徑再開(kāi)業(yè)也不遲。雖然這比較花時(shí)間,但總比開(kāi)業(yè)后花錢(qián)好。
理想上當然是因為有一門(mén)專(zhuān)業(yè)是熟悉的,因而萌發(fā)自立門(mén)戶(hù)之念。但要注意的是,不是每一行業(yè)都可小本創(chuàng )業(yè),也不是每一種行業(yè)都正是創(chuàng )業(yè)的時(shí)機。若心目中有一門(mén)事業(yè)認為可供發(fā)展,應該大膽付諸實(shí)行。而付諸實(shí)行的步驟不是立即開(kāi)業(yè),而是先做資料搜集和各項準備工作。
創(chuàng )業(yè)者的準備工作若做得充足,信心、沖勁自然較高;反之則容易泄氣。
對于民間創(chuàng )業(yè)者來(lái)講,選擇投資小,見(jiàn)效快,技術(shù)難度系數低的項目更合適。
重工不如輕工
重工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基石,輕工業(yè)卻是發(fā)展的龍頭。重工業(yè)投資周期長(cháng),耗資多,回收慢,一般不是民投資本角逐的領(lǐng)域。無(wú)論是生產(chǎn)加工,還是流通貿易,經(jīng)營(yíng)輕工產(chǎn)品尤其是消費品,風(fēng)險小,投資強度、難度小,容易在知期內見(jiàn)效,因此特別適合民間資本。
用品不如食品
民以食為天。食品市場(chǎng)是一個(gè)十分龐大而持久不衰的熱點(diǎn),而且政府除了技術(shù)監督、衛生管理外,對食品業(yè)的規模、品種、布局、結構,一般不予干涉。食品業(yè)投資可大可小,切入容易,選擇余地大。
男人不如女人
西方商界有句名言:做女人的生意掏女人的腰包。市場(chǎng)調查表明,社會(huì )購買(mǎi)力70%以上是掌握在女人手里,女人不但掌握著(zhù)大部分中國家庭的“財政大權”,而且相當部分商品是由女人直接消費的。市場(chǎng)目標對象定向女人,你會(huì )發(fā)現有更多的機會(huì )。大人不如小孩中國的兒童消費市場(chǎng)很有特色,兒童用品包含了兒童成長(cháng)不同時(shí)期消費。兒童消費市場(chǎng)大,隨機購買(mǎi)性強,加上容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響,向這種市場(chǎng)投資是一種富有生命力的選擇。在中國,滿(mǎn)足了孩子的需求,在很大程度上就是滿(mǎn)足了他們父母的需求。
多元不如專(zhuān)業(yè)
品種豐富,大眾買(mǎi)賣(mài),這是一般投資者的思維定勢。專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)及流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢和批量經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,如近年聞名遐邇溫州小商品市嘗義烏服裝市場(chǎng)等,無(wú)不紅紅火火。
做生不如做熟
俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”,投資自己一無(wú)所知的行業(yè),需要特別慎重。例如,你打算投資生產(chǎn)冷凍食品,就應該對冷凍食品的市場(chǎng)行情、原料的進(jìn)貨渠道、品質(zhì)及產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道等了解透徹,而且要深入學(xué)習,弄不好要付出昂貴的學(xué)費。
選擇自己熟悉的行業(yè),就能擁有更多的信息,知道為什么商品有市嘗有前途,知道不同產(chǎn)品的優(yōu)劣及消費者的要求,知道市場(chǎng)發(fā)展的方向,就能夠做出正確的判斷與決策。
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